招标采购的案例分析详解-课件.ppt
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1、招标采购案例分析12试题预测:试题预测:1.1.政府采购非招标方式政府采购非招标方式 2.2.机电产品国际招标评标机电产品国际招标评标 3.3.招标策划招标策划网络图网络图 4.4.资格审查资格审查 5.5.开标、评标、定标、合同签订开标、评标、定标、合同签订 6.6.货币时间价值在评标中的应用货币时间价值在评标中的应用 7.7.合同条款相关问题合同条款相关问题3第一章招标采购程序内容第一章招标采购程序内容41.1.熟练掌握熟练掌握政府采购非招标采购方式管理办法政府采购非招标采购方式管理办法(财政部令财政部令20142014年第年第7474号号)(1 1)政府采购限额标准)政府采购限额标准51
2、 1).非招标采购非招标采购方式方式:竞争性谈判、单一来源采购和:竞争性谈判、单一来源采购和询价采购(询价采购(货物货物););2 2).非招标采购的非招标采购的范围范围:集中采购目录内且未达到公:集中采购目录内且未达到公开招标标准的;集中采购目录外超过限额以上且未达到公开招标标准的;集中采购目录外超过限额以上且未达到公开招标标准的;经批准的;必须招标之外的政府采购工程;开招标标准的;经批准的;必须招标之外的政府采购工程;(2 2)竞争性谈判、询价采购程序;)竞争性谈判、询价采购程序;63个个工作日工作日成立谈判小组成立谈判小组确认或制定谈判文件确认或制定谈判文件抽取或书面推荐符合资格条件的供
3、应商抽取或书面推荐符合资格条件的供应商发出谈判文件发出谈判文件受理首次响应文件和保证金受理首次响应文件和保证金对响应文件进行评审对响应文件进行评审3个工作日前个工作日前最后报价(不少于三家)最后报价(不少于三家)评审确定成交候选人并编写评审报告评审确定成交候选人并编写评审报告确定成交供应商确定成交供应商签订合同签订合同谈判文件谈判文件有实质性变动有实质性变动谈判文件谈判文件详细列明技术详细列明技术要求要求谈判文件谈判文件不能列明技术不能列明技术要求要求重新提交响应重新提交响应性文件性文件投票推荐供应投票推荐供应商商与通过响应评审的供应商谈判与通过响应评审的供应商谈判送采购人确认送采购人确认2个
4、个工作日内工作日内5个工作日内个工作日内公告同时发出成交通知书公告同时发出成交通知书5个工作日个工作日内 退 还内 退 还 未未成 交成 交 供 应供 应商 保 证 金商 保 证 金30日内日内退还退还成交供应商成交供应商保证金保证金5个工作日内个工作日内2个工作日内个工作日内1 1)竞争性谈判程序)竞争性谈判程序73个工作日个工作日成立询价小组成立询价小组确认或制定询价通知书确认或制定询价通知书抽 取 或 书 面 推 荐 符 合 资 格 条 件 的 供 应 商抽 取 或 书 面 推 荐 符 合 资 格 条 件 的 供 应 商发出询价通知书发出询价通知书受理响应文件和保证金受理响应文件和保证金
5、对响应文件进行评审对响应文件进行评审3个工作日前个工作日前编写评审报告编写评审报告确定成交供应商确定成交供应商签订合同签订合同5个工作日内个工作日内公告同时发出成交通知书公告同时发出成交通知书5个工作日内退还未个工作日内退还未成交供应商保证金成交供应商保证金30日内日内退还成交供应商保证金退还成交供应商保证金5个工作日内个工作日内2个工作日内个工作日内2 2)询价采购程序)询价采购程序8 (3 3).谈判小组或询价小组构成及职责:谈判小组或询价小组构成及职责:3 3人以上单数,人以上单数,且专家且专家2/32/3以上;以上;采购代理机构人员采购代理机构人员不得参加评审;达到不得参加评审;达到招
6、标标准的由招标标准的由5 5人人以上单数组成;谈判或询价小组:以上单数组成;谈判或询价小组:确认确认或制定谈判文件、询价通知书;或制定谈判文件、询价通知书;(4 4).保证金保证金数额:不超过采购预算的数额:不超过采购预算的2%2%;(5 5).合格供应商的产生:发布公告、从省级以上财合格供应商的产生:发布公告、从省级以上财政部门建立的政部门建立的供应商库供应商库随机抽取或采购人和评审专家分随机抽取或采购人和评审专家分别别书面推荐书面推荐(其中采购人推荐比例不超过(其中采购人推荐比例不超过50%50%););9(6 6).截止时间后送达的响应文件无效;截止时间后送达的响应文件无效;(7 7).
7、供应商在提交响应文件截止时间前可补充修改;供应商在提交响应文件截止时间前可补充修改;谈判小组或询价小组可要求其澄清、说明或更正,澄清、谈判小组或询价小组可要求其澄清、说明或更正,澄清、说明或更正需加盖公章;说明或更正需加盖公章;(8 8).谈判或询价小组成员对评审报告有异议的,按谈判或询价小组成员对评审报告有异议的,按少数服从多数原则推荐成交候选人,不签字又不说明理由少数服从多数原则推荐成交候选人,不签字又不说明理由的,视为同意;的,视为同意;10(9 9).时限时限:确定成交供应商后,确定成交供应商后,2 2个工作日在财政部门个工作日在财政部门指定媒体上指定媒体上公告公告成交结果,成交结果,
8、同时同时向成交供应商发出成交通知书;向成交供应商发出成交通知书;谈判文件发出至提交响应文件截止不少于谈判文件发出至提交响应文件截止不少于3 3个工作日个工作日;修改;修改应在响应文件截止应在响应文件截止3 3个工作日前;成交通知书发出个工作日前;成交通知书发出3030日内日内合同签合同签订,未成交供应商的保证金应在成交通知书发出后订,未成交供应商的保证金应在成交通知书发出后5 5个工作日内个工作日内退还,成交供应商的保证金应在采购合同签订后退还,成交供应商的保证金应在采购合同签订后5 5个工作日内个工作日内退退还,代理应评审结束后还,代理应评审结束后2 2个工作日送采购人,采购人收到后个工作日
9、送采购人,采购人收到后5 5个工个工作日内作日内确定成交供应商等;确定成交供应商等;11(1010).竞争性竞争性谈判后谈判后、提交、提交最后报价前最后报价前可可退出谈判退出谈判,采购代理机构应采购代理机构应退还保证金退还保证金;(1111).成交原则成交原则:从质量和服务均能满足采购文件:从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求的供应商中,按实质性响应要求的供应商中,按报价由低到高报价由低到高的顺序提出的顺序提出3 3名以上成交候选人名以上成交候选人;从质量和服务均能满足采购文件实;从质量和服务均能满足采购文件实质性响应要求且质性响应要求且最后报价最低最后报价最低的原则确定成交供应商。的原
10、则确定成交供应商。2.2.熟练掌握招标程序及时限熟练掌握招标程序及时限12 重点题目:重点题目:1.1.政府采购采购政府采购采购方式:方式:给定背景材料,选择采购方式;给定背景材料,选择采购方式;给出选定的采购方式及运作,找出其中不妥之处给出选定的采购方式及运作,找出其中不妥之处2.2.招标程序:招标程序:给出拟定的招标程序,找出其中错误或不妥之处,包给出拟定的招标程序,找出其中错误或不妥之处,包括:步骤颠倒、时限要求错误及其他错误等。括:步骤颠倒、时限要求错误及其他错误等。13【要点要点1 1】招投标、竞争性谈判、询价采购组织程序招投标、竞争性谈判、询价采购组织程序【要点要点2 2】时限要求
11、时限要求:招标文件发售时间不少于:招标文件发售时间不少于5 5天,招天,招标文件发售至投标截止时间不得少于标文件发售至投标截止时间不得少于2020天,招标文件的天,招标文件的澄清与修改发出时间至投标截止时间不得少于澄清与修改发出时间至投标截止时间不得少于1515天,开天,开标与受理投标文件截止时间应为同一时间,合同的签订标与受理投标文件截止时间应为同一时间,合同的签订自中标通知书发出之日起不得超过自中标通知书发出之日起不得超过3030日,招标人收到评日,招标人收到评标报告之日起标报告之日起3 3日内必须定标,中标结果公示期不得少于日内必须定标,中标结果公示期不得少于3 3日。日。14【要点要点
12、3 3】投标保证金投标保证金的规定的规定 实施条例实施条例规定:投标保证金不得超过投标项目估规定:投标保证金不得超过投标项目估算价的算价的2%2%;施工项目不得超过;施工项目不得超过8080万万元。政府采购非招标元。政府采购非招标方式不得超过方式不得超过2%2%;政府采购货物与服务招标不超过预算;政府采购货物与服务招标不超过预算的的1%1%;有效期应与投标有效期一致;以现金或支票形式;有效期应与投标有效期一致;以现金或支票形式提交的投标保证金应当从其提交的投标保证金应当从其基本账户基本账户转出。转出。投标保证金应在投标截止时间前提交,在合同签订后投标保证金应在投标截止时间前提交,在合同签订后5
13、 5日内退还,并支付利息。日内退还,并支付利息。15【要点要点4 4】视为视为投标人相互投标人相互串通投标串通投标 不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制;不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;不同不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜;不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人;不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异;不同投标人的投标文件相互混装;不同投标人的投标保不同投标人的投标文件相互混装;不同投标人的投标保证金从同
14、一单位或者个人的账户转出。证金从同一单位或者个人的账户转出。16第2章 招标采购方案及代理合同17重点内容:重点内容:1.1.工程承包合同类型及选择工程承包合同类型及选择 2.2.招标进度计划编制招标进度计划编制18重点题目:重点题目:1.1.项目策划中项目策划中选择合同类型及风险防范选择合同类型及风险防范 项目策划中给定项目背景,选择合同类型、确定风险及项目策划中给定项目背景,选择合同类型、确定风险及应对措施应对措施 2.2.招标投标计划编制招标投标计划编制:给出逻辑关系表,绘制网络图或横道图,给出初始网络给出逻辑关系表,绘制网络图或横道图,给出初始网络图,并给定调整方案,确定关键线路和工期
15、,进行方案比图,并给定调整方案,确定关键线路和工期,进行方案比较。较。19 【要点要点1 1】招标批招标批/段段/包的划分包的划分 【要点要点2 2】合同类型及适用范围合同类型及适用范围固定固定总价总价合同合同 固定固定单价单价合同合同 可调可调总价总价合同合同 可调可调单价单价合同合同 可调与否取决于工期长短可调与否取决于工期长短 总价、单价总价、单价取决于取决于工程量工程量是否明确,工程量清晰可选是否明确,工程量清晰可选总价合同,无论清晰与否,均可选择单价合同总价合同,无论清晰与否,均可选择单价合同20 【要点要点3 3】招标进度计划招标进度计划 (1 1)招标进度计划编制方法)招标进度计
16、划编制方法 网络图法和横道图法。网络图法和横道图法。应会应会:网络图绘制、计算关键线路;:网络图绘制、计算关键线路;在给定网络图中找错在给定网络图中找错 在即定时间前完成某任务的招标安排(确定在即定时间前完成某任务的招标安排(确定招标各项工作最晚开始时间);招标各项工作最晚开始时间);21【要点要点4 4】代理服务费代理服务费 实行实行政府指导价政府指导价,规定可在收费标准上下,规定可在收费标准上下浮动幅度浮动幅度不不得超过收费标准的得超过收费标准的20%20%,并实行,并实行最高收费限额最高收费限额:工程:工程450450万元、货物万元、货物350350万元和服务万元和服务300300万元。
17、万元。以各标段(包)中以各标段(包)中标金额为基数标金额为基数,采用差额定率累进计算收费,收费额不,采用差额定率累进计算收费,收费额不得超过最高限额。得超过最高限额。22重点案例重点案例【案例【案例2.12.1】某工业项目招标方案策划】某工业项目招标方案策划【案例【案例2.32.3】某地社保卡系统招标方案策划】某地社保卡系统招标方案策划【案例【案例2.42.4】合同形式及投标人资质选择】合同形式及投标人资质选择【案例【案例2.52.5】招标采购条件及采购方式选择】招标采购条件及采购方式选择【案例【案例2.72.7】招标采购进度控制计划】招标采购进度控制计划【案例【案例2.82.8】招标组织程序
18、及时间计划不严谨】招标组织程序及时间计划不严谨 23【案例【案例4.534.53】选择竞争性谈判条件】选择竞争性谈判条件【案例【案例4.554.55】询价采购组织程序】询价采购组织程序【案例【案例4.564.56】教学实验设备询价】教学实验设备询价【案例【案例4.574.57】询价采购违规组织两次报价】询价采购违规组织两次报价24第三章第三章 招标采购文件及因素分析招标采购文件及因素分析25重点重点内容:内容:1.1.招标公告及发布媒体;招标公告及发布媒体;2.2.资格审查标准与方法;资格审查标准与方法;3.3.工程量清单计价;工程量清单计价;4.4.进口货物组价;进口货物组价;5.5.投标人
19、须知、合同条款设置及风险投标人须知、合同条款设置及风险 6.6.评标标准与评标方法。评标标准与评标方法。26重点题目 1.1.找出资格审查表格中的错误和用资格审查标准结合找出资格审查表格中的错误和用资格审查标准结合法律法规进行资格审查。法律法规进行资格审查。2.2.找出投标人须知前附表和合同条款中的错误和不合找出投标人须知前附表和合同条款中的错误和不合理之处以及投标人异议、投诉及其处理(时限)。理之处以及投标人异议、投诉及其处理(时限)。3.3.指出资格预审或招标文件中以不合理条件限制、排指出资格预审或招标文件中以不合理条件限制、排斥投标人的条款及资质条件、项目业绩、负责人、注册斥投标人的条款
20、及资质条件、项目业绩、负责人、注册资本金等条件等资本金等条件等27 4.4.机电产品国际招标价格评审的计算机电产品国际招标价格评审的计算 机电产品国际招标的最低评标价法计算;综合评估法机电产品国际招标的最低评标价法计算;综合评估法中用公式法时评分公式的确定;经评审的最低评标价法中用公式法时评分公式的确定;经评审的最低评标价法与最低评标价法的区别等与最低评标价法的区别等 5.5.工程量清单计价,尤其暂估价等的处理工程量清单计价,尤其暂估价等的处理 重点案例重点案例 【案例【案例3.33.3】某工程货物采购招标公告某工程货物采购招标公告28 【案例【案例3.63.6】某群体工程施工招标资格审查标准
21、某群体工程施工招标资格审查标准 【案例【案例3.73.7】招标资格审查标准某公路工程招标资格审查标准某公路工程 【案例【案例3.123.12】分部分项工程量清单子目计算分部分项工程量清单子目计算 【案例【案例3.163.16】投标人须知前附表投标人须知前附表内容分析内容分析 【案例【案例3.173.17】招标文件中报价要求的条款内容分析招标文件中报价要求的条款内容分析 【案例【案例3.183.18】合同协议书与专用合同条款分析合同协议书与专用合同条款分析 【案例【案例3.293.29】货物采购招标价格折算标准分析货物采购招标价格折算标准分析29【要点【要点1 1】招标公告的内容招标公告的内容【
22、要点【要点2 2】资格审查的标准与方法资格审查的标准与方法 主要审查:主要审查:具有独立具有独立订立合同订立合同的权利;的权利;具有具有履行履行合同的能力;合同的能力;企业没有处于被责令停业,投标资格被取企业没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;消,财产被接管、冻结,破产状态;在最近在最近三年内三年内没有没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;法律、行政法律、行政法规规定的其他资格条件。法规规定的其他资格条件。30 建筑建筑方案设计方案设计招标资格审查只能采用招标资格审查只能采用合格制合格制,不能,不能采用抽签、摇号等不合理方式
23、限制投标人数量。采用抽签、摇号等不合理方式限制投标人数量。资格审查方法分为资格预审与资格后审。资格后审资格审查方法分为资格预审与资格后审。资格后审一般均采用一般均采用合格制合格制,邀请招标,邀请招标可进行可进行资格预审(合格资格预审(合格制)制)。31重点题目重点题目:1 1.指出招标公告中的错误和资格审查标准中歧视性、指出招标公告中的错误和资格审查标准中歧视性、不合理的条款。不合理的条款。2 2.给出具体审查标准,对投标人进行审查。给出具体审查标准,对投标人进行审查。3 3.加入投标人异议加入投标人异议、投诉、投诉的内容。的内容。32注意:注意:以不合理条件限制、排斥投标人以不合理条件限制、
24、排斥投标人的的行为:行为:就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息;的项目信息;设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关;和实际需要不相适应或者与合同履行无关;依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件 33 对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准评标标准 限定或者
25、指定特定的专利、商标、品牌、原产地或限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商者供应商 依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式投标人的所有制形式或者组织形式 以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。人。34 【要点【要点3 3】工程量清单及组价】工程量清单及组价 分部分项工程量清单表分部分项工程量清单表包括序号、编码、子目名称、项包括序号、编码、子目名称、项目特征描述、计量单位、工程量、综合单价、合价与备注;目特征描述、计量单位、工程量、综合单价、合价与
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