办公室6S管理制度员工入职培训PPT模板.pptx
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1、办公室6S管理制度主讲:xxx含内容下载即可使用 整理整顿清扫清洁修养安全2目的和范围16S管理的定义26S管理具体规定3目录CONTENTS 整理整顿清扫清洁修养安全办公室6S管理制度目的和范围1P A R T办公室6S管理制度 整理整顿清扫清洁修养安全4一、目的和范围办公室代表公司的窗口,为了发挥窗口的作用,树立企业良好的对内对外形象。目的将6S管理引用到办公室管理,能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良,最终结果:提高了工作效率;同时置身于优美的办公环境,也有一种美的感受。实行6S管理,是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。范围:适用于全体员工(除董事长和总经理)。6
2、S管理的定义2P A R T办公室6S管理制度 整理整顿清扫清洁修养安全6二、6S管理的定义6S6S管理的概念整理(SEIRI)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)清扫(SEISO)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)1234567二、6S管理的定义整理将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚的区分为需要品和不需要品,对需要品进行妥善保管,对不需要品则进行处理或报废。整顿将需要品依据所规定的定位、定量等方式进行摆放整齐,并明确地对其予以标识,使寻找需要品的时间减少为零。清扫将办公场所和现场的工作环境打扫干净,使其保持在无垃圾、无灰尘、无脏污、千净整洁的状态,并防止其污染的发生。清洁
3、将整理、整顿、清扫的实施做法进行到底,且维持其成果,并对其实施做法予以标准化、制度化。素养以人性为发点,透过整理、整顿、清扫、清洁等食理化的改善活动,培养上下一体的共同管理语言,使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯,进而促进全面管理水平的提升。安全指企业在施工等工作过程中,能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来即安全又舒适的工作环境。6S管理具体规定3P A R T办公室6S管理制度 整理整顿清扫清洁修养安全9三、6S管理具体规定l 办公文具:例如:胶带、订书机、小刀、曲别针等统一放在行政办公桌处,用后按时归还。l 办公电话放在右手侧,方便接听,可根据个人爱好做适当的调整。
4、1办公场所物品放置:(1)电脑管理电脑放在办公桌中间弧形处,不得乱摆乱放。长时间离开电脑前电脑要待机,下班离开后电脑关机,切断电源。(2)办公桌管理办公桌面除电脑,文件,文具,电话,台历和一两件积极健康的装饰品外(不能过多),不准放任何与工作无关的物品,最大程度的减少办公桌上物品的数量。整理整顿101办公场所物品放置:l 文件夹书籍等放在办公桌右侧文件筐中,不得随意摆放。l 每半个月对文件筐进行一次整理,对没有利用价值需要舍弃的文件,应遵守安全保密的原则进行销毁。l 文件夹都要有相应的标识,文件要区分放在相应的文件夹中,若有变动,应及时的更换。l 从公司文件柜中拿的物品应及时归还并归放整齐。三
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