A级招聘法(聘谁)解析课件.ppt

填制记分卡填制记分卡：一系列成果和能力的一系列成果和能力的描述，以保证良好的业绩描述，以保证良好的业绩物色物色：在有职位空缺之前就系统地在有职位空缺之前就系统地物色人才，可保证需要时有高素质物色人才，可保证需要时有高素质的候选人补位的候选人补位选拔选拔：运用A级招聘法选拔人才需要进行一系列环环相扣的面试，收集有关情况，并对照记分卡作出明智的招聘决定说服：正确的说服对方加盟说服：正确的说服对方加盟说说 服服记分卡记分卡物物色色选选拔拔成果成果能力能力文化适应性文化适应性命命57%尊重他人尊重他人接受批评接受批评善于倾听善于倾听行动迅速行动迅速进攻性强进攻性强坚持不懈坚持不懈自动自发自动自发坚守职业道德坚守职业道德高标要求高标要求100%313例例2000-2005年年物色物色提倡人数提倡人数职业圈职业圈77%人际圈人际圈77%聘请外部猎头聘请外部猎头65%聘请招聘调研员聘请招聘调研员47%使用内部招聘人员使用内部招聘人员24%记分卡记分卡物物色色选选拔拔使命使命成果成果能力能力说服说服“5F”法宝法宝说服的说服的5个波段个波段说说 服服筛选面试筛选面试升级面试升级面试专项面试专项面试咨询证明人咨询证明人“技能技能-意愿意愿”牛眼图牛眼图成功率为成功率为100工作工作选手选手成功率为成功率为0谢谢！