高职高专学生就业与创业指导第14章大学生创业构想课件.ppt

1、第十四章大学生创业构想第一节大学生创业模式选择一、个体创业（一）个体工商户o 设立个体工商户的条件o（）有经营能力的城镇待业人员、农村村民及国家政策允许的其他人员。o（）申请人必须具备与经营项目相应的资金、经营场地、经营能力和业务技术优势o（）对注册资金实行申报制，没有最低限额基本要求。o（）注册手续简单，费用低。o（）税收负担轻。劣势o（）信誉较低，很难获得银行大额贷款。o（）经营规模小，发展速度慢。o（）管理不规范，有的个体工商户甚至对经营所得与工资所得都不加以区分。（二）个人独资企业设立个人独资企业应具备的条件o（）投资人为一个自然人。o（）有合法的企业名称。o（）有投资人申报的出资额。

2、o（）有固定的生产经营场所和必备的生产经营条件。优势o（）注册手续简单，费用低。o（）决策自主o（）税收负担较轻o（）注册资金随意（三）农村承包制 农村承包责任制是土地归集体所有的性质不变，把经营权即耕种权承包给农民，其产品在交纳国家税收和集体提留之后的剩余部分归自己。用农民的话说，就是“大包干，大包干，直来直去不拐弯，交够国家的，留足集体的，剩下都是自己的”。二、团体创业（一）合伙企业设立合伙企业应具备的条件如下。o（）合伙人应为两个以上具有完全民事行为能力的自然人，并且都是依法承担无限责任者；o（）有书面合伙协议；o（）有各合伙人实际缴付的出资；o（）有合伙企业的名称；o（）有经营场所和从

3、事合伙经营的必备条件。（二）有限责任公司设立有限责任公司应具备的条件如下。o（）股东为两个以上（含两个），五十个以下（含五十个）。o（）股东出资达法定资本的最低限额。o（）股东共同指定公司章程。o（）有公司名称，建立符合公司要求的组织机构。o（）有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件。（三）股份有限公司设立股份有限公司，应当具备下列条件。o（）发起人符合法定人数：o（）发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低限额；o（）股份发行、筹办事项符合法律规定；o（）发起人指定公司章程，并经股东大会通过。o（）有公司名称，建立符合股份有限公司要求的组织机构。o（）有固定的生产经营场所和必要的生产

4、经营条件。第二节大学生创业目标确定一、灵感触动构想二、明确创业目标o（一）树立创业观念o（二）确立明确目标o（三）抢抓创业机会三、创业项目分析 创业项目选择对于创业活动来说，意义重大。它是创业成功的必要条件；是创业的内在动力；是创业软、硬件准备的尺度和标准。四、立项制定行动计划o 解决创业所投入的资金o 如何组建创业团队o 研究新的产品构想及围绕它而产生的业务构想o 进行必要的市场调研o 划分工作范畴（创业队伍的内部分工）o 确定公司的名称和聘请顾问、律师o 撰写企业发展计划o 企业注册o 企业选址o 各种章程的成文及企业员工培训手册o 引入设备并正式规划实施第三节大学生创业计划拟定o 一、创

5、业计划与创业计划书o（一）创业计划 创业计划就是创业者计划创立的业务的书面概要，是为业务的发展提供了指示图，并成为衡量业务进展情况的标准。（二）创业计划书o 什么是创业计划书 创业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其他发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的全面展示公司和项目目前的状况、未来发展潜力的书面材料。如何撰写创业计划书o（）关注产品o（）敢于竞争o（）了解市场o（）表明行动的方针。o（）展示管理队伍o（）出色的计划摘要。（三）编写创业计划书应注意的问题o 明确创业计划书是干什么的o 避免一些容

6、易犯的错误o 创业计划书还应当简洁明了二、创业项目的市场调查o（一）市场调查的定义 市场调查又叫市场调研、市场研究。就是运用科学的调查方式，有目的、有计划系统而客观的收集有关商品产、供、销的数据与资料并进行必要的整理与分析，预测其发展趋势，为企业决策提供依据的活动。（二）市场调查的基本方式o 市场普查o 市场典型调查o 市场重点调查o 市场个案调查（三）市场调查的基本方法 市场调查的基本方法有：询问法、观察法、实验法、抽样调查法种。（四）市场调查的步骤 市场调查的步骤分个阶段：市场调查的准备阶段、市场调查的资料搜集阶段、市场调查的研究阶段、市场调查的总结阶段。（五）市场调查的主要内容 市场调查

7、的主要内容有：市场环境调查、市场商品需求调查、市场商品资源调查、市场商品流通渠道调查。进行了市场调查，掌握了市场信息，就要制定计划。那么，创业计划的内容应包括哪些？三、创业计划的内容 计划包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等四、制定创业计划应注意的问题 在制定创业计划时，如果在没有进行市场调查和科学分析的情况下，凭主观想像市场容量和利润空间，选定创业项目，忽视创业环境和企业的竞争分析，不能制定相应的应对策略，完全没有市场意识，并且不能充分预测风险因素，没有规避风险措施，必然导致创业失败。因此，在制定创业计划时一定要符合实际，量力而行，及时把握市场行情，作出正确决策，使创业成功。