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类型软件工程课件第2章-需求分析.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4384877
  • 上传时间:2022-12-04
  • 格式:PPT
  • 页数:32
  • 大小:78.50KB
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    关 键  词:
    软件工程 课件 需求 分析
    资源描述:

    1、12345F可行性研究的目的可行性研究的目的不是解决问题,而是确不是解决问题,而是确定问题是否值得去解决。定问题是否值得去解决。F可行性研究实质上可行性研究实质上是要进行一次大大压缩是要进行一次大大压缩简化了的系统分析和设计的过程,也就是在简化了的系统分析和设计的过程,也就是在较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析较高层次上以较抽象的方式进行的系统分析和设计的过程。和设计的过程。6F可行性研究最根本的任务是对以后的行动方针提出建议。如果问题没有可行的解,分析员应该建议停止这项开发工程,以避免时间、资源、人力和金钱的浪费;如果问题值得解,分析员应该推荐一个较好的解决方案,并且为工程制定一个初步的

    2、计划。F可行性研究可行性研究需要的时间长短取决于工程的规模。一般说来,可行性研究的成本只是预期的工程总成本的5%10%。7F首先需要进一步分析和澄清问题定义。F在澄清了问题定义之后,分析员应该导出系统的逻辑模型。F然后从系统逻辑模型出发,探索若干种可供选择的主要解法(即系统实现方案)。对每种解法都应该仔细研究它的可行性,一般说来,至少应该从下述三方面研究每种解法的可行性:8F技术可行性:技术可行性:使用现有的技术能使用现有的技术能实现这个系统吗实现这个系统吗?F经济可行性:经济可行性:这个系统的经济效这个系统的经济效益能超过它的开发成本吗益能超过它的开发成本吗?F操作可行性:操作可行性:系统的

    3、操作方式在系统的操作方式在这个用户组织内行得通吗这个用户组织内行得通吗?F必要时还应该从必要时还应该从法律、社会效益法律、社会效益等更广泛的方面研究每种解法的等更广泛的方面研究每种解法的可行性。可行性。910111213141516F考察该项目是否侵权考察该项目是否侵权F考察该项目是否违法考察该项目是否违法F经费使用是否正确经费使用是否正确1718典型的可行性研究过程有下述一些步骤。1.复查系统规模和目标复查系统规模和目标F分析员对问题定义阶段书写的关于规模和目标的报告书进一步复查确认,改正含糊或不确切的叙述,清晰地描述对目标系统的一切限制和约束。192.研究目前正在使用的系统研究目前正在使用

    4、的系统F现有的系统是信息的重要来源,新的目标现有的系统是信息的重要来源,新的目标系统必须也能完成它的基本功能。系统必须也能完成它的基本功能。F另一方面,现有的系统必然有某些缺点,另一方面,现有的系统必然有某些缺点,新系统必须能解决旧系统中存在的问题。新系统必须能解决旧系统中存在的问题。F此外,运行使用旧系统所需要的费用是一此外,运行使用旧系统所需要的费用是一个重要的经济指标,如果新系统不能增加收个重要的经济指标,如果新系统不能增加收入或减少使用费用,那么从经济角度看新系入或减少使用费用,那么从经济角度看新系统就不如旧系统。统就不如旧系统。20F应该注意了解现有系统可以做什么,为什么这样做,还要

    5、了解使用这个系统的代价。F千万不要花费太多时间去了解和描绘现有系统的实现细节。F应该注意了解并记录现有系统和其他系统之间的接口情况,这是设计新系统时的重要约束条件。213.导出新系统的高层逻辑模型导出新系统的高层逻辑模型F优秀的设计过程通常总是从现有的物理系统出发,导出现有系统的逻辑模型,再参考现有系统的逻辑模型,设想目标系统的逻辑模型,最后根据目标系统的逻辑模型建造新的物理系统。224.进一步定义问题进一步定义问题F新系统的逻辑模型实质上表达了分析员对新系统必须做什么的看法。分析员应该和用户一起再次复查问题定义、工程规模和目标。可行性研究的前4个步骤实质上构成一个循环。分析员定义问题,分析这

    6、个问题,导出一个试探性的解;在此基础上再次定义问题,再一次分析这个问题,修改这个解;继续这个循环过程,直到提出的逻辑模型完全符合系统目标。235.导出和评价供选择的解法导出和评价供选择的解法F分析员应该从他建议的系统逻辑模型出发,导出若干个较高层次的(较抽象的)物理解法供比较和选择。F导出供选择的解法的最简单的途径,是从技术角度出发考虑解决问题的不同方案。246.推荐行动方针推荐行动方针F根据可行性研究结果应该做出的一个关键性决定是,是否继续进行这项开发工程。F如果分析员认为值得继续进行这项开发工程,那么他应该选择一种最好的解法,并且说明选择这个解决方案的理由。F通常使用部门的负责人主要根据经济上是否划算决定是否投资于一项开发工程,因此分析员对于所推荐的系统必须进行比较仔细的成本/效益分析。257.草拟开发计划草拟开发计划F分析员应该为所推荐的方案草拟一份开发计划,除了制定工程进度表之外还应该估计对各类开发人员和各种资源的需要情况,应该指明什么时候使用以及使用多长时间。F此外还应该估计系统生命周期每个阶段的成本。F最后应该给出下一个阶段(需求分析)的详细进度表和成本估计。268.书写文档提交审查书写文档提交审查F应该把上述可行性研究各个步骤的工作结果写成清晰的文档,请用户、客户组织的负责人及评审组审查,以决定是否继续这项工程及是否接受分析员推荐的方案。272829303132

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