《人力资源管理(第四版)》课件第10章.pptx
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- 人力资源管理第四版 人力资源 管理 第四 课件 10
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1、目录CONTENTS壹职业活动贰职业成长叁职业开发福利保障第十章壹一、职业性质(一)职业分工 1.职业特点 首先,职业具有经济性。其次,职业具有稳定性。最后,职业具有专业性。2.职业状况(二)职业地位 1.职业价值 2.职业期望二、职业选择(一)职业选择的观念(二)职业选择的方式1.职业与人的匹配理论2.职业与人的互择理论三、职业活动概述(一)职业活动的类型1.组织外的职业活动2.组织内的职业活动(二)职业活动的路径1.劳动者与组织相结合2.劳动者与职位相结合贰(二)职业生涯的发展职业发展的方式职业发展的条件21一、职业生涯(一)职业生涯的含义1.职业生涯的特点第一,职业生涯是个体的行为过程,
2、而非群体或组织的行为过程。第二,职业生涯是人的有偿劳动经历,体现人们如何参与社会分工协作。第三,职业生涯是个时间概念,与人的生命过程相关,在不同个体之间存在差异。第四,职业生涯是个动态过程,刻画职业进入、职业活动和职业变更等方面的事件。第五,职业生涯是个发展过程,与人的价值实现和提升密切相关。2.职业生涯的阶段第一阶段是成长、探索阶段。第二阶段是进入工作阶段。第三阶段是基础培训阶段。第四阶段是获得职业资格阶段。第五阶段是职业中期第一阶段。(一)工作阶梯的功能和设计1.工作阶梯的功能2.工作阶梯的设计(二)工作阶梯的结构1.职位等级体系2.工作技能水平3.员工晋升办法二、工作阶梯(三)工作阶梯的
3、状况1.工作阶梯的类型2.工作阶梯的应用三、员工流动(一)员工流动的状况(二)员工流动的影响(三)员工流动的处理1.员工流动的原因员工流动的原因多种多样,可以从市场、企业、员工三个方面来分析。2.员工流动的对策叁一、双向选择(一)双向选择的要求 1.双向选择的特点 2.双向选择的过程(二)双向选择的机制 1.双向选择的环节 2.双向选择的引导二、职业开发(一)员工职业规划 1.职业规划的依据 2.职业规划的重点(二)职业规划管理 1.职业规划指导 2.职业发展平台 3.职业开发投资三、企业机制(一)企业机制的性质 1.制度规范 2.内部信任(二)企业机制的改进 1.企业机制的比较 2.企业机制的变革感谢观看
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