人力资源案例分析――联邦快递高管辞职风波课件.pptx

1、波风辞职的快递联邦 案例解读案例解读Part One1Part Three3Part Four4Part Two234威廉威廉拉祖克拉祖克语音沟通系统公司语音沟通系统公司CEOCEO职位空缺职位空缺卡罗尔卡罗尔AA普莱斯利普莱斯利写作并创建咨询公司写作并创建咨询公司间接间接 分析做好高管的选拔与任命14SUCCESS15$=未来每年工作量/每年每位员工所能完成的工作量 =未来每年的总工作时数/每年人均工作负荷 第一年（件）第二年（件）第三年（件）工时定额(小时/件）第1类10，00015，00020，0000.5第2类30，00040，00045，0001.0第3类30，00030，00035

2、，0001.0第4类40，00045，00050，0000.5示例示例第一年（小时）第一年（小时）第二年（小时）第二年（小时）第三年（小时）第三年（小时）第1类5,0007,50010,000第2类30,00040,00045,000第3类30,00030,00035,000第4类20,00022,50025,000总计85,000100,000115,000计算每个员工一年的总工作时间计算每个员工一年的总工作时间工作负荷（工作负荷（人人/年）年）=（365-104-10）8 80%=1625.6（小时）设产品合格率为95%3年所需人数分别为：年所需人数分别为：第一年第一年：（85，000 9

3、5%）1625.6=55.04 56（人）第二年第二年：（100，000 95%）1625.6=64.75 65（人）第三年第三年：（115，000 95%）1625.6=74.46 75（人）示例概 念预测依据了解接替人员的职业发展规划，并使之与组织发展配套了解接替人员的职业发展规划，并使之与组织发展配套确定工作职能范围确定工作职能范围评价接替人选的工作情况评价接替人选的工作情况确定每个关键职位上的接替人确定每个关键职位上的接替人甲乙 1乙 2乙 3丙 1丙 21A1B1A3CB22BA:可以晋升 1：优B:需要培养 2：良C:不适合该岗位 3：一般 4：差岗位层级最高最低2A乙 4丙 31B25写在最后写在最后成功的基础在于好的学习习惯成功的基础在于好的学习习惯The foundation of success lies in good habits谢谢聆听 学习就是为了达到一定目的而努力去干,是为一个目标去战胜各种困难的过程,这个过程会充满压力、痛苦和挫折Learning Is To Achieve A Certain Goal And Work Hard,Is A Process To Overcome Various Difficulties For A Goal