三分屏课程录制规范课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《三分屏课程录制规范课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 三分 课程 录制 规范 课件
- 资源描述:
-
1、以教学反思推动评估整改以教学反思推动评估整改 以教学改革形成长效机制以教学改革形成长效机制一、一、不断提高认识,做好不断提高认识,做好 “评估带来的思考评估带来的思考”这篇大文这篇大文章章评估带来的思考评估带来的思考 评估指导原则评估指导原则以评促改、以评促建、以评促管理、以评促发展以评促改、以评促建、以评促管理、以评促发展评估带来的思考评估带来的思考 20052005年年1212月月5 5日和日和1212月月7 7日召开了学校迎评工日召开了学校迎评工作组会议以及上海电大系统负责人会议作组会议以及上海电大系统负责人会议 认真解读专家组的反馈意见认真解读专家组的反馈意见 认真制定整改措施认真制定
2、整改措施 认真开展认真开展“评估带来的思考评估带来的思考”活动活动 评估带来的思考评估带来的思考 认真开展认真开展“评估带来的评估带来的思考思考”活动活动 得到了全系统同仁异乎寻常得到了全系统同仁异乎寻常的热烈响应的热烈响应 进行了全方位、多角度的反进行了全方位、多角度的反思和检讨思和检讨 编辑出版编辑出版评估带来的思考评估带来的思考文集文集二、实施人才强校战略二、实施人才强校战略努力创新电大教师工作机制努力创新电大教师工作机制 开展开展“今天怎样当好电大教师今天怎样当好电大教师”大讨论,明大讨论,明确教师群体的角色定位确教师群体的角色定位 仔细研究现代远程开放教育的特点仔细研究现代远程开放教
3、育的特点 提炼出上海电大总校教师的群体队伍有别于传统高校教提炼出上海电大总校教师的群体队伍有别于传统高校教师队伍的角色定位师队伍的角色定位 明确总校教师的主要职能明确总校教师的主要职能 为形成新的教师考核指标体系提供依据为形成新的教师考核指标体系提供依据 开展开展“今天怎样当好电大教师今天怎样当好电大教师”大讨论,明大讨论,明确教师群体的角色定位确教师群体的角色定位 从开放教育的本质看,电大需要从开放教育的本质看,电大需要“服务型服务型”的教师的教师 从系统办学的特色看,电大需要从系统办学的特色看,电大需要“管理型管理型”的教师的教师 从远程教育的特征看,电大需要从远程教育的特征看,电大需要“
4、技能型技能型”的教师的教师 从成人教育的范畴看,电大需要从成人教育的范畴看,电大需要“实践型实践型”的教师的教师 从高等教育的属性看,电大需要从高等教育的属性看,电大需要“学术型学术型”的教师的教师 改革教师薪酬分配制度,激励教师的工作潜能改革教师薪酬分配制度,激励教师的工作潜能 改革的总体目标改革的总体目标通过建立相对合理的教师工作考核指标体系通过建立相对合理的教师工作考核指标体系和规范化、制度化的考核机制,使教师的和规范化、制度化的考核机制,使教师的“常态的工作常态的工作”趋于趋于“稳定稳定”、“弱化的工弱化的工作作”予以予以“强化强化”、“过头的工作过头的工作”予以予以“收缩收缩”改革教
5、师薪酬分配制度,激励教师的工作潜能改革教师薪酬分配制度,激励教师的工作潜能 改革的整体思路改革的整体思路 提升提升“增量增量”,激活,激活“存量存量”,按照电大教,按照电大教师角色与工作要求定位,依据现代远程开放师角色与工作要求定位,依据现代远程开放教育的规律和特点,针对教育教学中的有关教育的规律和特点,针对教育教学中的有关问题,有针对性地通过考核与分配机制加以问题,有针对性地通过考核与分配机制加以调节调节 改革教师薪酬分配制度,激励教师的工作潜能改革教师薪酬分配制度,激励教师的工作潜能 具体的分配思路具体的分配思路 教师的总体收入略高于学校同类行政和管理人员水平教师的总体收入略高于学校同类行
6、政和管理人员水平,在政策上向骨干教师和高层次优秀人才适度倾斜在政策上向骨干教师和高层次优秀人才适度倾斜 教师薪酬分配制度主要体现为底线要求与优秀奖励相教师薪酬分配制度主要体现为底线要求与优秀奖励相结合,基本工作与项目内容相结合,定量考核与定性结合,基本工作与项目内容相结合,定量考核与定性考核相结合,并将教师的进修、晋升、科研资助等纳考核相结合,并将教师的进修、晋升、科研资助等纳入广义分配的范畴加以统筹入广义分配的范畴加以统筹 改革教师薪酬分配制度,激励教师的工作潜能改革教师薪酬分配制度,激励教师的工作潜能 具体的调整措施具体的调整措施 主要对系主任工作、教师的课程主持管理、网上教主要对系主任工
7、作、教师的课程主持管理、网上教学、资源建设、学术科研、专业建设等工作予以明学、资源建设、学术科研、专业建设等工作予以明确考核要求,细化考核目标,规范考核程序,完善确考核要求,细化考核目标,规范考核程序,完善考核制度,建立约束机制,健全激励机制,并通过考核制度,建立约束机制,健全激励机制,并通过薪酬改革权重或系数调节向需要薪酬改革权重或系数调节向需要“强化强化”的工作倾的工作倾斜斜 建立实习锻炼、带教制度建立实习锻炼、带教制度促进青年教师的迅速成长促进青年教师的迅速成长 建立分校实习锻炼制度建立分校实习锻炼制度 开展开展“带教结对带教结对”活动活动 强化考核导向,建立完善的绩强化考核导向,建立完
8、善的绩效考核制度效考核制度 借用借用360绩效评估反馈系绩效评估反馈系统的方法统的方法 外部评估外部评估 专家评估和服务对象的评估专家评估和服务对象的评估 内部评估内部评估 领导评估、同事评估、自我评估领导评估、同事评估、自我评估三、开展三、开展“开放教育思想大讨论开放教育思想大讨论”促进学校教学综合改革促进学校教学综合改革 大讨论的组织与安排大讨论的组织与安排 高度重视,精心组织,分层推进,全员参与,高度重视,精心组织,分层推进,全员参与,联系实际,转变观念,推动工作,促进发展联系实际,转变观念,推动工作,促进发展 校级领导要深入教学和管理一线开展调研校级领导要深入教学和管理一线开展调研 领
展开阅读全文