42测绘工程监理中的“三大控制”课件.ppt
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1、 2.1 2.1 概述概述 2.1.1 建设工程监理目标控制系统构成建设工程监理目标控制系统构成 1建设工程监理的主要目标:投资、进度、质量建设工程监理的主要目标:投资、进度、质量 2三大目标控制之间的关系三大目标控制之间的关系 监理工程师在进行目标控制时需要注意以下事项:监理工程师在进行目标控制时需要注意以下事项:要针要针对整个目标系统实施控制,追求目标系统的整体效果,力对整个目标系统实施控制,追求目标系统的整体效果,力求三大目标的统一。求三大目标的统一。3目标控制的主体目标控制的主体:监理机构监理机构 4目标控制的客体:承包单位的建设工程项目管理机构目标控制的客体:承包单位的建设工程项目管
2、理机构 5目标控制的反馈机制:信息反馈目标控制的反馈机制:信息反馈第第2章章 测绘工程监理中的测绘工程监理中的“三大控制三大控制”2.1.2 建设工程监理目标控制措施建设工程监理目标控制措施 1组织措施组织措施 是对被控对象具有约束功能的各种组织形式、组织规范、是对被控对象具有约束功能的各种组织形式、组织规范、组织指令的集合。组织指令的集合。(有明确的机构和人员有明确的机构和人员)2技术措施技术措施 是目标控制的技术手段、方法等的总称。是目标控制的技术手段、方法等的总称。3经济措施经济措施 是把个人或组织的行为结果与其经济利益联系起来,用经是把个人或组织的行为结果与其经济利益联系起来,用经济利
3、益的增加或减少来调节或改变个人或组织行为的控制措济利益的增加或减少来调节或改变个人或组织行为的控制措施。(具有非强制性和间接性的特点施。(具有非强制性和间接性的特点)4合同措施合同措施 具有强制性和强大的威慑力量,它能使合同各方处于一个具有强制性和强大的威慑力量,它能使合同各方处于一个安定的位置。安定的位置。2.1.3 建设工程监理目标控制的程序和方法建设工程监理目标控制的程序和方法 1目标规划:目标规划:是为实现目标控制而进行的规划设计是为实现目标控制而进行的规划设计 2动态控制:动态控制:P、D、C、A循环管理法循环管理法 控制管理目标控制管理目标计划编制(计划编制(Plan)计划实施(计
4、划实施(Do)计划检查(计划检查(Check)采取措施(采取措施(Action)3基本方法基本方法 2.2 建设工程监理中的投资控制建设工程监理中的投资控制 2.2.1 投资控制的原则和意义投资控制的原则和意义 投资控制应遵循以下原则:投资控制应遵循以下原则:(1)合理地确定投资控制的总目标以及明确的阶段投)合理地确定投资控制的总目标以及明确的阶段投资的控制目标。资的控制目标。(2)投资控制要贯穿于建设的全过程,但其重点是设)投资控制要贯穿于建设的全过程,但其重点是设计阶段的投资目标控制。计阶段的投资目标控制。(3)采取主动控制手段,能动地影响投资决策。)采取主动控制手段,能动地影响投资决策。
5、(4)协调和处理好投资、工期和质量三者的关系。)协调和处理好投资、工期和质量三者的关系。2.2.2 2.2.2 工程决策阶段的投资控制工程决策阶段的投资控制决策阶段监理的工作内容包括:决策阶段监理的工作内容包括:投资决策咨询;投资决策咨询;建设工程立项决策咨询;建设工程立项决策咨询;工程建设可行性研究决策咨询。工程建设可行性研究决策咨询。2.2.3 2.2.3 工程设计阶段的投资控制工程设计阶段的投资控制设计阶段的投资控制工作要点如下:设计阶段的投资控制工作要点如下:(1)设计阶段投资控制的思路)设计阶段投资控制的思路完善投资控制的管理手段;完善投资控制的管理手段;应用价值工程的原理和方法协调
6、设计的目标关系;应用价值工程的原理和方法协调设计的目标关系;通过技术经济分析,确定工程造价的影响因素;通过技术经济分析,确定工程造价的影响因素;采用技术手段和方法进行优化设计,以降低造价。采用技术手段和方法进行优化设计,以降低造价。(2)编制造价计划)编制造价计划;(3)进行方案设计招标)进行方案设计招标;(4)采用限额设计控制投资,并实现限额设计的纵向投)采用限额设计控制投资,并实现限额设计的纵向投资控制和横向投资控制资控制和横向投资控制;(5)限额设计中采用动态管理)限额设计中采用动态管理;(6)限额设计中明确设计单位应承担的责任范围)限额设计中明确设计单位应承担的责任范围;(7)应用价值
7、工程法对设计进行技术经济比较)应用价值工程法对设计进行技术经济比较;(8)监理工程师要控制设计变更和主要材料、设备选用)监理工程师要控制设计变更和主要材料、设备选用;(9)推广标准设计。)推广标准设计。2.2.4 2.2.4 工程施工阶段的投资控制工程施工阶段的投资控制 施工阶段的投资控制的目的:施工阶段的投资控制的目的:确定建设项目在施工阶段的投资控制目标值,包括项目的确定建设项目在施工阶段的投资控制目标值,包括项目的总目标值、分目标值、各细目标值。总目标值、分目标值、各细目标值。施工阶段的投资控制的要点:施工阶段的投资控制的要点:(1 1)进行项目结构分解;)进行项目结构分解;(2 2)编
8、制资金使用计划)编制资金使用计划(按时间);按时间);(3 3)科学公正地计量工程量;)科学公正地计量工程量;(4 4)严格审核工程款支付;)严格审核工程款支付;(5 5)工程竣工结算。)工程竣工结算。1.竣工结算竣工结算2.结算程序结算程序 测量监理工程师在施工投资控制的工程计量中测量监理工程师在施工投资控制的工程计量中的主要工作是对已完成的工程进行土方量的计算,的主要工作是对已完成的工程进行土方量的计算,并结合实地采用全站仪及摄影测量手段进行测量并结合实地采用全站仪及摄影测量手段进行测量以核查实际完成量和施工设计图的审核。以核查实际完成量和施工设计图的审核。2.2.5 工程竣工阶段的投资控
9、制工程竣工阶段的投资控制工程竣工阶段工作内容:工程竣工阶段工作内容:(1)专业监理工程师审核承包单位报送的竣)专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表。工结算报表。(2)总监理工程师审定竣工结算报表,与建)总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商算文件和最终的工程款支设单位、承包单位协商算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。付证书报建设单位。2.3 2.3 建设工程监理中的进度控制建设工程监理中的进度控制2.3.1 2.3.1 进度控制的原理进度控制的原理测绘工程实施阶段进度控制主要是通过完善工程控制性测绘工程实施阶段进度控制主要是通过完善工程控制性计划、审查生产单位的生产
10、进度计划,做好各项动态控制计划、审查生产单位的生产进度计划,做好各项动态控制工作、协调各单位关系,以求实际生产进度达到计划生产工作、协调各单位关系,以求实际生产进度达到计划生产进度的要求。进度的要求。2.3.2 2.3.2 进度控制的意义进度控制的意义2.3.3 2.3.3 进度控制的任务进度控制的任务(1)认真审查工程项目的进度计划)认真审查工程项目的进度计划(2)深入实际,检查和掌握进度计划的执行情况。)深入实际,检查和掌握进度计划的执行情况。(3)将工程项目进度的实际情况同计划目标进行比较)将工程项目进度的实际情况同计划目标进行比较对照和认真分析,找出出现对照和认真分析,找出出现“滑动滑
11、动”(偏差偏差)的因素及原的因素及原因。因。(4)采取相应的措施,及时调整计划,保证总目标的)采取相应的措施,及时调整计划,保证总目标的实现。实现。2.3.4 进度控制的方法和措施进度控制的方法和措施1进度控制的方法进度控制的方法进度控制的方法有:进度控制的方法有:(1)行政方法)行政方法(2)经济方法)经济方法(3)技术管理方法。)技术管理方法。2进度控制的措施进度控制的措施可以通过前面介绍的四种措施来实施,包括组织、可以通过前面介绍的四种措施来实施,包括组织、技术、经济、合同等措施。也可以采用网络计划来实技术、经济、合同等措施。也可以采用网络计划来实施。施。2.3.5 2.3.5 监理在进
12、度控制中的作用监理在进度控制中的作用(1 1)监理参加由业主主持的第一次工地会议。)监理参加由业主主持的第一次工地会议。(2 2)协助生产单位实施进度计划。监理工程师要随)协助生产单位实施进度计划。监理工程师要随时了解进度计划在施工过程中存在的问题,并帮助生时了解进度计划在施工过程中存在的问题,并帮助生产单位予以解决,特别是生产单位无力解决的内外关产单位予以解决,特别是生产单位无力解决的内外关系协调问题。系协调问题。(3 3)监督进度计划的实施。)监督进度计划的实施。(4 4)组织现场协调会。)组织现场协调会。(5 5)审查项目是否延期。找出工程进度拖延的原因,)审查项目是否延期。找出工程进度
13、拖延的原因,确定事故责任。确定事故责任。2.4 建设工程监理中的质量控制建设工程监理中的质量控制工程质量是指通过工程建设整个过程所形成的工工程质量是指通过工程建设整个过程所形成的工程产品,以满足用户或社会的生产、生活所需的功程产品,以满足用户或社会的生产、生活所需的功能及使用价值,应该符合国家质量标准、设计要求能及使用价值,应该符合国家质量标准、设计要求和合同条款。工程质量按照工程建设的阶段可分为和合同条款。工程质量按照工程建设的阶段可分为可行性研究质量、工程决策质量、工程设计质量、可行性研究质量、工程决策质量、工程设计质量、工程施工质量。工程施工质量。质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技
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