书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 14
上传文档赚钱

类型企业和项目部安全管理制度范文.docx

  • 上传人(卖家):淡然人生
  • 文档编号:4369743
  • 上传时间:2022-12-03
  • 格式:DOCX
  • 页数:14
  • 大小:20.18KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《企业和项目部安全管理制度范文.docx》由用户(淡然人生)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    企业 项目 安全管理 制度 范文
    资源描述:

    1、企业和项目部安全管理制度范文群防群治安全生产管理制度为更好地搞好安全生产工作,确保工程的顺利进行,尽可能减少伤亡事故发生,单靠有限的管理人员和安全监督员是不够的需要大家共同努力,共同预防,共同治理,才能搞好安全生产工作,为此,有必要地建立群防群治安全生产管理制度。一、每位职工在接受上级有关部门和项目部安全监督管理员控制后的同时,自己必须参与与安全生产防患工作,多出安全防患建议,献计献策,要关心现场的作业环境隐患整改。二、每位职工在生产过程中要多参与治理安全生产工作,发生隐患问题,立即报告项目部有关安全监督员,积极配合他人做好安全隐患整改工作。三、项目工程施工过程中人人有责任,时时刻刻整个环节安

    2、全生产状况,不能只顾自己的工作,忽视周围环境,设施和设备等安全状况,免被他人及设备伤害。四、项目部各班组每日上班前要进行安全交底,安全检查。每周进行事故隐患分析和讲评安全状况。五、对安全生产献计献策的人员要进行奖励,对不遵守安全生产记录违章作业者进行教育,处罚,形成一个群防群治的良好环节。职工伤亡事故保险制度在当今高速运转的施工过程中,由于科技的大力发展,施工现场使用了大量的机械和电气设备。设备和电气的防护装置难免失效,再加上高层房子大量建造,给施工现场安全生产控制带来了许多隐患,对职工的生命安全形成了无形威胁,因此,在施工现场加强管理监督的同时,也要为每位职工建立伤亡事故的保险制度,完善机构

    3、,建立制度如下:一、项目部必须为每位职工(工人)到有关单位进行办理伤亡事故保险手续(现阶段暂由项目报送公司工人信息,公司处理交纳保险)。二、每位职工在享受伤亡事故保险后同时,必须遵守纪律,珍惜生命,有保护自己安全的职责。三、当职工发生伤亡事故后,有权利享受保险所给的承诺,项目部要为其服务,免除职工的后顾之忧,指定职工伤亡事故保险制度,对推动工程顺利进行,完善社会制度,保障职工安全、生命财产具有重要的意义。职工伤亡事故报告制度一、为了及时了解和研究职工的伤亡事故,切实落实防范措施,当工地上一旦发生伤亡事故时需及时迅速上报。二、根据事故严重性,可分为轻伤事故、重伤事故、死亡事故和重大伤亡事故等四类

    4、。三、当工地发生轻伤事故后,由负责者或事故现场有关负责人员将事故发生时间、地点、经过等原因,立即报告项目负责人,由项目负责人组织抢救,保护事故现场,即刻上报企业主管部门领导。四、当工地发生重伤事故后,由事故现场有关人员,项目负责人组织抢救,保护事故现场,即刻上报企业主管部门,再有企业主管部门领导迅速上报当地区级劳动局和安监站。五、当发生死亡或重大伤亡事故后,由事故现场有关人员直接上报企业有关部门领导,再由部门领导在4小时内上报当地区、县级安监站、劳动局等单位。七、工地每月15号将上月的企业职工伤亡事故月报上报企业有关部门。扣件钢管落地外脚手架基础验收制度一、施工负责人在脚手架搭设前,应组织搭设

    5、人员进行有针对性内容的安全技术交底。安全技术交底后,还须实行交底人和被交底人的签字认可手续。二、脚手架基础施工必须按施工方案进行施工,方案应经审核批准。三、脚手架基础施工完成后,应由施工负责人组织安全员、技术员和搭设班组负责人共同进行验收。四、验收必须有量化内容,无量化要求的用简单文字表达,不准用和,可按JGJ59-2011表填写。五、当脚手架高度在24米以下时,地基夯实找平后,立杆底部垫5公分厚木板,木板长度2米的可垂直于墙面放置,木板长度大于3米的可平行墙面放置。六、当脚手架高度超过24米时,地基必须分层进行夯实后,采用枕木或槽钢仰铺,作为立杆基础的垫板。七、脚手架基础排水措施必须完好,不

    6、准有积水现象。扣件钢管脚手架验收检查制度一、落地脚手架验收,按JGJI302011行业规范和要求为验收标准,并严格按方案施工。二、各种不同类型的脚手架,都必须严格按施工组织设计的要求进行搭设。三、搭设脚手架的材质必须符合有关规定。四、搭设脚手架的操作人员必须持有效证件上岗作业。五、搭设脚手架必须分层分部进行验收,验收人员由项目部主要负责人召集施工员、搭设负责人、技术人员、专职安全员等人组成。六、脚手架验收合格后,要挂“验收合格牌”,方可使用。“验收合格牌”上必须标明:统一编号、验收日期、搭设责任人、维修人、跟踪管理人员等。七、吊、挂、挑、爬等各种不同类型的特殊脚手架,第一次验收时,必须请公司技

    7、术部门、安全部门进行参加。以后各次验收由项目部自行组织验收。八、各种不同类型的脚手架都必须做到无钢竹混搭、无断头,保证横平竖直、底脚着实、连接牢固、拉撑齐全、设施可靠、斜道顺通、密目网全密封。九、钢脚手架必须有良好的接地装置。十、脚手架基础必须进行验收,上部脚手架进行二步一验收,装饰阶段再进行一次验收。重点部位脚手架验收制度一、电梯井道、采光井道的脚手架应有搭设方案,方案须经审核批准。二、5米高度以上的室内满堂脚手架应有搭设方案,方案须经审核批准。三、各类挂脚手架、悬挑脚手架、悬挑钢梁脚手架均应有搭设方案,方案须经审核批准。四、电梯井道、采光井道的脚手架高于5米以上的满堂脚手架、各类挂脚手架、

    8、悬挑脚手架、悬挑钢梁脚手架应有工程项目施工负责组织技术人员、专职安全员、搭设责任人共同进行验收。六、验收必须有量化内容,无量化要求的用简单文字表达,不准用和来表达。七、整体爬降脚手架加工搭设完毕后,由搭设单位组织验收,验收合格后,向市建委检测机构申请检测,检测合格后方可投入使用。八、整体爬降脚手架每升降一次,要按标准重新检查,并由搭设单位技术人员负责人签字,认定合格后才能使用。装饰阶段脚手架重新验收制度一、土建结构施工完成后转入装饰阶段安装施工时,必须对脚手架重新进行验收或交接验收并有纪录。二、装饰阶段脚手架验收由施工负责人组织技术人员、专职安全员、脚手架搭设人员共同进行验收。脚手架重新验收必

    9、须有量化内容。三、脚手架外转的密目网围挡封闭必须严密,不准留有空隙,破损严重的密目网必须更换。四、脚手架内立杆与建筑物之间每隔10米用平网或其他措施进行封闭。五、装饰阶段脚手架验收合格投入使用后,必须进行每周一次的检查,由施工负责人召集安全员、搭设人员、技术人员进行检查,做好记录。脚手架和脚手架主要构件拆除制度一、施工现场各类脚手架的拆除,必须由项目部施工负责人提出申请,填写脚手架拆除申请表,经项目部项目经理或项目生产副经理同意后,方可拆除。二、脚手架拆除由施工负责人组织拆除人员进行安全技术交底,安全技术交底应认真办妥签字认可手续。三、脚手架拆除人员必须正确使用安全带。四、脚手架拆除必须设立警

    10、戒区域,并有专人进行监护。五、在施工过程中,需要拆除脚手架的受力杆件或在脚手架中开门洞、拆穿沪脚手架拉结时,应由施工班组负责人提出申请,填写脚手架拆除申请表,并由施工班组上级负责人进行检查,确定拆除的范围和数量,报项目部施工负责人。六、项目部施工负责人组织技术人员、专职安全员共同对拆除部位的加固措施进行检查,验收合格后,再安排架子工进行拆除。七、架子工拆除重要构件时,必须按申请表批准范围进行,不准随意增大拆除范围。安全防护设施交接验收制度一、施工现场各类安全防护设施或设备,交由分包单位在施工中使用前,必须办理交接验收手续。二、分包工程的施工单位委托项目部搭设的安全防护设施及由项目部提供的设备时

    11、,必须办理交接验收手续。三、脚手架由多个施工单位共同使用时,项目部为脚手架的管理单位。脚手架在装饰阶段,项目部应组织相关施工企业或班组办理交接验收手续。四、安装各类管道时,由安装分包单位提供申请,填写预留洞口安全防护设施交接单,项目部施工负责人和安装施工负责人共同对预留洞口进行检查,办理交接验收手续。五、分包单位及班组拆除防护设施,进行幕墙安装要做到人离岗安全设施不漏网。重要危险点的作业审批制度一、施工现场凡进行2米以上高处悬立作业,均应进行审批。二、项目施工员以书面形式,说明悬空作业部位、悬空作业内容、悬空作业人员、悬空作业时间、悬空作业安全防护措施、悬空作业安全监护人员等情况,送交项目施工

    12、总负责人审核。三、高处悬空作业人员必须按规定佩戴安全保护带,保险钩应紧扣在坚固物体上。四、高处悬空作业过程中,由施工员派楼层监护人员进行现场监护。五、脚手架搭拆人员必须持有有效的“架子工特殊作业操作证”。整体爬降脚手架搭拆人员还需持有市建委核发的“整体爬架岗位证”,方准上岗。六、塔吊和施工电梯装拆人员必须持有有效的“塔吊安装特殊作业操作证”和“施工电梯安装特种作业操作证”,还需持有市建委核发的“塔吊或人货电梯安装和维修的岗位证”,方准上岗操作。七、井架搭拆人员必须持有“井架装拆特种作业操作证”,方准上岗作业。八、施工现场大型钢屋架、大型桁架、各式钢梁等钢结构物件的安装作业,均由钢结构物件安装单

    13、位按规定进行危险点作业审批工作,并把审核批准记录送交工程项目安全员备案。防止高空坠落、物体打击的十项安全基本要求一、作业人员必须着装整齐,严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋,工具应随手放入工具袋。二、高处作业人员严禁相互打闹,以免失足发生坠落危险。三、在进行攀登作业时,攀登用具结构必须牢固可靠,使用必须正确。四、各类手持机具使用前应检查,确保安全牢靠,可用绳子两端固定在手、可靠处与机具上。洞口临边作业应防止物件坠落。五、施工人员应从规定的通道上下,不得攀爬脚手架、跨越阳台,在非规定通道进行攀登、行走。六、进行悬空作业时,应有牢靠的立足点,并正确系挂安全带;现场应视具体情况配置防护拦网、栏杆或其他安

    14、全设施。七、高处作业时,所有物料应该堆放平稳,不可放置在近临边或洞口1.2米附近,并不可妨碍通行。八、高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及时运走,不得在走道上任意乱置或向下丢弃,保持作业走道畅通。九、高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料,都应先行撤除或加以固定,拆卸作业要设立禁区、有人监护的条件下进行。项目部安全教育制度一、项目经理每年的安全教育由公司统一按排,不少于40小时。项目副经理、项目工程师每年的安全教育由公司统一按排,不少于40小时。专职安全员每年的安全教育由公司统一按排,不少于40小时。项目部管理人员的安全教育

    15、,按排在节假日前后与安全活动同时进行。二、国定节假日前后一天,项目部必须组织进行安全教育,时间不少于2小时。教育后并由项目经理或技术负责人带队进行安全检查,确认无误方可上班。三、新进职工道项目部报到,必须先进行安全教育交底和“三级”安全教育,方可按排工作。四、进入现场的施工队伍,必须进行进场安全教育。五、变换工种时必须进行安全技术教育。六、分部分项施工前必须纪录安全技术交底。七、发生事故必须进行“三不放过”教育。八、定期进行季节性的安全教育。施工工人意外伤害保险制度根据现阶段建筑业工人保险的施行状态,本公司对项目和维修工人要求全面意外伤害保险,具体险种为:团体人身意外伤害保险(法定十级伤残)、

    16、附加意外伤害住院津贴、附加意外伤害医疗保险。具体保险名单项目部在执行过程中应开具联系单,要求施工队在工人进场后当天最晚不超过二天将工人资料交由项目部,并由项目部每周将名单等资料报送公司,在施工高峰期进场人员集中的情况下应每天或隔天报送公司。项目部应要求施工队将名单和资料上交时有施工队负责人签名,并将此复印件一并报送公司存档。工人退场的名单办理要求同上。具体保险的费用支付应由工程施工合同约定。班组安全活动制度本项目部所有施工班组必须执行“三上岗一讲评”制度,上海市项目执行班组安全文明检查记录表。上岗交底:一、交当天的作业环境(如邻近高压线、地下管线、附近建筑物及周边和交叉班组情况)。二、交天气条

    17、件(如风、雨、雪、霜、雾、严寒、酷暑等)。三、交当天的主要内容和各环节的操作安全,特殊工种的配合情况。上岗检查:一、检查上岗人员劳动保护用品的使用情况。二、检查作业现场的环境是否安全。三、检查机械与电气设备、保险装置是否完好。四、危险部位的防护措施是否落实。上岗记录一、班组人员分工情况。二、记违章作业情况和存在的不安全因素、险情事故、事故苗子等。三、记采取的安全措施及向有关部门、人员反映情况的内容。一讲评生产班组必须组织班组工人每周一次,结合实际情况,开展安全生产讲评活动。定期安全检查制度一、项目部每周进行安全检查一次,可定于每周六进行。遇国定节假日,提前一天进行,每月组织一次专项安全检查。二

    18、、安全检查必须由项目经理或项目技术负责人带队,有施工员、安全员、机电工和相应的生产班组派员参加检查。三、查出的一般性隐患和存在的问题必须当天整改完毕。四、当天无法整改的隐患、苗子要订出整改计划,落实专人进行整改。五、安全员复查后,根据实际情况进行消项。未能及时整改的隐患、苗子要查明原因,立即向项目经理汇报。对整改不力或拒绝整改的,要根据具体情况、认识态度,向项目经理提出处理意见。大型机械验收和检查制度一、人货梯、塔吊等大型机械必须按审定批准的“施工组织设计”方案布置施工。二、大型机械的安装调试必须由市建委、市劳动局认可批准的施工企业承担。并向所在地的劳动局、安监站报监。三、大型机械的安装和拆卸人员、驾驶员、指挥人员必须持有有效的“特殊作业人员操作证”和市建委的上岗证,方可上岗作业。四、大型机械经安装、调试单位自查合格后,请市建委核定的建设机械检测部门验收,取得其颁发的合格证后,方可正式使用。五、机长必须每天做好例保工作。六、项目机管员或安全员每周对机械检查一次或检查机长的例保和维修运行记录,发现情况及时汇报,并开出整改单,限期整改,复查整改情况。七、专项检查,项目经理部每月一次、公司每季一次的机械检查。

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:企业和项目部安全管理制度范文.docx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4369743.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库