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类型提高人行道透水砖铺装平整度稳固性试验合格率(-46张)课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4366205
  • 上传时间:2022-12-03
  • 格式:PPT
  • 页数:46
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    关 键  词:
    提高 人行道 透水 砖铺装 平整 稳固 试验 合格率 46 课件
    资源描述:

    1、1工程概况2839475610111314151618121701 由河南省城乡规划设计研究总院有限公司设计,郑东新区白沙由河南省城乡规划设计研究总院有限公司设计,郑东新区白沙园区安泽路、安仁路、永安环路(园区安泽路、安仁路、永安环路(K0+512K1+500)K0+512K1+500)及联络通道四、及联络通道四、五工程施工图范围内道路工程、雨水工程、污水工程、照明工程、五工程施工图范围内道路工程、雨水工程、污水工程、照明工程、电力排管工程等施工。其中,人行道设计总面积电力排管工程等施工。其中,人行道设计总面积1 185008500,设计,设计人行道砖采用规格为人行道砖采用规格为3030*30

    2、30*6 6,且抗折强度不小于,且抗折强度不小于4.2MPa4.2MPa的彩色的彩色透水砖,步砖缝宽为透水砖,步砖缝宽为0.5cm0.5cm,结构层如下图所示:,结构层如下图所示:02小组名称小组名称水投永安水投永安QCQC小组小组小组类型小组类型现场型现场型课题名称课题名称提高人行道透水砖铺装平整度稳固性试验合提高人行道透水砖铺装平整度稳固性试验合格率格率 成立日期成立日期20172017年年2 2月月1 1日日注册编号注册编号课题注册课题注册 活动时间活动时间20172017年年5 5月月2020日日-2017-2017年年1010月月2 2日日活动次数活动次数6 6次次人员简介人员简介序

    3、号序号姓名姓名性别性别职务职务分工分工组内分工组内分工1 1李保敏李保敏男男项目经理项目经理组长组长全面负责全面负责2 2常社英常社英男男施工负责人施工负责人副组长副组长生产负责生产负责3 3张红波张红波男男施工员施工员组员组员现场实施现场实施4 4刘朝磊刘朝磊男男安全员安全员组员组员安全管理安全管理5 5翁彩云翁彩云女女资料员资料员组员组员资料收集资料收集6 6翁小雨翁小雨女女质检员质检员组员组员质量检查质量检查7 7赵鲁平赵鲁平男男材料员材料员组员组员材料管理材料管理8 8连君君连君君女女资料管理资料管理组员组员资料整理资料整理制表人:刘朝磊 审核人:常社英 制表时间:2017.5.200

    4、3选题理由选题理由公司质量方针公司质量方针质量至上,质量至上,精益求精;精益求精;科学管理,科学管理,铸造精品铸造精品合同要求合同要求达到市政达到市政优良工程优良工程人行道透水人行道透水砖缝隙多,砖缝隙多,平整度、美平整度、美观度要求高观度要求高04图图1:平整度试验合格:平整度试验合格率分布图率分布图l 对本项目部正在进行人行道施工的永安环路段进行平整度试验检验。共抽查3段1201300块透水砖进行累计48个小时的检查验收记录24份。统计如右图:制图:刘朝磊 制图时间:2017.5.20 经检查统计人行道透水砖的平整度、稳固经检查统计人行道透水砖的平整度、稳固性偏差的平均合格率为性偏差的平均

    5、合格率为91.2%。为了保证每块。为了保证每块砖都达到平整度设计要求且无松动现象,并砖都达到平整度设计要求且无松动现象,并克服透水砖出现纵横缝错缝、咬缝施工的难克服透水砖出现纵横缝错缝、咬缝施工的难度,度,人行道透水砖铺装平整度稳固性人行道透水砖铺装平整度稳固性试验合试验合格率还需进一步提高。格率还需进一步提高。频数 N=1300 X=91.2%1300 950 650 300 合格率(%)05l 通过两次PDCA循环,使底基层的平整度和干硬性水泥砂浆的合理厚度有所提高,争取人行道透水砖铺装平整度和稳人行道透水砖铺装平整度和稳固性固性试验偏差合格率达到97。制图:刘朝磊 制图时间:2017.5

    6、.20图图2:活动目标柱活动目标柱状图状图 91.2%97%06l QC小组对永安环路桩号K0+550-K0+650段人行道透水砖铺装安装完毕后,对每块透水砖的铺装质量进行了检查、对不合格点进行了统计,通过分析计算,得出了影响人行道透水砖铺装平整度稳固性试验合格率的因素的频数、频率。实测800点,合格730点,合格率 91.2。表表1:不合格点排:不合格点排列计算表列计算表序号类别实测点不合格点数频率累计频率1细沙填缝饱满度3002941.441.42干硬砂浆厚度1802028.6703设计人行道标高2011.471.44透水砖尺寸3002028.6100合计 80070100制表人:刘朝磊

    7、审核人:常社英 制表时间 2017.5.23制图:刘朝磊 制图时间:2017.5.23图图3:影响因素排:影响因素排列图列图 从排列图中可以看出,影响人行道透水砖铺装平整度稳固性试验合格率的主要因素是细沙填缝饱满度和干硬砂浆厚度。细沙填缝饱满度 干硬砂浆厚度 透水砖尺寸 人行道标高制图:刘朝磊 制图时间:2017.5.25图图4:因果分析:因果分析图图影响透水砖铺装质量因素影响透水砖铺装质量因素料人环法机测07制表人:刘朝磊 审核人:常社英 制表时间:2017.5.27表表2:影响透水砖铺装:影响透水砖铺装质量因素表质量因素表1透水砖自身不规格生产模具老旧透水砖有轻微变形次因2干硬砂浆配比不均

    8、匀铺装后垫层强度不均匀次因3铺装皮槌偏小敲震透水砖无法保证垫层密实主因4技术交底不具体未结合实际,针对性差次因5操作技术不熟练操作工技术水平低,非专业人士次因6思想不重视、责任心差一味赶进度,无检查整修主因7气温影响干硬砂浆含水量气温较高,水分蒸发过快次因8基础面平整不好基础水稳处理不当主因9养护及保护不到位洒水不够及时,频次少次因08制表人:刘朝磊 审核人:常社英 制表时间:2017.5.28表表3:主要影响因素对:主要影响因素对策实施表策实施表序号要 因目 标对 策执行人措施 1铺装皮槌偏小砂浆振捣密实与砖紧密结合更换大的且质量合格的皮槌张红波 加强监督2思想不重视、责任心差改变思想观念,

    9、提高责任心做思想教育课,讲解铺装的重要性常社英加强思想教育3基础面平整不好使干硬砂浆薄厚均匀严格控制好水稳基础面的标高张红波 加强监督09制表人:刘朝磊 审核人:常社英 制表时间:2017.5.30表表4:主要影响因素对:主要影响因素对策表策表序 号效 果实施对策1由赵鲁平同志负责,根据技术员和施工员提供的透水砖尺寸,更换合适且合格的皮槌。实施对策2由张红波、翁小雨同志负责在现场对正在施工的水稳摊铺进行严格的过程控制,并对已拌和好的干硬砂浆配比进行检查。实施对策3思想教育、建立制度由常社英负责,通过班前教育,提高了工人的质量意识,,并建立了奖罚制度做到了职责明确,奖罚分明。10l 通过本次PD

    10、CA循环2017年6月14日对永安环路桩K1+400K1+500人行道透水砖整体质量进行检查,合格率由循环前91.2%上升到95.6%。但未达到课题目标,仍需要进行第二次循环。制图:刘朝磊 制图时间:2017.6.14图图5:检查效果柱:检查效果柱状图状图 91.2%95.6%11l 在永安环路桩号K1+400K1+500人行道透水砖铺装整体质量检查完毕后,QC小组全体成员对人行道透水砖铺装进行了统计,共收集了共收集了800点点,合格点合格点765点点,合格率为合格率为95.6%,不良项目统计如下:表表5:不合格点排:不合格点排列计算表列计算表序号类别实测点不合格点数频率累计频率1细沙填缝饱满

    11、度3001337.137.12干硬砂浆厚度1801028.665.73设计人行道标高2012.968.64透水砖尺寸3001131.4100合计80035100制表人:刘朝磊 审核人:常社英 制表时间 2017.6.20制图:刘朝磊 制图时间:2017.6.20图图6:影响因素排:影响因素排列图列图 细沙填缝饱满度 干硬砂浆厚度 透水砖尺寸 人行道标高制图:刘朝磊 制图时间:2017.6.22图图7:因果分析:因果分析图图影响透水砖铺装质量因素影响透水砖铺装质量因素料人法12制表人:刘朝磊 审核人:常社英 制表时间:2017.6.24表表6:影响透水砖铺装质量因素表影响透水砖铺装质量因素表序号

    12、末端因素原因分析结论1检查不够仔细工作不细致,检查走过场主因2铺装方法不合理每段铺装距离偏大,找平线误差大主因3干硬砂浆强度低配比上水泥含量略微偏少次因13制表人:刘朝磊 审核人:常社英 制表时间:2017.6.27表表7:主要影响因素对:主要影响因素对策表策表序号要 因目 标对 策执行人措施1检查不够仔细严格执行标准实测实量张红波实行奖罚制度2铺装方法不合理找平线横平竖直且紧绷缩小每段铺装距离,降低找平线误差翁小雨增加验收力度14制表人:刘朝磊 审核人:常社英 制表时间:2017.7.10表表8:主要影响因素对:主要影响因素对策实施表策实施表序号序号实施效果实施效果实施对策实施对策1 1由张

    13、红波同志负责对干硬砂浆的配比及铺设厚度严加由张红波同志负责对干硬砂浆的配比及铺设厚度严加控制,每块砖的铺装稳定度得到了保证控制,每块砖的铺装稳定度得到了保证实施对策实施对策2 2由翁小雨同志对现场使用工具质量进行检查,使得透由翁小雨同志对现场使用工具质量进行检查,使得透水砖横平竖直美观性好水砖横平竖直美观性好15l 通过第二次循环,我们对安泽路桩号K0+110-K0+230段人行道透水砖铺装整体质量检查验收,l 平整度稳固性质量合格率达到了97.2%。制图:刘朝磊 制图时间:2017.7.12图图7:检查效果柱:检查效果柱状图状图 95.6%97.2%16为了使活动成果有效保持,2017年7月

    14、18日,本小组制定了巩固措施:1.严格用人制度,使用责任心强、素质高的操作工人。2.严格管理制度,做到谁验收谁负责。不能把验收当作走过场。3.加强过程控制程序,将质量管理切实做到:全员参与、全面展开、全过程控制。17质 量 意 识创 新 精 神团 队 精 神工 作 热 情知 识24活 动 前活 动 后22224444通过开展通过开展QC小组活动,提高了我小组活动,提高了我们全员的爱岗敬业,奉献社会的们全员的爱岗敬业,奉献社会的主人翁意识,为以后的工程施工主人翁意识,为以后的工程施工积累了丰富的经验,并且开拓了积累了丰富的经验,并且开拓了小组成员创新精神,培养锻炼了小组成员创新精神,培养锻炼了人

    15、才,也提高了小组整体团队精人才,也提高了小组整体团队精神。我们对活动前后的状态进行神。我们对活动前后的状态进行了自我评价,作出了雷达图:了自我评价,作出了雷达图:18l 通过努力,通过努力,QC小组成功地解决了小组成功地解决了人行道透人行道透水砖铺装平整度稳固性整体水砖铺装平整度稳固性整体质量问题,使该工质量问题,使该工程程人行道外观质量人行道外观质量顺利通过验收。并取得良好顺利通过验收。并取得良好的社会效益和经济效益。的社会效益和经济效益。l 1.完成了课题预定目标(如图完成了课题预定目标(如图8所示)。所示)。l 2、自小组开展活动以来,解决了人行道透、自小组开展活动以来,解决了人行道透水

    16、砖铺装平整度稳固性整体质量问题,减少了水砖铺装平整度稳固性整体质量问题,减少了因质量不合格导致的返工,提高工作效率缩短因质量不合格导致的返工,提高工作效率缩短工期后,节约人工投入、材料费、机械费等占工期后,节约人工投入、材料费、机械费等占总投资总投资6.5%,此次活动为项目部节约成本为:此次活动为项目部节约成本为:6.5%*1650000=10.73万元,此次活动在经济万元,此次活动在经济上赢得了效益,提高了工程质量,缩短了工期。上赢得了效益,提高了工程质量,缩短了工期。l 制图:刘朝磊 制图时间:2017.7.12图图8:目标成果柱:目标成果柱状图状图 3 3、QCQC小组成功地解决了本工程人行道透水砖铺装平整度和稳固性小组成功地解决了本工程人行道透水砖铺装平整度和稳固性质量问题。我们将再接再励,全面开展以质量问题。我们将再接再励,全面开展以QCQC小组为核心的质量管理活小组为核心的质量管理活动,为以后创优质结构工程再创佳绩。动,为以后创优质结构工程再创佳绩。4 4、下一步我们打算在巩固和提高已取得成果的同时,选择、下一步我们打算在巩固和提高已取得成果的同时,选择“提高提高路缘石安装平整度路缘石安装平整度”课题开展活动,为公司做出更大的贡献而努力。课题开展活动,为公司做出更大的贡献而努力。发布完毕

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