书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 16
上传文档赚钱

类型《零售管理第三版》课件6 零售商品定价.ppt

  • 上传人(卖家):momomo
  • 文档编号:4363585
  • 上传时间:2022-12-02
  • 格式:PPT
  • 页数:16
  • 大小:6.22MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《《零售管理第三版》课件6 零售商品定价.ppt》由用户(momomo)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    零售管理第三版 零售管理第三版课件6 零售商品定价 零售 管理 第三 课件 商品 定价
    资源描述:

    1、 六零售商品定价 本单元目录定价目标 影响零售商品定价的因素零售商品的定价方法零售商品的定价策略 降价及加价 控制降价定价目标利润目标 竞争目标 销售目标 企业形象目标案例研究本田飞度低价,一步到位 低价策略,也可称为渗透定价策略,是指企业以较低的成本利润率为产品定价,以求通过“薄利多销”来实现利润指标的定价策略。这是一种比较常用的促销手段,利用人的求实、求廉的心理,一般只用于消费者对价格反应敏感的产品,如中低档的经济型汽车。从产品的生命周期来看,属于产品投入期和衰退期的汽车,常常会用低价策略。前者的目的是为了迅速占领市场,后者是为了加快更新换代。(详见资源)影响零售商品定价的因素商品因素 企

    2、业因素顾客因素供应商因素政府因素 竞争因素案例研究休布雷公司的定价对策 休布雷公司在美国伏特加酒的市场上,属于营销出色的公司,其生产的史密诺夫酒,在伏特加酒的市场占有率迭23。60年代,另一家公司推出一种新型伏特加酒,其质量不比史密诺夫酒低,每瓶价格却比它低一美元。按照惯例,休布雷公司有3条对策可选择:(1)降低一美元,以保住市场占有率;(2)维持原价,通过增加广告费用和销售支出来与对手竞争。(3)维持原价,听任其市场占有率降低。由此看出,不论该公司采取上述哪种策略,休布雷公司都处于市场的被动地位。但是,该公司的市场营销人员经过深思熟虑后,却采取了对方意想不到的第4种策略。那就是,将史密诺夫酒

    3、的价格再提高1美元,同时推出一种与竞争对手新伏特加酒价格一样的瑞色加酒和另一种价格更低的波波酒。这一策略,一方面提高了史密诺夫酒的地位,同时使竞争对手新产品沦为一种普通的品牌。结果,休布雷公司不仅渡过了难关,而且利润大增。实际上,休布雷公司的上述3种产品的味道和成分几乎相同,只是该公司懂得以不同的价格来销售相同的产品策略而已。(详见资源)零售商品的定价方法需求导向定价法成本导向定价法竞争导向定价法价格策略的整合零售商品的定价策略 新商品的定价策略1.吸脂定价策略2.渗透定价策略3.温和定价策略心理定价策略1.整数定价策略2.尾数定价策略3.炫耀定价策略4.声望定价策略地理定价策略 1.统一交货

    4、价格策略2.分区运送价格策略3.卖场交货定价策略4.运费补贴价格策略折扣定价策略1.一次性折扣2.累计折扣3.季节性折扣4.限时折扣案例研究:家乐福独特的“高低价”策略 与沃尔玛所谓“整体低价”策略不同,家乐福是坚持“低中取低,高中超高”策略。家乐福不是所有的商品的价格都很低,而是高低结合,至于哪些商品是低价,哪些商品是高价,家乐福是在充分的市场调研的基础上确定的。家乐福独特的“高低价”策略其实是一种价格组合策略,这个策略的主要依据是商品属性。家乐福把商品按其属性分为四种:敏感性商品、非敏感性商品、自有品牌商品和进口商品。对于四种不同属性的商品的定价采取四种不同的策略:敏感性商品超低价,非敏感

    5、性商品贡献价,自有品脾商品权变价,进口商品超高价。最终要达到的目的是将提高销售额与获取最大利润整合到最佳平衡点。(详见资源)降价及加价降价零售降价率=降价总额原销售价成本降价率=降价总额进价成本加价 零售加价率=加价总额原销售价 成本加价率=加价总额原进价成本 控制降价降价原因控制降价的方法 降价时期的选择调价时应注意的问题2022-12-214案例研究现代伊兰特降价,找准时机 一般来说,企业之所以进行降价调整,不外乎生产成本降低,生产能力过剩,需求弹性增大,市场竞争加剧,以及为了适应经济形势,照顾客户关系等几个方面的原因。就其积极意义而言,可以达到“价降量增”的结果,通过销量提高引起产量扩大,求得边际效益和规模利润。同时,也提高了企业的知名度和市场占有率。在国外,降价曾经是汽车普及的推动力。美国汽车的普及要归功于福特的T型车,日本汽车的普及要归功于丰田在战后的不断降价。另一方面,降价也可以是一种主动进攻的战术。从降价的内容上说企业应该把握住降价的时机、幅度、主动权。但从消极意义方面分析,降价会造成两败俱伤甚至全行业亏损的局面,同时会引发消费者的“价格期待”心理。降价时机的选择,首先要看竞争厂家是否有可能跟进、是否有实力跟进,因为竞争车型跟进的时间长短和车型多少决定着自己的降价效果(详见资源)假若你要开一家玩具店,你将如何制定商品价格?

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:《零售管理第三版》课件6 零售商品定价.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4363585.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库