第七章-康乐设备管理课件.ppt
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- 关 键 词:
- 第七 康乐 设备管理 课件
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1、康乐设备管理概述第一节康乐设备管理的程序和方法第二节康乐设备的养护第三节一天晚上,某酒店的歌舞厅一如往常,客人们在舞池中翩一天晚上,某酒店的歌舞厅一如往常,客人们在舞池中翩翩起舞,包厢内觥筹交错,气氛热烈。然而到了翩起舞,包厢内觥筹交错,气氛热烈。然而到了10点左右,点左右,客人们出现了骚动,包厢里的客人纷纷推门而出,许多客客人们出现了骚动,包厢里的客人纷纷推门而出,许多客人忍不住叫喊:人忍不住叫喊:“怎么这么热?开空调了吗?怎么这么热?开空调了吗?”服务员委服务员委屈地向客人解释:屈地向客人解释:“这不是我们的责任,是酒店工程部的这不是我们的责任,是酒店工程部的事。事。”但客人们丝毫不理会她
2、的解释,反而更加怒气冲冲。但客人们丝毫不理会她的解释,反而更加怒气冲冲。值班经理迅速赶到歌舞厅,查看温度计,而温度计显示值班经理迅速赶到歌舞厅,查看温度计,而温度计显示30,显然空调未正常运转。他立即让服务员分头给每位,显然空调未正常运转。他立即让服务员分头给每位客人重新换上毛巾,并迅速送上水果拼盘,提供冰块,许客人重新换上毛巾,并迅速送上水果拼盘,提供冰块,许诺尽快维修空调。之后值班经理立即电话联系工程部值班诺尽快维修空调。之后值班经理立即电话联系工程部值班人员,要求马上处理此事。但由于值班维修人员仅留一人,人员,要求马上处理此事。但由于值班维修人员仅留一人,且有其他维修工作,因而耽搁十几分
3、钟后才且有其他维修工作,因而耽搁十几分钟后才排除故障,恢复制冷。此时已有一部分客人排除故障,恢复制冷。此时已有一部分客人气愤离去,一些态度强硬的客人还在吧台就气愤离去,一些态度强硬的客人还在吧台就结账问题与服务员争执。值班经理给了客人结账问题与服务员争执。值班经理给了客人相当大的折扣才平息此事,因此造成了近相当大的折扣才平息此事,因此造成了近3000元的损失,并给很多顾客留下不良的印元的损失,并给很多顾客留下不良的印象。象。案例简评案例简评康乐设备的正常运转是康乐部实现优质服务的基础康乐设备的正常运转是康乐部实现优质服务的基础,因此康乐设备管理对康乐服务至关重要。案例,因此康乐设备管理对康乐服
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