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类型机电工程管理与实务精品课件:51机电工程施工质量管理1.pptx

  • 上传人(卖家):金钥匙文档
  • 文档编号:435748
  • 上传时间:2020-04-05
  • 格式:PPTX
  • 页数:23
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    关 键  词:
    机电工程 管理 实务 精品 课件 51 机电 工程施工 质量管理
    资源描述:

    1、一级建造师执业资格考试 机电工程管理与实务,主讲:彭磊,机电工程施工质量管理,施工质量控制的策划 质量控制策划属于质量管理的一部分,致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源,以实现质量目标。 二、机电工程项目施工质量控制策划的方法 1.施工质量控制策划由项目总工程师组织,各专业技术人员、质量人员参加,在充分熟悉施工合同、设计图纸、现场条件的基础上共同进行。,三、工程质量控制策划的主要内容 (一)按施工阶段进行质量控制策划 通常把施工阶段分为:施工准备阶段(事前)、施工过程阶段(事中)和交工验收阶段(事后)三个阶段。 (二)按质量影响因素进行质量控制策划影响工程质量的主要因素包括人员、机

    2、具、设备材料、施工方法、施工环境5个方面。,1.人员控制策划。人员控制的对象包括项目管理人员和施工作业人员。 (1)对项目管理人员的控制策划。包括:项目管理岗位设置和人员的学历、年龄、专业、职称、岗位证书、工作经验等。 (2)对操作者的控制策划。包括:人员数量、专业、技术等级、岗位证书、操作经验、身体状况、培训教育计划和技能考核确认等。 2.材料、设备控制策划 (1)对原材料及半成品的控制策划。包括:材料需求计划、供应商考察、采购合同、进货检验、材料复验试验、材料报验或送检、材料标识、材料代用、材料储存及保管环境、材料出库领用、退库材料等控制策划。 (2)对工程设备的控制策划。包括:设备选型、

    3、供应商考察评价、设备采购合同、设备监造、设备验收、设备调试等控制策划。,3.施工机械设备控制策划 机械设备包括施工机械和检验测量设备两部分。 (1)对施工机械的控制策划。包括:机械设备需求计划、设备维护保养、工装设备、施工工具等控制策划。 (2)对检测设备的控制策划。包括:检测器具需求计划、检测设备台账、检定证明文件及标识、检测器具精度及完好状况、设备检定计划等控制策划。,4.施工方法控制策划 施工方法的控制应包括:施工组织方法、施工技术方法、质量检验方法等。 (1)对施工组织方法的控制策划。包括:施工组织设计、项目划分、施工进度计划、分包工程、施工总平面布置控制策划等。 (2)对施工技术方法

    4、的控制策划。包括:施工方案、专题措施、技术交底、作业指导书、设计文件、技术复核、新技术应用、竣工控制策划等。 (3)对施工质量检验方法的控制策划。包括:施工质量标准、产品防护、检验试验、质量控制点、隐蔽工程、见证点、关键工程特殊过程、产品标识与追溯、不合格品、纠正预防措施、质量记录、质量验收、质量保修控制策划等。,5.环境控制策划 施工环境应包括:施工管理环境、施工作业环境和现场自然环境三个方面。 (1)对管理环境的控制策划。包括:质量保证体系、组织机构及岗位设置、质量管理制度等。 (2)对施工作业环境的控制策划。包括:施工现场水电供应、现场照明、道路交通、施工工作面、施工顺序、周围环境等影响

    5、质量的内容。 (3)对现场自然环境的控制策划。包括:天气气候、地下水位、地质结构、扬尘及大气污染物等。,(三)按工程施工层次进行质量控制策划 1.通常按标准要求将一个工程项目划分为单位工程(子单位)、分部工程(子分部)、分项工程、检验批等层次。 2.将工程的总体目标和要求在不同层次上进行分解,对每个层次的质量特性和要素分别进行控制策划,通过下一层质量来保证上一层质量目标的实现,最终确保整个工程项目的质量。,四、质量控制点的设置原则及实施要求 施工质量控制点是指施工过程中需要进行重点控制的对象或实体。质量控制点具有动态特性,它是对施工期间需要重点控制的质量特性、关键部位、薄弱环节,以及主导因素等

    6、采取特殊的管理措施和方法,实行强化管理,使工序处于良好控制状态,确保达到规定的质量要求。,(一)质量控制点设置原则 1.对产品的可靠性、安全性有严重影响的关键特性、关键部件或重要影响因素。 2.工序质量不稳定,易出现不合格的项目; 3.对用户反馈较多,需重点关注的项目; 4.安装贵重设备的过程; 5.施工技术难度大、施工条件困难的部位或环节: 6.质量标准或质量精度要求高的施工项目; 7.对后续施工或下道工序质量、安全有重要影响的施工工序或部位; 8.采用新技术、新工艺、新材料施工的部位或环节; 9.影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素的环节 10.应进行的试验项目。,施工质量影响因

    7、素的预控 质量预控方案 1.通过对影响施工质量的因素特性分析,编制质量预控方案(或质量控制图)及质量预防措施,并在施工过程巾加以实施。质量预控方案可以针对一个分部、分项工程、施工过程(如:管道焊接)或过程中容易出现的某个质量问题(如:焊接裂纹)来制定。 2.质量预控方案一般包括:工序(过程)名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施部分内容。 质量预控方案的表达形式有文字表达形式、表格表达形式、预控图表达形式等。,质量预控方案,管道焊接过程质量预控表,真题:由于南方沿海空气湿度大昼夜温差大,夏天地下室结露严重,给焊接、电气调试、油漆、保温等作业的施工质量控制带来困难。项目部根据地下室的环境条

    8、件和比赛大厅高空作业多的特点,制定了施工技术措施,编制了质检计划和重点部位的质量预控方案,使工程施工顺利进行,确保工程质量。 问题:为保证地下室管道焊接质量,针对环境条件,试编质量预控方案。,答案:预控方案为: (1)工序名称:地下室管道焊接质量预控方案; (2)可能出现的问题:气孔、夹渣; (3)采取的措施:焊工培训、焊条烘干、母材烘干、改善焊接环境。,施工质量检验的规定 施工质量检验是施工质量控制的一个重要环节,包括质量检查、质量试验和质量验收.是施工人员利用一定的方法和手段,对工序操作及其完成的施工项目进行实物质量试验、测量和查看.并将所测得的结果同该工序的质量特性和技术标准要求进行比较

    9、,从而判断是否合格。,一、施工质量检验的分类 1.按质量检验的目的分 (1)施工质量检查:由施工单位组织对施工过程各阶段实施的检验,一般包括自检、互检、专检等三级检验制度。 (2)质量验收检验:针对检验批、分项、子分项、分部、子分部、单位、子单位工程所进行的质量验收,一般由建设单位或监理单位组织进行。 (3)质量监督检验:由独立的质量监督部门对施工质量停点、监检点进行的检验,一般由质监站、技术监督局、供电局、消防等部门实施。,2.按施工过程分 (1)进货检验:主要对原材料、半成品、零部件及工程设备的检验,包括原材料检查验收、材料复验、材料报检等。 (2)过程检验:施工期间各方所进行的检验,包括

    10、质量控制点检验、隐蔽工程检验、关键特殊过程检验、过程试验、检验批和分部分项验收等。 (3)最终检验:即竣工验收阶段的质量检验,包括单位工程验收、联动试车、质量监督检查核定等。,三、施工质量“三检制” “三检制”是指操作人员的“自检”、“互检”和专职质量管理人员的“专检”相结合的检验制度。它是施工企业确保现场施工质量的一种有效的方法。 1)自检是指由操作人员对自己的施工作业或已完成的分项工程进行自我检验 2)互检是指操作人员之间对所完成的作业或分项工程进行的相互检查,是对自检的一种复核和确认,起到相互监督的作用。 3)专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验,用以弥补自检、互检的不足。,四、施

    11、工质量验收 质量验收应在施工单位自行质量检验合格的基础上,由参与工程项目建设的有关单位共同对工程施工质量进行抽样复验,对质量合格与否做出书面确认。包括分项、分部、单位工程质量验收和隐蔽工程质量验收。 1.分项、分部、单位工程验收 分项、分部、单位工程的质量验收,应按照所划分的分项工程、分部工程、单位工程依次进行。 分项工程验收应由建设单位或监理单位专业技术负责人组织施工单位专业技术质量负责人进行验收。,分部工程应在各分项工程验收合格的基础上,由施工单位向建设单位提出报验申请,由建设单位项目负责人或总监组织建设单位、监理单位、施工单位、设计单位项目负责人及技术负责人进行验收。 单位工程验收应在单

    12、位工程完工后,由施工单位向建设单位提出报验申请.由建设单位项目负责人组织施工单位、监理单位、设计单位等项目负责人进行验收。 质量验收合格后,施工单位应及时填写质量验收记录,相关人员进行签字确认。,2.隐蔽工程验收 隐蔽工程是指工程项目建设过程中,某一道工序所完成的工程实物.被后一工序形成的工程实物所隐蔽.而且不可逆向作业的工程。 例如,直埋电缆敷设工程施工中,电缆将被土所覆盖,前者即是隐蔽工程。由于隐蔽工程被后续工序隐蔽后,其施工质量就很难检验及认定,所以在工程具备隐蔽条件时.施工单位进行自检,并在隐蔽验收前48h以书面形式通知建设单位、监理单位和建设工程质量监督机构进行验收。通知内容包括:隐蔽验收的内容、验收时间和地点。 经过验收,如果工程质量符合标准、规范和设计图纸要求,相关人员应在验收记录上签字确认,施工可以进行下道工序。如果验收不合格,施工单位在监理工程师限定的时间内修改重新验收。,

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