机电工程管理与实务精品课件：41机电工程施工组织设计.ppt

1、真题： 某机电公司承接一地铁机电工程（4站4区间），工期紧，作业区域分散，项目部编制了施工组织设计，对工程进度，质量和安全管理进行重点控制。在安全管理方面，项目部根据现场作业特点，对重点风险作业进行分析识别，制定了相应的安全管理措施和应急预案。在车站出入口未完成结构施工时，全部机电设备，材料均需进行吊装作业，其中制冷机组和大型风机的吊装运输分包给专业施工队伍。分包单位编制了吊装运输专项方案后即组织实施，被监理工程师制止，后经审批，才组织实施。 问题：分包单位选择的吊装运输专项方案应如何进行审批？,答案： 2、吊装运输专项方案由分包单位技术本目组织本单位施工、技术、安全、质量等部门的专业技术人员

2、进行审核，审核合格之后，由分包单位技术负责人签字，报总包单位审批，由总包单位技术负责人签字之后，报总监签字审核。,二、施工方案的编制原则 施工方案应有针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能满足工程的质量、安全、工期要求。并且施工所需的成本费用低。 三、施工方案的编制依据 施工组织设计、设计技术文件、供货方技术文件、施工现场条件、国家和行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验等。,四、施工方案的编制内容及要点 1.工程概况：用于介绍施工技术方案包括的工程基本情况，主要包括现场情况、施工工期安排、主要实物量、主要技术参数。 2.编制依据：应针对工程的具体内容和特

3、点进行列举，规范、标准应是现行有效的。 3.施工程序：应明确各工序之间的顺序、平行、交叉等逻辑关系。 4.施工方法：施工方法是施工方案的核心，应优先选择企业成熟的工法或T艺。施工方法应明确工序操作要点、机具选择、检查方法和要求，明确有针对性的技术要求质量标准。,5.进度计划：应按照施工程序.结合工期安排，合理安排平行、交叉作业。 6.资源配置计划：应依据进度计划进行编制.满足施工工期要求。 7.安全技术措施：提出可能发生的问题并提出防治措施，安全技术措施应有针对性。 8.质量管理措施：制定工序控制点，明确工序质量控制方法。 9.施工平面布置：应明确本方案中预制区域、材料堆场及检（试）验场所等位

4、置。,五、施工方案优化 对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一。根据条件不同，可以采用多个施工方案，进行技术经济分析。选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。 1.施工方案的技术经济分析原则 （1）要有两个以上的方案，每个方案都要可行，方案要具有可比性.方案要具有客观性。 （2）由于涉及的因素多且复杂，一般只对一些主要的分部分项工程的施工方案进行技术经济分析评价。,施工方案经济评价的常用方法是综合评价法 (1) 综合评价法公式： 式中Ej评价值； n评价要素； A方案满足程度（%）； B权值（）。 (2) 用上述公式计算出最大的方案评价值Ejmax，就

5、是被选择的方案。,综合评价法实例题 结论：最后选用全部为汽车起重机的方案，因为其评价值最大。,3.常见经济分析的主要施工方案：特大、重、高或精密、价值高的设备的运输、吊装方案；大型特厚、大焊接量及重要部位或有特别要求的焊接施工方案；工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；特殊作业方案；现场预制和工厂预制的方案；综合系统试验及无损检测方案；传统作业技术和采用新技术、新工艺的方案；关键过程技术方案等。,4施工方案的技术经济比较 (1)技术的先进性比较： 技术水平；技术创新程度；实施的安全性 (2)经济合理性比较 投资总额、资金时间价值、对环境影响的大小、对产值增长的贡献、对进度时间及费用的影响、综合

6、性价比 (3)重要性比较 推广价值、社会效益,施工组织设计的实施 一、施工组织设计的审核及批准 1.各类施工组织设计文件在实施前应严格执行编制、审核、审批程序，没有批准的施工组织设计不得实施。 2.施工组织总设计、专项施工组织设计的编制，应坚持“谁负责项目的实施，谁组织编制”的原则。对于规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，可分阶段编制和报批。施工组织总设计由施工总承包单位组织编制。当工程没有施工总承包单位时，施工组织总设计应由建设单位负责组织各施工单位编制。专项施工组织设计由施工单位组织编制。,3. 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批后，向监理报批。 单位工程施工组织设计

7、应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批；施工方案应由项目技术负责人审批。施工单位完成内部编制、审核、审批程序后，报总承包单位审核、审批.然后由总承包单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。当工程没有施工总承包单位时，施工单位完成内部编制、审核、审批程序后.由施工单位项目经理或其授权人签章后向监理报批。 规模较大的分部（分项）工程或专项工程的施工方案应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。,二、施工组织设计交底 1.工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底，以做好施工准备工作。 2.施工组织设计交底的内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排

8、、组织机构设置与分工及质量、安全技术措施等。 三、施工方案交底 1.工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。 2.交底内容为该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。,施工总平面图设计 一、施工总平面图设计的原则 施工总平面图是施工组织设计各个主要环节经综合规划后反映在平面联系上的成果。是完成施工场地的划分，交通运输的组织，各种临时建筑、施工设施和器材堆放等方面的合理布设、场地的竖向布置等。施工总平面

9、图设计应当紧凑合理、符合流程，方便施工，节约用地、文明整齐，应当充分利用可以利用的社会资源。 1.总体布局合理。场地分配与各标段施工任务相适应.方便施工管理，应符合国家防火、工业卫生等有关规定。 2.施工现场的排水设施应全面规划。排水沟的截面积及坡度应经计算确定，其设置不得妨碍交通。 3.合理组织交通运输，使施工的各个阶段都能做到交通便捷、运输畅通。大宗器材或半成品堆置场布设时要分析和选取经济合理的运输半径，使反向运输和二次搬运总量最少。,4.施工区域的划分保持施工均衡、连续、有序。应既符合施工流程.又使各专业和各工种之间互不干扰。 5.临时设施的布置应符合防洪排水、节能、环保、安全和消防等要

10、求，尽量减少对周围已有设施的影响。 6.尽量减少临时建设设施。注意远近结合，尽量减少或避免大量临时建筑和场地搬迁，尽量利用永久性设施和原有设施。 7.合理安排，方便生产，有利施工。生产临时设施与生活设施分开布置。施工期间的生产与在建工程的场地分区和铁路、道路交通运输。 8.节约用地、合理利用地形。减少场地平整的土石方量，少占农田.力求不占良田。,三、施工总平面图设计的主要内容 1.地上、地下已有和拟建建筑物、构筑物及其他设施的具体位置和尺寸。 2.生产、生活及行政等临时设施平面布置的设计。 3.临时供水、电和气的设计。 4.各施工单位承包范围的区域划分、场区内施工用道路（包括消防通道和紧急集合

11、点设置）。 5.安全防火设施的布置、垃圾处理站或堆场及场内排水系统布置。,四、施工总平面图的设计步骤 1.确定项目主要设备的运输路线、确定大型吊车的站位及行走线路。 2.确定临时性房屋位置、仓库与材料堆场的位置、确定预制厂及各类作业场所位置。 3.确定场内主要道路和次要道路，保证运输畅通和安全，并节约投资。 4.行政与生活临时设施的布置。 5.确定临时水、电管网及动力设施的布置、确定安全消防设施的布置。 6.调整及优化后，绘制正式的施工总平面图。,六、施工总平面图的管理 1.当工程有施工总承包单位时，施工总平面管理由总承包单位负责。当工程没有施工总承包单位时，施工总平面管理应由建设单位负责统一管理或委托某主体工程分包单位管理。 2.施工分包单位对已批准的施工平面布置，不得随意变动。分包单位的平面布置作变动前需向施工总承包提出书面报告申明理由，经批准后才能实施。 3.施工总平面布置应进行动态管理。随着工程施工进度，施工总平面布置也应作相应有序的变更。可以根据不同的施工阶段绘制阶段性的施工总平面图。,