机电工程管理与实务精品课件：39机电工程设备采购管理.ppt

1、机电工程设备采购管理,设备采购工作程序 设备采购文件的编制要求 设备询价的工作程序 设备监造管理的要求 设备检验要求,机电工程项目采购工作程序 采购工作程序是保证采购工作遵循“公开、公平、公正”和“货比三家”的原则。 一、项目采购工作的阶段划分 项目的采购工作是贯穿项目全过程的一项工作，是项目管理的核心之一。项目采购工作包括从建立组织开始，经采买、催交、检验、直到最后一批产品通过检验为止的全部工作。通常将项目采购管理分为三个阶段，即准备阶段、实施阶段和收尾阶段。不同的阶段侧重点不同。,1准备阶段主要工作有建立组织、需求分析、熟悉市场、确定采购策略和编制采购计划。 2实施阶段主要工作包括接收请购

2、文件、确定合格供应商、招标或询价、报价评审 或评标定标、召开供应商协调会、签订合同、调整采购计划、催交、检验、包装及运输等。 3收尾阶段工作主要有交接、材料处理、资料归档和采购总结等。,三、设备采购工作的中心任务 设备采购工作应围绕以下3个中心任务展开 (1)质量安全保证：人身安全和项目运行安全保证，质量标准的选择和执行，合格供货厂商的预审条件，检验方式。 (2)进度保证：项目整体进度的保证，合理采购周期的保证催交催运保证。 (3)经济保证：综合节省直接材料费与项目总体成本考虑经济效果，总成本最低。,设备监造管理的要求 设备监造是指承担设备监造工作的单位（以下简称监造单位）受设备采购单位或建设

3、单位（以下简称委托人）的委托，按照设备供货合同的要求，坚持客观公正、诚信科学的原则，对工程项目所需设备在制造和生产过程中的工艺流程、制造质量及设备制造单位的质量体系进行监督，并对委托人负责的服务。设备监造并不减轻制造单位的质量责任，不代替委托人对设备的最终质量验收。监造人员对被监造设备的制造质量承担监造责任。,一、编制设备监造大纲 （一）设备监造大纲的编制依据 1.设备供货合同； 2.国家有关法规、规章、技术标准； 3.设备设计（制造）图纸、规格书、技术协议； 4.设备监造管理暂行办法国质检质联（2002）174号； 5.设备制造相关的质量规范和工艺文件。,三、监督点的设置 根据设备监造的分类

4、，设置监督控制点，包括对设计过程中与合同要求的差异的处置。主要监督点的设置要求： 1.停工待检（H）点：针对设备安全或性能最重要的相关检验、试验而设置，例如重要工序节点、隐蔽工程、关键的试验验收点或不可重复试验验收点。压力容器的水压试验就属于停工待检点。监督人员须按标准规定监视作业.确认该点的工序作业。停工待检（H）点的检查重点之一就是验证作业人员上岗条件要求的质量与符合性。,2.现场见证（W）点：针对设备安全或性能重要的相关检验、试验而设置，监督人员在现场进行作业监视。如因某种原因监督人员未出席。则制造厂可进行此点相应的工序操作.经检验合格后，可转人下道工序，但事后必须将相关的结果交给监督人

5、员审查认可。 3.文件见证（R）点：要求制造厂提供质量符合性的检验记录、试验报告、原材料与配套零部件的合格证明书或质保书等技术文件.使设备采购方确信设备制造相应的工序和试验已处于可控状态。,四、监造工作方法 1.日常巡检。 2.监造会议。 3.停工待检（H）点的监督 4.现场见证（W）点的监督 5.文件见证（R）点监督 6.召开质量会议 7.周例会、月例会 8.监造日记。 9.监造周报及月报 10.监造总结,设备检验要求 一、设备验收的主要依据 1.设备采购合同。包括：全部与设备相关的参数、型号、数量、性能和其他要求；进度、供货范围、设备应配有的备品备件数量；相关服务的要求如安装、使用、维护服

6、务、施工过程的现场服务。跨国的采买合同还应明确付款货币名称，如所付款项是两种以上的货币时.各种货币所占的比例：人民币与外币的汇率比及时间。 2.设计单位的设备技术规格书、图纸和材料清册。 3.设备采买单位制定的监造大纲。 4.国家强制标准、法规。,二、设备验收的内容 设备验收项目主要包括核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料验收四项。 三、设备施工现场验收程序 1.设备施工现场验收应由业主、监理、生产厂商、施工方有关代表参加。 2.对进场设备包装物的外观检查，要求按进货检验程序规定实施。 3设备安装前的存放、开箱检查要求按设备存放、开箱检查规定实施：设备验收的具体内容，结合现场的实际.按规定的验收步骤实施。 4验收进口设备首先应办理报关和通关手续。经商检合格后.再按进口设备的规定，进行设备进场验收工作。,