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类型建设工程项目管理精品课件:29建设工程项目信息管理.ppt

  • 上传人(卖家):金钥匙文档
  • 文档编号:435496
  • 上传时间:2020-04-05
  • 格式:PPT
  • 页数:13
  • 大小:209KB
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    关 键  词:
    建设 工程项目 管理 精品 课件 29 信息管理
    资源描述:

    1、一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理,主讲:黄秉英,第七章 建设工程项目信息管理,1.建设工程项目信息管理的目的和任务 2.建设工程项目信息的分类、编码和处理方法 3.建设工程管理信息化及建设工程项目 管理信息系统的功能,建设工程项目信息管理的目的和任务,项目信息管理的目的 项目信息管理的任务,信息 信息管理 项目的信息管理 建设工程项目的信息,一、信息管理手册 二、信息管理部门的工作任务 三、信息工作流程 四、应重视基于互联网的信息处理平台,建设工程项目信息的分类、编码和处理方法,项目信息的分类,按项目的 分解结构,按项目实施的工作过程,按项目管理工作的任务,按多维分类,一、工程管理信息

    2、化的含义 二、工程管理信息化的意义 三、项目信息门户,建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能,我国实施国家信息化的总体思路 ( 1 )以信息技术应用为导向; ( 2 )以信息资源开发和利用为中心; ( 3 )以制度创新和技术创新为动力; ( 4 )以信息化带动工业化; ( 5 )加快经济结构的战略性调整; ( 6 )全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。,二、工程管理信息化的意义,提高建设工程项目的经济效益和社会效益,为项目建设 增值,目的,三、项目信息门户,项目信息门户 是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具; 是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标

    3、志 是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。,实施期,决策期,运行期,项目全寿命过程,设计准备阶段、设计阶段、施工阶 段、动用前准备阶段和保修期,使用期、运营期,对一个建设工程而言,业主方往往是建设工程的总组织者和总集成者,一般而言,它自然就是项目信息门户的主持者,当然,它也可以委托代表其利益的工程顾问公司作为项目信息门户的主持者。其他项目的参与方往往只参加一个建设工程的一个阶段,或一个方面的工作,并且建设工程的参与方和业主,以及项目参与方之间的利益不尽一致,甚至有冲突,因此,它们一般不宜作为项目信息门户的主持者。,项目信息门户的主持者,投资控制,成本控制,进度控制,合同管理,工程项目管理信息系统的功能,谢谢收看 祝大家取得好成绩 ,

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