建设工程项目管理精品课件：13建设工程项目施工成本控制4.ppt

上传人（卖家）：金钥匙文档

文档编号：435478

上传时间：2020-04-05

格式：PPT

页数：17

大小：670KB

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关键词：: 建设工程项目管理精品课件 13 施工成本控制

资源描述：: 1、一、施工成本分析依据,施工成本分析,施工成本分析的方法,20000,25000,-10000,（二）因素分析法又称连环置换法，用来分析各种因素对成本的影响程度。影响因素的排序规则：先量后价；先绝对后相对,例：某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，分析成本增加的原因。,目标数=6007101.04=443040 第一次替代=6307101.04=465192 第二次替代=6307301.04=478296 第三次替代=6307301.03=473697,分析：,产量增加= 第一次替代-目标数单价提高= 第二次替代-第一次替代损耗率下降=第三次替代-第二次替代实际成本与目标差额=第三
2、次替代-目标数,影响：,例题：某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析方法，正确的有（）。,答案：BCE,A.产量增加使成本增加了28600元 B.实际成本与目标成本的差额为51536元 C.单价提高使成本增加了26624元 D.该商品混凝土目标成本是497696元 E.损耗率下降使成本减少了4832元,（三）差额计算法是因素分析法的简化形式,（四）比率法两个以上指标的比例进行分析,动态比率法,（一）分部分项工程成本分析,注：无需对每一个分部分项工程进行成本分析，对主要分部分项工程必须进行成本分析,三、成本项目的分析方法,四、专项成本分析方法,谢谢收看祝大家取得好成绩 ,

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