建设工程项目管理精品课件:10建设工程项目施工成本控制1.ppt
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- 关 键 词:
- 建设 工程项目 管理 精品 课件 10 施工 成本 控制
- 资源描述:
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1、一级建造师执业资格考试 建设工程项目管理,主讲:黄秉英,建设工程项目施工成本控制 1.施工成本管理的任务与措施 2.施工成本控制 3.施工成本计划 4.施工成本分析,建设工程项目施工成本控制 施工成本管理从工程投标报价开始,直至项目保证金返还为止 施工成本包括: 责任成本目标反映公司对施工成本目标的要求 计划成本目标是前者的具体化,将施工成本在公司层和项目经理部的运行有机地连接起来,施工成本管理的任务与措施,施工成本,直接成本,间接成本,是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,其是可以直接计入工程对象的费用,包括人工费、材料费、施工机具使用费等,是指为准备施工、组织
2、和管理施工生产的全部费用的支出,包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等,施工成本管理,把成本控制在计划范围内,进一步寻求最大程度的成本节约,保证工期和质量满足要求的情况下,施工成本管理的任务和环节,施工准备阶段,施工阶段,项目完成后,例:关于施工成本及其管理的说法正确的是( ) A.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大程度地节约成本 B.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 C.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本行程过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径 D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用,成本水平,成本降低率及降低成本措施的书面方案 答案:A,施工成本管理的措施,
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