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类型建设工程项目管理精品课件:9建设工程项目的组织与管理7.ppt

  • 上传人(卖家):金钥匙文档
  • 文档编号:435451
  • 上传时间:2020-04-05
  • 格式:PPT
  • 页数:13
  • 大小:335.50KB
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    关 键  词:
    建设 工程项目 管理 精品 课件 组织
    资源描述:

    1、建设工程项目的风险和风险管理的工作流程,概率,损失量,风险区A,风险区B,风险区C,风险区D,3,5,3,1,风险等级评估,引起火灾和 爆炸的因素,风险类型,组织,经济与管理,工程环境,技术,风险识别 1.收集有关信息 2.确定风险因素 3.编制识别报告,风险评估 1.确定概率 2.确定损失量 3.确定风险等级,风险响应 规避、 减轻、 自留、 转移、 (向保险公司投保) 组合,风险控制 监控并提出预警,风险流程,建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法,服务性,科学性,公正性,工作性质的 特点,独立性,在维护业主的合法利益时,不损害承包商的合法权益,体现,建设工程质量管理条例 1.“工程监

    2、理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。” 2.“未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工”;“未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。” 3.“应当采取旁站、巡视和平行检验等形式对建设工程实施监理。”,建设工程安全生产管理条例 工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。,在实施监理过程中: 1.存在安全事故隐患的要求施工单位整改; 2.情况严重的要求施工单位暂停施工,并及时

    3、报告建设单位; 3.拒不整改或不停工的及时向有关主管部门报告”。 工程监理单位和监理工程师应对建设工程安全生产承担监理责任。,建设监理工作的主要任务: (二)施工招投标阶段 (三)材料和设备采购供应 (四)施工准备阶段 (五)工程施工阶段 (六)竣工验收阶段 (七)施工合同管理方面,(一)设计阶段,质量控制 进度控制 投资控制 安全生产管理,监理的工作方法,监理规划,监理实施细则,总监理工程师,专业监理工程师,监理单位技术负责人,第一次工地会议前,并报业主,总监理工程师,专业监理工程师,开工前,例题:在工程项目施工前,工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合( )。 A.工程建设设计文件 B.工程建设技术规程 C.工程建设施工合同 D.工程建设强制性标准 答案:D,例题:监理单位编制的工程建设监理规划应经由( )审核批准。 A.建设单位技术负责人 B.监理单位技术负责人 C.设计单位技术负责人 D.有关主管部门负责人 答案:B,谢谢收看 祝大家取得好成绩 ,

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