建设工程项目管理精品课件:9冲刺预测班.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《建设工程项目管理精品课件:9冲刺预测班.ppt》由用户(金钥匙文档)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 工程项目 管理 精品 课件 冲刺 预测
- 资源描述:
-
1、考点解析,项目质量控制的目标与任务 项目质量的形成过程 项目质量的影响因素 质量风险识别 质量风险应对策略,1Z204010建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制,考点1:概念辨析 1. 建设工程项目质量特性:适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等六个方面。 助记:施耐庵可尽写 2. 质量管理体系:质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。,1Z204010建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制,3. 质量控制: 包括: ( 1 ) 设定目标: 即设定要求,确定需要控制的标准、区问、范围、区域;质量控制I (2)
2、测量结果: 测量满足所设定目标的程度; (3) 评价: 即评价控制的能力和效果; (4) 纠偏: 对不满足设定目标的偏差, 及时纠偏, 保持控制能力的稳定性。 工程项目的质量要求(质量目标)是由业主方提出的。,1Z204010建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制,考点2:项目质量控制的目标与任务 1.目标 实现由项目决策所决定的项目质量目标, 使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济型及与环境的协调性等方面满足建设单位需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。,1Z204010建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制,2. 任务 对项目的建设、勘察、设计、施工
3、、监理单位的工程质量行为, 以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。 3 . 施工质量控制是项目质量控制的重点。质量控制是项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活动。,1Z204010建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制,考点3:项目质量控制的责任和义务 (一)建设单位的质量责任和义务 (1)建设单位应当将工程发包给具有相应资质等级的单位, 并不得将建设工程肢解发包。 (2)原始资料必须真实、准确、齐全。 (3)建设工程发包单位不得迫使承包方以低于成本的价格竞标, 不得任意压缩合理工期;不得明示或者暗示设计单位或者施工单位违反工
4、程建设强制性标准,降低建设工程质量。,1Z204010建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制,(4) 施工图设计文件未经审查批准的,不得使用。 (5) 建设单位在领取施工许可证或者开工报告前, 应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。 (6)建设单位不应明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。,1Z204010建设工程项目质量控制的内涵,建设工程项目质量控制,(二)勘察、设计单位的质量责任和义务 从事建设工程勘察、设计的单位应当依法取得相应等级的资质证书,在其资质等级许可的范围内承揽工程。并不得转包或者违法分包所承揽的工程。 (2)除有特殊要求的建筑材料、专用设
展开阅读全文