建设工程项目管理精品课件:2习题剖析班.pptx
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- 关 键 词:
- 建设 工程项目 管理 精品 课件 习题 剖析
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1、下列有关建设工程项目管理规划的论述,不正确的是( )。 A. 项目管理规划涉及项目全寿命周期,在项目总承包模式下,可由项目总承包方编制项目管理规划 B. 项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它是动态的, 随情况的变化而调整 C. 业主方应重视设计管理工作,因为设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量 D. 项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两大类文件 E. 项目管理规划大纲由项目经理组织编制 A、 E,1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法,下列关于施工组织设计的编制和审批,论述正确的是( )。 A. 施工组织设计应由项目负责人主持编制 B. 施工
2、组织总设计应由总承包单位技术负责人审批 C. 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批 D. 施工方案应由项目技术负责人审批,重点、难点分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工单位技术负责人审批 E. 专业承包单位施工的分部(分项)工程和专项工程施工方案应由施工总承包单位总经理审批 A、 B、 C、 D,1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法,下列关于动态控制原理在进度控制中的应用,理解正确的是( ) 。 A. 进度目标的逐层分解是从项目实施开始前和实施过程中进行,是由粗到细编制深度不同进度计划的过程 B. 对于大型建设工程项目,应通过编制建设周期、总
3、进度规划、总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行进度标的分解工程目逐层 C. 进度计划值和实际值的比较应该是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告 D. 进度控制的有效期一般是一个月 E. 当发现原定的进度目标不合理,或原定的进度目标无法实现时,可调整进度目标 A、C、D、E,1Z201080 建设工程项目目标的动态控制,下列关于项目经理性质的理解,正确的是( ) A.项目经理是企业任命的项目管理班子负责人,经承包人授权后代表承包人负责履行合同 B.项目经理应是企业正式聘用的员工,承包人应向发包人提交项目经理的劳动合同以及社保证明 C.承包人需要更换项目经理的,应提前14
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