第7章-用全身心倾听课件.ppt
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- 关 键 词:
- 全身心 倾听 课件
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1、第七章第七章 用全身心倾听用全身心倾听如何倾听他人,了解他们的观察、感受、需要和请求,并给予反馈。v为了倾听他人,我们需要先放下已有的想法和判断,全神贯注地体会对方。以色列哲学家马丁布伯对此作出了描述:v“尽管有种种相似之处,生活的每时每刻就像一个刚出生的婴儿,一张新的面孔,我们从未见过,也不可能再次见到。v我们无法停留在过去,也无法预见我们的反应。v我们需要不带成见地感受变化。我们需要用全身心去倾听。”v法国作家西蒙娜薇依写道:“倾听一个处于痛苦中的人,不仅十分罕见,而且非常困难。那简直是奇迹;那就是奇迹。有些人认为他们可以做到,实际上,绝大部分的人还不具备这种能力。”v遭遇他人的痛苦时,我
2、们常常急于提建议,安慰或表达我们的态度和感受。v倾听意味着全心全意地体会他人的信息这为他人充分表达痛苦创造了条件。v有一句佛教格言恰如其分地描述了这种能力:“不要急着做什么,站在那里。”v如果一个人想要别人了解他的处境,听到的却是安慰和建议,他就有可能觉得不太舒服。作者案例:v我和女儿的一次对话提醒我,在安慰他人或提建议前,先看看那是否是他们想要的。v一天,女儿在照镜子时说:“我丑得像一只猪。”v“你是世界上最美丽的女孩!”我大声宣布。女儿很不高兴地看了我一眼,喊了声“爸呀”,然后摔上门出去了。我的安慰看来不合时宜。v也许,她只是希望我留意她的感受。也许当时我最好问她:“你对你今天的形象感到很
3、失望吗?”会妨碍我们体会他人的处境的行为v建议:“我想你应该”v比较:“这算不了什么。你听听我的经历”v说教:“如果你这样做你将会得到很大的好处。”v安慰:“这不是你的错;你已经尽最大努力了。”v回忆:“这让我想起”v否定:“高兴一点。不要这么难过。”v同情:“哦,你这可怜的人”v询问:“这种情况是什么时候开始的?”v辩解:“我原想早点打电话给你,但昨晚,”v纠正:“事情的经过不是那样的。”v哈罗德库什纳在当好人遭难时一书中诉说了他的苦难。在他儿子临死时,听到人们的安慰,他极为痛苦。然而,想到20多年来他在别人遭遇不幸时也说同样的话,他更是伤透了心!v试图分析问题妨碍了我们与他人的联系。如果我
4、们只关心别人说了什么,并考虑他的情况符合哪种理论,我们是在诊断人我们并没有倾听他们。v在非暴力沟通中,倾听他人意味着,放下已有的想法和判断,一心一意地体会他人。v倾听的这种品质体现了它与理解以及同情之间的区别。体会他人的感受和需要v不论别人以什么样的方式来表达自己,我们都可以用心体会其中所包含的观察、感受、需要和请求。v一位新邻居因急事借走了你家的车。家人知道后责骂你:“你把车借给了陌生人,真蠢!”v此时,你就可以好好体会他们的感受和需要,既不反驳也不自责。不论别人说什么,我们只听到他们此时此刻的观察、感受、需要和请求。v例子中,家人的观察是:车被借给了陌生人。v有时别人的话基于怎样的观察,并
5、不一目了然。v例如,一位同事说:“你没有团队精神。”在这句话中,他并没有提到他的观察是什么。我们需要通过询问来了解我们的猜测是否准确。给他人反馈给他人反馈v在倾听他人的观察、感受、需要和请求之后,我们可以主动表达我们的理解。v如果我们已经准确领会了他们的意思,我们的反馈将帮助他们意识到这一点。v如果我们的理解还不到位,他们也就有机会来纠正我们。v这样做还有助于人们体会自己的状况,从而深入了解自己。1他人的观察:“上周我有三个晚上不在家,你说的是这回事吗?”2他人的感受及需要:“你很灰心?你希望得到肯定是吗?”3他人的请求:“你是不是想请我帮你预订酒店?”v请注意上述问题与以下问题的区别:1“你
6、说的是什么事?”2“你现在心情怎么样?”“为什么你会有那样的感觉?”3“你希望我怎么做?”v非暴力沟通建议我们使用疑问句来给予他人反馈。这将便于他人对我们的理解作出必要的补充。我们的问题可以集中于以下几个方面v什么时候需要给别人反馈呢?v在对自己的理解没有把握时,我们需要对方的确认。即使确信自己已经明白了,我们可能还会发现别人正期待我们的反馈。v有时,人们甚至会直接问:“我的意思清楚吗?”或“你明白我的意思吗?”这时,简单回答“是的,我明白了”可能是不充分的,人们也许期待我们说得具体些。保持关注v在解决问题或询问他人的请求前,为他人的充分表达创造条件。v过早地提及他人的请求,我们也许就无法传达
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