国开电大员工招聘与配置（试题24道含答案）.docx

1、国开电大员工招聘与配置（试题24道含答案）资源外包的合作者是所有可能完成资源外包目标的服务商。（）A.正确B.错误正确答案：A招聘中的心理测试是心理学在人力资源管理领域的具体应用。（）A.正确B.错误正确答案：A招聘评估时考虑的招聘成本是指企业从外部获得人力资源所消耗的资源总和，它包括（）。A.招募成本B.甄选成本C.录用成本D.安置成本E.离职成本和重置成本正确答案：ABCDE招聘面试中进行心理测评时采用评价中心技术使用频率达95%以上的是（）。A.模拟面谈B.案例分析C.公文处理法D.无领导小组讨论正确答案：C有战略规划能力，能正确授权，推动组织学习发展的领导班子处在哪个层面？（）A.经营

2、决策层B.职能层C.执行层D.操作层正确答案：A影响组织招聘的内部因素有哪些？（）A.国内经济发展状况B.组织自身的形象C.组织的招聘预算D.组织的技术变革E.组织的文化和政策正确答案：BCDE一种具有灵活形象的优点，容易引起受众注意的“主动式”广告方式的媒介是（）。A.报纸B.杂志C.广播电视D.其他印刷品正确答案：C下面哪一项不属于测验法？（）A.技能和智能测验法B.知识测验法C.品性测验法D.笔迹鉴定法正确答案：D外部招聘渠道的不足之处是（）。A.新员工需要适应期B.有利于企业创新C.扩大了企业影响D.企业不了解新员工E.招聘成本高正确答案：ADE通过参加招聘洽谈会，用人单位招聘人员不仅

3、可以了解当地人力资源素质和走向，还可以了解同行业其他企业的人事政策和人力需求情况。（）A.正确B.错误正确答案：A所有应聘者所经历的招聘步骤完全相同，不因人而异。依公平竞争原则，这体现了哪方面的公平？（）A.招聘信息和方法公开B.招聘题目公平C.招聘程序公平D.招聘内容公平正确答案：C如果企事业组织在当地有很好的口碑，则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。（）A.正确B.错误正确答案：A如果你是这家公司的人力资源部主管，你认为人员试用期间企业要做哪些具体工作？正确答案：通常情况下，新录用员工要经历长短不一的试用期。试用期间企业会考察员工的实际工作能力，并给予适当的培训和指导。试用期间企业要做的

4、具体工作包括:由人力资源部门和用人部门共同制订岗位试用目标计划;由用人部门负责人或试用员工的指定指导人对新人职员工进行指导与面谈;用人部门、人力资源部门和试用员工一起规划员工的职业生涯;员工进行试用期总结与自评;人力资源部门负责人、用人部门负责人组织试用期考评等。确定好招聘人员是企业的哪一种招聘策略？（）A.方法选择策略B.时间确定策略C.人员选择策略D.地点选择策略正确答案：C请根据特殊员工招聘理论来分析该公司招聘优秀应届大学生人才的实施步骤。正确答案：Face book公司为吸引应届大学生优秀人才，采用校园专场或网络招聘方式。其校园宣讲专场的具体招聘流程可以按以下步骤实施:1)发布招聘信息

5、，做好招聘准备工作。校园招聘之前，需要做好以下两项准备工作:宣传资料。宣传资料包括企业的介绍、招聘岗位介绍、招聘团队介绍、员工发展空间等，可以做成宣传册、宣传单等形式，旨在在招聘会上快速向学生传递公司信息。宣讲会。宣讲会是学校为企业提供的一个宣传展示平台。一般经由招聘企业提出后，学校将安排宣讲地点并发布宣讲通知，企业要做的则是准备好影音资料，安排好宣讲人和宣讲内容。2)收集和筛选应聘资料，特别是收集简历。企业可以在宣讲会现场收集简历，也可以交由校方职业发展中心代为收集简历或留下招聘联系方式让应聘者自发提交简历。3)测试与面试。根据简历信息，企业确定进入测试阶段的候选人名单，通知应聘者参加测试。

6、测试方法包括笔试、面试、心理测试、评价中心等，企业可以依据自身需求进行选择;测试可以仅包含一个阶段，也可以设置为包括初试、复试的多阶段测试，全面考察应聘者的各方面能力。4)录用。通过所有测设考核程序后，企业要向被录用的应聘者发放录用通知。企业认为最佳服务商应拥有最适合企业的招聘测试手段，这是企业选择服务商时强调的哪项标准？（）A.服务商的资质B.提供的招聘技术C.招聘流程D.收费结构正确答案：B面试是在所有公众场合等非特定情况下，采用面对面地交谈方式的甄选技术方法。（）A.正确B.错误正确答案：B面试考官易犯的错误有（）。A.第一印象和刻板印象B.对比效应和晕轮效应.C.不了解岗位要求或缺乏经

7、验D.草率决定和忽略尊重E.非言语行为的影响正确答案：ABCDE简述招聘计划的主要内容。正确答案：一般招聘计划包括招聘目标、信息发布时间和渠道、招聘小组成员名单、选择方案及时间安排、新员工上岗时间、招聘费用预算和招聘工作时间表等。简述招聘成本和效益评估。正确答案：招聘成本和效益评估是对招聘成本所产生的效果进行分析，主要包括总成本效用分析、招聘成本效用分析、甄选成本效用分析和人员录用成本效用分析等。总成本效用计算的是招聘总成本和录用人数之比，招聘成本效用计算的是招聘期间的费用和应聘人数之比，甄选成本效用是指甄选所花费的费用、支出对挑选应聘者的效用，人员录用成本效用是录用期间的费用和正式录用人数之

8、比。此外，还可以使用收益成本比来考核招聘工作的有效性，它是一项经济评价指标，收益一成本比越高，招聘工作越有效。计算甄选所花费的费用、支出对挑选应聘者的效用是招聘评估的哪项指标？（）A.总成本效用B.招聘成本效用C.选拔成本效用D.人员录用效用正确答案：C高级管理人员外部招聘的优点是（）。A.有利于树立企业形象B.能够带来新理念、新技术C.有利于招到优秀人才D.可以缓解内部竞争者间的紧张关系E.筛选时间长正确答案：ABCD富有干劲，思维活跃，观点新颖，可以打破以往的思维模式，并且敢于创新，勇于突破，这是应届毕业生所具有的哪种独特的工作优势？（）A.善于学习，精力旺盛，能够胜任强度较高的工作B.社会关系简单，注意力集中C.上进心强，可塑性较高D.朝气蓬勃，能够给企业注入新的生命力正确答案：D当招聘者要考虑职业生涯设计应符合企业与员工个人发展需求时，招聘工怍进入到了哪个阶段？（）A.需求阶段B.招募阶段C.录用阶段D.试用阶段正确答案：D