建筑工程管理与实务精品课件:一建《建筑实务》案例采分班.pptx
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1、一级建造师执业资格考试案例系列 案例采分班 科目:建筑工程管理与实务 主讲:薛涛,1、所占分值大 共5道案例分析题,其中1、2、3题每题20分,4、5题每题30分共120分。 2、题量大 五个案典型例题,每个大题一般有45个问题组成,每一个问题基本上又分23小问题。,第一部分 案例典型例题命题规律分析 一、案例典型例题考试介绍,3、覆盖面广 (1)主要以教材第二章、第一章施工技术部分和第三章法规为考点; (2)部分考点涉及项目管理教材,但与案典型例题有关的内容在教材篇幅不超过100页。 4、题型多样化 有补缺型的简答题,计算题,分析题,绘图题,改错题等 5、与现场结合紧密 更加注重现场问题的解
2、决,考试题目越来越侧重灵活性、理解性、应用性、综合性。,(一)以进度管理(工期索赔)为主线的综合案例 1、工期计划的表现形式:普通双代号网络或横道图(关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等)(流水施工); 2、工期索赔问题的处理; 3、工程变更的处理; 4、赶工期方案的制定; 5、实际工期、奖罚工期的判别。,二、案例典型例题出题方向,(二)以质量管理与施工技术为主线的综合案例 主要体现为质量全过程管理的改错题、措施题; 1、项目质量计划; 2、原材料进场的指标复验; 3、施工过程质量的检查内容(土建工程、装修工程)(结合第一章施工技术与第三章技术标准或规范);,4、过程及竣工验收(检验批
3、、分项工程、分部工程、单位工程的验收,节能工程的验收,室内环境污染的验收,要求掌握各验收的组织者、参加者、验收内容、资料归档); 5、质量问题等级的判定; 6、质量缺陷防治措施; 7、保修期出现问题责任的界定。,(三)以安全管理为主线的综合案例 1、需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程; 2、安全检查评分表及现场安全状况的判定; 3、分析事故原因、责任; 4、判断事故的类型、等级; 5、危险性较大工程的安全控制要点; 6、现场管理的要点(包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水)。,(四)以合同管理(造价)为主线 体现一级建造师现场执业资格要求的综合题型(签订合
4、同阶段履行合同阶段) 1、招投标阶段出现的问题(包括招标方式、招标程序、投标条件等)及投标报价(改错题、计算题); 2、合同类型及合同价计算 总价、单价、成本加酬金,预付款、进度款、质量保证金、竣工结算、索赔费用、变更价款、建安工程费、投标报价、措施费; 3、合同文件的组成及解释顺序(简答题、判断题);,4、履行合同中对出现问题的合理解决(工程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管理、价款结算问题)(分析题)(改错题)(计算题); 5、成本控制方法的应用(挣值法、价值工程法); 6、现场资源管理(人、材、机、技术、资金)。,(五)以综合管理为主线的综合案例 1、施工前各种计划的编制及审核:
5、项目管理实施规划、质量计划、施工组织设计; 2、总包、专业分包、劳务分包之间管理及违法分包(判别题); 3、单位施工组织设计内容; 4、各类风险管理; 5、项目经理的职责。,一、流水施工 重点:流水施工工期的计算、横道图画法 1、等节奏流水 流水节拍是一个常数,工期T=(M+N-1)*K+TG-TD K=t(步距等于节拍)M-施工段数,N-施工过程,K-流水步距、TG-各间隔时间之和, TD各搭接时间之和,第二部分 章节案例典型例题剖析 第一篇 进度管理与索赔 (很容易得满分,部分不能也不得失分),【典型典型例题】:某工程共有8根柱子,每个柱子进行3道工序,施工过程和施工时间见表:,试组织流水
6、施工并计算工期。 【解】 (1)m=8,n=3,t=4; (2)K=t=4(流水步距=流水节拍); (3)T =(m+n-1)k=(8+3-1)4=40;,2、异节奏流水(成倍节奏流水),等步距,异步距(一建不考),工期计算T=(M+N-1)*K+TG-TD; M施工段数,N施工队伍数之和,K不同流水节拍最大公约数,TG-各间隔时间之和,TD各搭接时间之和;,相同施工过程在各施工段上流水节拍相等,不同施工过程的流水节拍不一定相等。一般成倍数(即最大公约数,特别注意最大公约数可以为1),可以按加快成倍节拍流水组织施工。,【典型例题1】:某建筑群共有6个单元,一个单元的施工过程和施工时间见表: 组
7、织流水施工并计算工期。,【解】 (1)m=6,t挖=12,t垫=12,t混凝土=18,t基=12,t回=6 (2)确定流水步距,K=流水节拍的最大公约数,K=6,(3)确定各施工过程需要的作业队组数 ,,(4),3、无节奏性流水 工期计算T=K+T最后施工过程持续的时间+TG-TD(第一步用大差法算出步距) K步距之和T最后施工过程持续的时间,TG-各间隔时间之和,TD各搭接时间之和 流水节拍没有规律。组织的原则是使施工队连续施工。(工作面可能有空闲) 流水步距的确定方法:累加数列,错位相减,取大差。(各施工过程节拍累加取大值),【典型例题】:某拟建工程由甲、乙、丙三个施工过程组成;该工程共划
8、分成四个施工流水段,每个施工过程在各个施工流水段上的流水节拍如下表所示。按相关规范规定,施工过程乙完成后其相应施工段至少要养护2d,才能进入下道工序。为了尽早完工,经过技术攻关,实现施工过程乙在施工过程甲完成之前1d提前插入施工。,各施工段的流水节拍 或者表示为:注意2012年二级案例这样的表示很多考生都没做对!,问题: (1)简述无节奏流水施工的特点。 (2)该工程应采用何种的流水施工模式。 (3)计算各施工过程间的流水步距和总工期。 (4)试编制该工程流水施工计划图。,【答案】: (1)无节奏流水施工的特点是: 1)各个施工过程在各个施工段上的流水节拍通常不相等。 2)流水步距与流水节拍之
9、间存在着某种函数关系,流水步距也多数不相等。 3)每个专业工作队都能够连续作业,施工段可能有间歇时间。 4)专业工作队数目等于施工过程数目。,(2)根据工程特点,该工程只能组织无节奏流水施工。 (3)求各施工过程之间的流水步距: 1)各施工过程流水节拍的累加数列 甲:2 6 9 11 乙:3 5 8 11 丙:4 6 7 10,2)错位相减,取大差,得流水步距,3)总工期 T=K+T最后施工工程的工期+TG-TD=(4+4)+(4+2+1+3)+2-1=19 TG-间歇时间,TD搭接,节约的时间注意间歇时间和搭接时间,(4)流水施工计划图如下所示。,1、网络图的绘制; 2、总工期、关键线路关键
10、工作的确定(必考); 3、时间参数的计算(特别是总时差-与索赔结合起来考试必考);,二、网络计划技术,4、双代号网络计划:重点是掌握索赔工期(总时差)的计算; 结合索赔进行时间索赔 拖延时间总时差不索赔 拖延时间总时差 索赔时间=拖延时间总时差 总时差=本工作的最迟开始(最迟完成)本工作的最早开始(最早完成) =工期-经本工作所有线路持续时间最大值,【典型题目】 背景材料 某办公楼工程。地下二层,地上十层,总建筑面积27000m2,现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包单位签订了施工总承包合同。双方约定工期为20个月,建设单位供应部分主要材料。,在合同履行过程中,发生了下列事件: 事件一
11、:施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图(如图所示),该计划通过了监理工程师的审查和确认。,施工总进度计划网络图(时间单位:月),事件二:工作B(特种混凝土工程)进行1个月后,因建设单位原因修改设计导致停工2个月。设计变更后,施工总承包单位及时想监理工程师提出了费用索赔申请(如表所示),索赔内容和数量经监理工程师审查符合实际情况。,费用索赔申请一览表,事件三:在施工过程中,由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位,致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月:部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场,致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月;在工作F
12、进行过程中,由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题,被监理工程师责令整改,致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。,事件四:施工总承包单位根据材料清单采购了一批装修材料,经计算分析,各种材料价款占该批材料价款及累计百分比如下图所示。,各种装饰装修材料占该批材料价款的累计百分比一览表,序号材料名称所占比例(%)累计百分比(%),问题 1、事件一中,施工总承包单位应重点控制哪条线路(以网络图节点表示)? 2、事件二中,费用索赔申请一览表中有哪些不妥之处?分别说明理由。 3、事件三中,分别分析工作K、H、F的总时差,并判断其进度
13、偏差对施工总期的影响,分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期索赔是否成立? 4、事件四中,根据“ABC分类法”,分别指出重点管理材料名称(A类材料)和次要管理材料名称(B类材料)。,【答案】: 1、事件一中,施工总包单位应该重点控制的线路为:。 2、事件二中,索赔申请表中有下列不妥: (1)机械设备闲置费补偿计算不妥。理由是:根据相关规定,机械设备闲置不应按台班费计算,而应该(自有的)折旧费(或者租赁费)计算。 (2)人工窝工补偿计算不妥。理由:根据相关规定,人工窝工应按工效降低计算,按窝工工资,不应按原人工费单价计算。,3、事件三中,TFK=2月,TFH=0,TFF=2月; K工作拖后3
14、个月,影响工期1个月,同时施工单位提出工期索赔成立; 理由是:该事件是由于建设单位供应的主材未及时交付施工单位所致。 H工作拖后1个月,影响工期1个月,同时施工单位提出工期索赔不成立; 理由是:该事件是由于施工单位施工机械未及时进场所致。,F工作拖后1个月,不影响总工期,同时施工单位提出工期索赔不成立; 理由是:该工作总时差为2个月,延误时间1个月,不影响工期,并且该事件也是由于施工单位施工质量不符合要求所致。,4、根据ABC分类法,累计频率在0-75%(080)属于A类材料,重点管理,A类材料有:实木门、铝合金窗、细木工板、瓷砖; 累计频率在75%-95%(80%-90%)属于B类材料,次重
15、点管理。B类材料有:实木地板,白水泥(实木地板)。,【典型题目】 背景资料 某群体工程,主楼地下二层,地上八层,总建筑面积26800m2,现浇钢筋混凝土框剪结构。建设单位分别与施工单位、监理单位按照建筑工程施工合同(示范文本)(GF20130201)、建设工程监理合同(示范文本)(GF_2012_0202)签订了施工合同和监理合同,合同履行过程中,发生了下列事件:,事件一:监理工程师在审查施工组织总设计时,发现其总进度计划部分仅有网络图和编制说明。监理工程师认为该部分内容不全,要求补充完善。 事件二:某单位工程的施工进度计划网络图如图1所示。因工艺设计采用某专利技术,工作F需要工作B和工作C完
16、成以后才能开始施工。监理工程师要求施工单位对该进度计划网络图进行调整。,事件三:施工过程中发生索赔事件如下: 1、由于项目功能调整变更设计,导致工作C中途出现停歇,持续时间比原计划超出2个月,造成施工人员窝工损失13.6万元/月2月=27.2万元;,2、当地发生百年一遇大暴雨引发泥石流,导致工作E停工、清理恢复施工共闲时3个月,造成施工设备损失费用8.2万元、清理和修复工程费用24.5万元。 针对上述(1)、(2)事件,施工单位在有效时限内分别向建设单位提出2个月、3个月的工期索赔,27.2万元、32.7万元的费用索赔(所有事项均与实际相符)。,事件四:某单体工程会议室主梁跨度为10.5m,截
17、面尺寸(b*h)为450mm*900mm。施工单位按规定编制了模板工程专项方案。,【问题】 1、【题干】事件一中,施工单位对施工总进度计划还需补充哪些内容? 【答案】施工总进度计划的内容包括:编制说明,施工总进度计划表(图),分期(分批)实施工程的开、竣工日期及工期一览表,资源需要量及供应平衡表等。(注:只需写出题目上缺少的即可),2、【题干】绘制事件二中调整后的施工进度计划网络图(双代号),指出其关键线路(用工作表示),并计算其总工期(单位:月)。 【答案】(注:只需要将3-4之间增加一个虚工作即可),网络图中关键线路有两条,分别是ABFHI和ADGHI。 总工期为25个月。,3、【题干】事
18、件三中,分别指出施工单位提出的两项工期索赔和两项费用索赔是否成立,并说明理由。 【答案】 (1)工期索赔:索赔不成立。因为C为非关键工作,总是差为1个月,设计变更后导致工期延误2个月,对总工期影响只有1个月,所以,C工作的工期索赔为1个月。 费用索赔:索赔成立。C工作索赔费用27.2万合理。因为设计变更是非承包商原因导致的承包商自身经济损失,承包商有权对建设单位提出费用索赔。,(2)工期索赔:索赔不成立。E工作索赔3个月的工期不合理。因为E为非关键工作,总是差为4个月,不可抗力导致了工期延误3个月,延误时长未超过总时差,所以工期索赔不成立。 费用索赔:索赔不成立。E工作索赔32.7万不合理。在
19、32.7万中,有8.2万是不可抗力导致施工设备损失的费用。在不可抗力后,施工单位人员和机械是损失,不能向建设单位索赔,需要施工单位自己承担。而24.5万的清理和修复费用是可以索赔的,因为在不可抗力后的清理和维修费用,应该由建设单位承担的。,4、【题干】事件四中,该专项方案是否需要组织专家论证?该梁跨中底模的最小起拱高度、跨中混凝土浇筑高度分别是多少(单位:mm)? 【答案】(1)不需要论证 (2)最低起拱高度设计有要求时按设计要求,当设计无要求时起拱高度为跨度的1/10003/1000,即最低起拱高度为10500mm * 1/1000 =10.5mm (3)跨中混凝土浇筑高度是900mm,基于
20、质量管理与施工技术、法规标准相结合的问题(必考但不会得满分、但是牵扯到法律法规的部分很容易得分,也不能失分),第二篇 质量管理与施工技术,(一)质量计划的内容 (二)质量计划的编制 1、项目质量计划由项目经理组织编制,企业有关部门负责审核,企业技术负责人审批。 2、项目部在项目经理的领导下,负责项目的质量管理工作,一、建筑工程项目质量计划,3、项目管理应遵循的程序是 (1)明确质量目标 (2)编制质量计划 (3)实施质量计划 (4)监督质量计划的执行 (5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防与改进的措施,(一)结构材料的质量管理 重点掌握进场材料质量控制要点及钢材和水泥的质量管理要求 1、材料
21、复试 (1)同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次(四同)的进场材料应根据相应规范要求取样。,二、建筑工程材料的质量管理,(2)见证取样和送检制度。在建设单位或监理人员见证下,由项目试验员在现场取样,送至试验室进行试验。 (3)进场材料的检测试样,必须从施工现场随机抽取,严禁在现场外取样。,2、复试内容 1)钢筋 屈服强度、抗拉强度、伸长率、冷弯 有抗震设防要求的框架结构的纵向受力钢筋抗拉强度实测值与屈服强度实测值之比不应小于1.25, 钢筋屈服强度实测值与强度标准值之比不应大于1.3钢筋的最大力总伸长率不小于9%。,对属于下列情况之一的钢材,应进行抽样复验: 国外进口钢材; 钢材混批
22、; 板厚40mm,且设计有Z向性能要求的厚板; 建筑结构安全等级为一级,大跨度钢结构中主要受力构件所采用的钢材; 设计有复验要求的钢材; 对质量有疑义的钢材。,2)水泥 强度、安定性和凝结时间 对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月(快硬硅酸盐水泥超过一个月)时,应进行复验。并按复验结果使用 按袋装水泥每不超过200t,散装水泥不超过500t为一批检验。,3)混凝土(取样点在浇筑点随机取样,砂浆在卸料过程的中间部位随机取样) 取样与试件留置应符合下列规定: 每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土,取样不得少于一次; 每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时,取样不得少于一次;
23、当一次连续浇筑超过1000m3时,同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于次; 每一楼层、同一配合比的混凝土,取样不得少于一次; 每次取样应至少留置一组标准养护试件。同条件根据情况需要确定。,(二)装饰装修材料的质量管理 重点掌握材料要求复试的主要项目 1、建筑外墙金属窗、塑料窗:气密性、水密性、抗风压性能。 2、装饰装修用人造木板及胶粘剂:甲醛含量等。 3、饰面板(砖):室内用花岗石放射性,粘贴用水泥的凝结时间、安定性、抗压强度,外墙陶瓷面砖的吸水率及抗冻性能复验(寒冷地区)。 4、预拌混凝土:检查预拌混凝土合格证书及配套的水泥、砂子、石子、外加剂掺合料原材复试报告和合格证、混凝土配合比单
24、、混凝土石块强度报告。,(三)建筑工程质量检查与检验 1、地基基础工程质量检查与检验(重点掌握验槽的部位及参加人员) 1)基坑(槽)验槽,应重点观察柱基、墙角、承重墙下或其他受力较大部位; 2)验槽应该先由施工单位自检,自检合格后向监理机构提出验收申请,由总监组织勘察、设计、施工单位共同进行验槽。 3)验收人员:建设单位项目负责人或(总监理工程师)组织勘察、设计、施工单位负责人五方进行验收,2、主体结构工程质量检查与检验 重点掌握钢筋混凝土工程、钢结构工程的检查与验收要求 1)模板工程 模板分项工程质量控制应包括:施工方案是否可行及落实情况,模板的强度、刚度、稳定性、支撑面积、平整度、几何尺寸
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