建筑工程管理与实务精品课件：68项目综合管理控制.ppt

1、一级建造师执业资格考试 建筑工程管理与实务,主讲：薛涛,项目综合管理控制,本章节重点及考点 一、施工技术方案编制 1、群体工程、重大单位（体）工程施工组织设计：总承包单位项目经理牵头编制； 单位（体）工程施工组织设计：工程项目经理牵头进行编制。 2、分部分项工程的专项施工技术方案、危险性较大分部分项工程安全专项施工方案：工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术方案师牵头编制。,二、施工技术方案的审核及审批 1、群体工程、单位（体）工程施工组织设计： 项目经理审核，施工单位技术负责人审批。 2、专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案：由施工单位各职能部门审核，施工单位技术负责

2、人审批。如实行总承包，由总包单位技术负责人及专业承包单位技术负责人签字。 3、以上级单位名义承接的工程，应由上级单位总工审批。,四、工程总承包 工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。 有建设-转让（BT）、建设-经营-转让（BOT）、建设-拥有-经营（BOO)、建设-拥有-经营-转让（BOOT）等方式。 我国工程总承包方式包括：设计-采购-建设（EPC）/交钥匙总承包、设计-建造（D-B）模式。,五、建筑业十大新技术应用（课下看一下新技术的子技术） 第一项是地基基础和地下空间工程技术 第二项是混凝土技术 第三项是钢筋及预应力技术 第四项是模板及脚手架技术 第五项是钢结构技术 第六项是机电安装工程技术,第七项是绿色施工技术 第八项是防水技术 第九项是抗震、加固与改造技术 第十项是信息化应用技术 建筑业新技术应用示范工程是指推广应用6项(含）以上建筑新技术的工程 小结： “建筑工程项目综合管理控制”该节内容出题的话，一般是5分左右的问答题，需要记忆。,谢谢收看 祝大家取得好成绩 ,