内控合规管理信息系统-积分管理模块课件.ppt
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1、0 0内控合规管理信息系内控合规管理信息系统统 积分管理模块积分管理模块1 1主要内容提纲主要内容提纲 积分管理模块开发背景积分管理模块开发背景12 主要制度依据及业务特点主要制度依据及业务特点4 积分模块系统功能展示积分模块系统功能展示 重点注意事项重点注意事项5 积分管理业务流程介绍积分管理业务流程介绍 3a2第一部分第一部分 积分管理模块开发背景3 3第一部分第一部分模块开发模块开发背景背景积分业务发展概况积分业务发展概况积分管理存在的主要积分管理存在的主要问题和不足问题和不足业务需求和实现的功业务需求和实现的功能要求能要求4 41-1 1-1 积分业务发展概况积分业务发展概况初期开展阶
2、段:江苏等部分分行初步开展了积初期开展阶段:江苏等部分分行初步开展了积分管理工作。分管理工作。全面推行阶段全面推行阶段:总行制定了中国农业银行员工违规总行制定了中国农业银行员工违规行为积分管理办法(试行),在农行系统内全面行为积分管理办法(试行),在农行系统内全面推行员工违规行为积分管理。推行员工违规行为积分管理。办法修订及系统试运行阶段:总行拟定办法修订及系统试运行阶段:总行拟定中国农业中国农业银行员工违规行为积分管理办法(征求意见稿),银行员工违规行为积分管理办法(征求意见稿),积分系统新模块在江苏、浙江分行试运行。积分系统新模块在江苏、浙江分行试运行。第一阶段第一阶段(20082008年
3、年5 5月以前)月以前)第二阶段第二阶段(20082008年年5 5月至月至20112011年年5 5月)月)第三阶段第三阶段(20112011年年6 6月至今)月至今)5 51-21-2 积分管理存在的主要问题和不足积分管理存在的主要问题和不足积分业务管理方面积分业务管理方面 积分信息系统建设方面积分信息系统建设方面2 21 16 6存在的主要问题和不足存在的主要问题和不足四四“多多”四四“少少”四个四个“不不”1.1.积分设置不一致,实际操作难度较大积分设置不一致,实际操作难度较大 2.2.积分事项不全面,有时积分无据可依积分事项不全面,有时积分无据可依 3.3.积分对象不明确,责任主体难
4、以认定积分对象不明确,责任主体难以认定 4.4.积分规则不具体,主观裁量空间过大积分规则不具体,主观裁量空间过大 1.1.消极应对多,积极推行少消极应对多,积极推行少 2.2.被动积分多,主动积分少被动积分多,主动积分少 3.3.操作层积分多,管理层积分少操作层积分多,管理层积分少 4.4.积分多,运用少积分多,运用少7 7积分信息系统建设方面积分信息系统建设方面积分系统积分系统需求设计、功能实现需求设计、功能实现不统一、差异较大不统一、差异较大系统功能单一,对合规系统功能单一,对合规风险点的归集、处理等风险点的归集、处理等多样化功能缺乏多样化功能缺乏各分行积分信息系各分行积分信息系统建设及开
5、发进度统建设及开发进度不统一不统一反映的信息缺乏统一反映的信息缺乏统一标准,总行难以实现标准,总行难以实现数据的集中与处理数据的集中与处理8 81-31-3 业务系统需求和实现的功能要求业务系统需求和实现的功能要求 统一积分管理信息化平台统一积分管理信息化平台积分管积分管理模块理模块开发的开发的出发点出发点及主要及主要目的目的 =统一积分标准 统一业务架构和管理模式统一业务架构和管理模式 统一规范积分管理流程统一规范积分管理流程a9第二部分第二部分主要制度依据及业务特点1010第二部分第二部分 积分管理主要制度依据积分管理主要制度依据 中国农业银行员工违反规章制度处理办法(农银规章中国农业银行
6、员工违反规章制度处理办法(农银规章20102010140140号)号)商业银行合规风险管理指引(银监发商业银行合规风险管理指引(银监发200620067676号)号)中国农业银行合规政策(农银发中国农业银行合规政策(农银发200820081818号)号)中国农业银行股份有限公司内部控制基本规定(试行)(农银规章中国农业银行股份有限公司内部控制基本规定(试行)(农银规章20102010101101号号)中国农业银行员工违规行为积分管理办法(试行)(农银发中国农业银行员工违规行为积分管理办法(试行)(农银发20082008126126号)号)1 12 23 34 45 5中国农业银行员工违规行为积
7、分管理办法(征求意见稿)中国农业银行员工违规行为积分管理办法(征求意见稿)6 61111第二部分第二部分 积分管理目的积分管理目的积分管理积分管理目的目的强化合规管理,强化合规管理,引导和督促广大引导和督促广大员工遵章守纪、员工遵章守纪、合规操作合规操作定位和定位和要求要求1212第二部分第二部分 积分管理业务特点积分管理业务特点新修订积分管理办法征求意见稿新修订积分管理办法征求意见稿主要特点及要求主要特点及要求制度定制度定位位系统管理系统管理主要业务主要业务积分规则积分规则1313第二部分第二部分 积分管理业务特点积分管理业务特点制度依据框架下的制度依据框架下的积分管理主要特点积分管理主要特
8、点:一、制度定位、制度定位 淡化处罚处理、突出合规管理淡化处罚处理、突出合规管理 二、主要业务二、主要业务 1 1、积分认定、积分复审、积分运用、积分认定、积分复审、积分运用 2 2、积分业务监督管理、积分业务监督管理 3 3、统计分析和合规管理、统计分析和合规管理1414第二部分第二部分 积分管理业务特点积分管理业务特点制度依据框架下的制度依据框架下的积分管理主要特点(续)积分管理主要特点(续):三、积分规则及系统管理三、积分规则及系统管理 1 1、积分原则:实事求是、客观公正、违规必积、积分必严、积分原则:实事求是、客观公正、违规必积、积分必严 2 2、积分标准:总行统一制定、维护和执行,
9、依托农行内控合规管理信息系、积分标准:总行统一制定、维护和执行,依托农行内控合规管理信息系统统 平台统一发布,积分标准按风险程度(轻微、一般、关注、较大、重大)平台统一发布,积分标准按风险程度(轻微、一般、关注、较大、重大)依次为依次为1 1至至5 5分分 3 3、加减分制度:两倍积分、减半积分、免予积分、加减分制度:两倍积分、减半积分、免予积分 4 4、积分认定方式:、积分认定方式:“谁检查、谁积分谁检查、谁积分”的积分认定原则的积分认定原则 1515第二部分第二部分 积分管理业务特点积分管理业务特点制度依据框架下的制度依据框架下的积分管理主要特点(续)积分管理主要特点(续):三、积分规则及
10、系统管理三、积分规则及系统管理 5 5、积分周期:一个公历年度为一个积分周期,一个积分周期内员工、积分周期:一个公历年度为一个积分周期,一个积分周期内员工 积分不因岗位调整而重新起算。积分不因岗位调整而重新起算。6 6、效力规定:修订办法正式施行前的违规行为,按照、效力规定:修订办法正式施行前的违规行为,按照“从旧兼从轻从旧兼从轻”的原则执行的原则执行 ,原办法未作规定的,比照修订办法同类或相似条,原办法未作规定的,比照修订办法同类或相似条款款 进行处理。进行处理。7 7、同一类违规行为积分规则:同一个员工、同一次检查发现的多次、同一类违规行为积分规则:同一个员工、同一次检查发现的多次 违行为
11、,属于同一类违规行为(同一违规点)仅积分一次。不同违行为,属于同一类违规行为(同一违规点)仅积分一次。不同 检查项目发现的同一个员工的同一类违规行为(同一违规点)分检查项目发现的同一个员工的同一类违规行为(同一违规点)分 别进行积分。别进行积分。1616第二部分第二部分 积分管理业务特点积分管理业务特点制度依据框架下的制度依据框架下的积分管理主要特点(续)积分管理主要特点(续):8 8、积分责任承担:多名员工共同实施违规行为的,分别进行积分,、积分责任承担:多名员工共同实施违规行为的,分别进行积分,不因其中一人被积分而免除其他共同实施人的积分。不因其中一人被积分而免除其他共同实施人的积分。9
12、9、运用管理:积分结果可作为基层营业机构、各级行职能部门、各、运用管理:积分结果可作为基层营业机构、各级行职能部门、各 级行人力资源部门、监察部门进行员工管理的重要依据。可根据级行人力资源部门、监察部门进行员工管理的重要依据。可根据 积分值的情况进行批评教育、诫免谈话、待岗培训等积分运用。积分值的情况进行批评教育、诫免谈话、待岗培训等积分运用。a17第三部分第三部分积分管理业务流程介绍积分管理业务流程介绍1818第三部分第三部分 积分管理整体流程框架积分管理整体流程框架1919第三部分第三部分 积分管理业务系统角色配置积分管理业务系统角色配置系统内各层级积分管理系统角色配置要求一览表系统内各层
13、级积分管理系统角色配置要求一览表机构层级机构层级积分认定员积分认定员合规联系员合规联系员积分管理员积分管理员运用管理员运用管理员查看员查看员(公共(公共用户用户)是否设置是否设置 范围范围是否设置是否设置范围范围是否设置是否设置范围范围是否设置是否设置范围范围授权进行授权进行 总行总行各部门各部门各部门各部门内控与法内控与法律合规部律合规部各部门各部门授权进行授权进行 一级分行一级分行(直属分行直属分行)各部门各部门各部门各部门内控合规内控合规主管部门主管部门各部门各部门授权进行授权进行 二级分行二级分行(直属支行直属支行)各部门各部门各部门各部门内控合规内控合规主管部门主管部门各部门各部门授
14、权进行授权进行 支行支行各部门各部门各部门各部门 各部门各部门授权进行授权进行 基层网点基层网点网点网点网点网点 网点网点授权进行授权进行2020第三部分第三部分 系统角色业务任务内容系统角色业务任务内容积分管理模块角色业务功能积分管理模块角色业务功能功能菜单功能菜单系统角色系统角色业务内容业务内容人员所在层级人员所在层级积分登记处理积分认定员积分认定、登记、发送各层级有权认定部门(检查项目有权认定人)积分登记处理合规联系员积分认定通知接收、生成及打印、通知被积分人签收、系统内签收登记基层经营机构(网点)、各层级职能部门积分复审处理合规联系员复审申请录入、接收复审结果并通知被积分人基层经营机构
15、(网点)、各层级职能部门积分复审处理积分管理员受理复审申请并作出复审审核决定及积分管理相关工作二级分行及以上内控合规管理部门运用管理积分运用管理员对积分结果进行运用基层营业机构、各级行职能部门、各级行人力资源及监察部门积分查询查看员积分信息数据查询、统计、分析等 各层级经授权人员2121第三部分第三部分 积分管理主要业务流程积分管理主要业务流程积分业务工作流积分业务工作流Step 1Step 1 Step 3Step 3 step4step4积分认定积分认定登记登记 Step 2Step 2积分登记积分登记接收接收积分复审积分复审申请及审申请及审核结果接核结果接收收复审审核复审审核及作出复及作
16、出复审决定审决定积分运用积分运用 step5step52222第三部分第三部分 积分管理内容体系构成积分管理内容体系构成积分认定积分认定q积分对象:各类监管主体积分对象:各类监管主体 中介审机构实施检查中介审机构实施检查 监管监管 评评价价 审计等发现的各类违规行为的责任人进行积分审计等发现的各类违规行为的责任人进行积分q积分认定机构或部门:各类监管主体、整改督办部门积分认定机构或部门:各类监管主体、整改督办部门积分复审q员工对积分认定有异议可申请复审员工对积分认定有异议可申请复审q由员工所在机构或部门通过系统提交上级有权复审部门由员工所在机构或部门通过系统提交上级有权复审部门q有权复审部门作
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