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类型信息系统搬迁思路课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4351381
  • 上传时间:2022-12-01
  • 格式:PPT
  • 页数:19
  • 大小:635KB
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    关 键  词:
    信息系统 搬迁 思路 课件
    资源描述:

    1、信息系统搬迁思路1、搬迁整体方案设计思路2、搬迁的方式与风险分析3、机房搬迁的工作规划4、流程设计和事前准备5、搬迁步骤和需要注意的细节6、搬迁工作完成加电测试系统正常启动7、业务系统功能测试1ppt课件搬迁方案整体设计思路新机房的规划遵循的原则新机房的规划遵循的原则:保证网络结构的统筹性 保证系统结构的统筹性 保证使用效率的最优化 保证设备运营的安全性 可中断业务的系统 不可中断业务的系统2ppt课件详细搬迁方案制定搬迁原 则,包括以下几方面:对于服务质量很敏感的系统采用平滑在线等不影响业务运行的方式抓紧时间搬迁;几个子系统关联性比较强的业务及设备,要一同搬迁,避免业务二次停顿,尽量降低风险

    2、,节约时间成本;灵活掌握对支撑系统依赖性不强的系统的搬迁时间。3ppt课件搬迁方式与分析1、直接搬迁:主机设备、网络设备、存储设备、外设直接物理位置迁移,搬迁至新机房,按照新机房规划,搬迁设备到场后对号入座,连接线缆,各类设备按照网络,存储,主机,外设顺序先后加电启动,并验证可用性 优点:搬迁比较快速,过程简单;缺点:搬迁后主机、存储、网络、外设可能不能一次性投入使用,出现错误和问题排查较复杂。2、间接搬迁:新机房建设完毕后,各类新设备进场调试无误,网络连通性测试无误,对新设备分批次、按照重要性和相关性进行系统和数据恢复,完成后测试业务的可用性。优点:搬迁由于原有系统还存在,因此搬迁如果有失误

    3、或者设备损坏,老的系统可以立刻投入使用,问题排查相对简单,影响较小。缺点:搬迁过程较为复杂,操作较多;搬迁的成本也因为需要新的设备入场而偏高。风险分析:风险主要来自管理风险、技术风险、实施风险几个方面。管理风险:往往表现为“没想到”,“来不及”等组织管理不到位,时间分配不合理等,最终造成不能按预期完成任务 技术风险:表现为“启不来”,“连不上”等技术问题,虽然规划部分已经采取了详尽的措施,仍然会因为种种原因,造成系统启动异常,启动后连接异常 实施风险:拆卸设备,包装设备,运输设备,安装设备过程中由于静电,颠簸等因素造成的系统硬件连接异常甚至损坏 而造成设备到场后不能及时恢复生产。4ppt课件机

    4、房搬迁工作规划 人员规划 IT设备准备 搬运准备 实施过程准备 技术准备 应急方案 工具规划5ppt课件人工准备 按照“专业人员做专业工作”的原则,确定参加方、人员技术要求,确定现场总指挥,以及拆除、包装、运输、检查、运输、安装、开机、测试等各个工作环节的牵头人和责任人,编制人员组织图,明确各个人员的责任分工,划分功做界面并等级联系方式6ppt课件IT设备准备 设备整理 对待搬迁设备列出清单并分类、编号,列明现在位置、供电类型和容量,规划设备搬迁顺序 摆放规划 按照机房装修设计方案,分区、分类或分系统规划搬迁后的摆放区位、机架、上架位置编号,完成设备布局图、分类摆放图、上架图等 供电核查 以机

    5、架为单位计算用电量,按照每机柜不超过5KW 的原则,调整摆放位置。核实机房配电竣工图,检查各个用电回路容量、设施类型与规格,确认机柜的供电负荷满足设备需求 系统和网络规划 设计系统拓扑图,网络拓扑图,IP地址划分、SAN、NAS存储配置,系统逻辑连接图、设备接线图。接线图至少包含每台设备的名称、编号、精确位置、IP地址、端口号,以及每个连接双方名称与端口7ppt课件搬运准备 工作流程 编制工作流程并于各相关参与方做反复讨论,研究和修改,使流程顺畅、无遗漏、可操作 工作步骤书 编制工作步骤书,细化流程,明确每个步骤的前提、约束条件、时间要求、责任人、工具等,形成详细的步骤书。特别需要注意的是双人

    6、复核制度的建立,即一人执行令一人复核8ppt课件技术规划和工具准备 对于可能需要做类似更改IP地址,MAP对象,包含操作系统、中间件、数据库、负载均衡等,更改IP,重新MAPing建立连接关系等变化,需要提前编写脚本,严格反复测试。9ppt课件应急方案 应急方案:制定应急工作方案,全面考虑可能发生的故障环节、应对手段和回退措施,包括管理流程、技术手段、实时步骤等具体信息 系统备份:对关键业务系统进行完整备份,确保系统故障时可以用磁带,或者磁盘进行系统恢复 数据备份:关节业务系统产生的数据进行全量备份,确保数据完整性 网络配置参数备份:交换,路由配置,防火墙策略配置备份 存储配置参数备份:SAN

    7、存储MAP指向信息备份 非IT设备:考虑搬迁工作中可能出现的意外情况,需要设计应急处置方案,落实处置负责人,准备应急处置需要的物资工具10ppt课件搬迁流程设计和事前准备 搬迁流程设计 场地准备及提前完成的工作 工作演练 沟通协调11ppt课件搬迁流程设计 拆除阶段 确认设备标签IT系统数据备份应用数据备份网络参数配置备份防火墙访问策略备份执行各类系统,网络变更脚本设备下电并重启确认搬迁前设备硬件正常设备下电拆除线缆和附件拆除导轨设备下架 设备装运 设备装箱粘贴包装箱标签包装设备运送到指定地点拆包除尘运送到指定机柜或地点 设备开包就位 设备组装设备上架,初步固定机柜连接线缆整理线缆设备加电设备

    8、测试分系统测试主系统联调新机柜固定系统技术指标恢复12ppt课件场地准备及提前完成工作 按照规定,在新机房投入使用前完成机房验收工作,保障电力系统、制冷系统、新风系统、防雷接地系统、监控系统、门禁系统等设施安装合格,运作正常,达到技术设计要求。场地温湿度、纯净度,电磁防护、安全等技术条件达到国家技术规范要求 搬迁前,部分工作可以提前进行,包括确认各类规格图纸、表格、流程完整,正确;网络布线;设备分批贴标签;系统、网络、存储等变更操作(脚本)测试;路由器,交换机的安装13ppt课件工作演练 搬迁演练 选择个别设备进行搬迁演练,寻找流程整体、工作步骤书、应急处置方案的漏洞。计算搬迁时间是否合适,确

    9、认各种工作图表的完整、信息充分,便于搬迁实施 应急回退演练 按照应急方案和应急处置和回退流程,检查技术方法、工作流程,测试备份数据,确认备份方法所备份数据有效、可靠,确保业务可以快速恢复14ppt课件沟通计划 搬迁通知 通过可靠渠道将搬迁日期,日程通知相关单位,包括客户,业务对外信息窗口,物业管理方,场地管理者等 搬迁工作协调 组织召开工作协调会,明确各方责任和负责人员、接口人,发放相关图纸资料,将搬迁计划、流程、步骤宣传到所有参与人员15ppt课件搬迁步骤和注意细节 新机房准备 搬迁计划 系统备份 设备文档准备 搬迁设备标签 设备拆除、打包盒运输 设备重新安装 测试及验收16ppt课件新机房

    10、的基本设计机柜摆放位置,设备在新机房中摆放位置设计综合布线设置正确的物理环境 1、电力控制:每个机柜设备负载总和不超过5KW 2、温湿度控制:温度控制在15-23摄氏度之间;湿度控制在45-55%之间 3、良好、可靠的消防系统和有效的消防设备,如有效期内灭火器等 4、空间控制:如保持机体与墙面12cm左右距离等(仅供参考)设计合理的网络结构:充分考虑网络和存储的拓扑结构,即复制现有的还是要重新设计,充分考虑新老系统之间的对应关系搬迁规划:一般的会涉及服务器,交换机,路由器,工作站等大量设备,根据旧有机房的设备现状,搬迁前制定合理的规划设计,以使设备到达新机房后直接对号入座即可详细搬迁计划需要制

    11、定的表格1、如新旧机房配置改变,做出信网络规划,并给出新旧系统的信息对照表2、网络配置需要考虑VPN、VLAN划分,DHCP,DNS的配置等3、根据网络拓扑合理分配新IP对应的域名和服务器4、做好网络变更脚本,迁移前执行,再次开机设备得到的就是新的IP系统备份:包括所有关键数据,如:程序,数据库,服务器配置,网络参数培正等 17ppt课件搬迁完成加电测试 设备搬迁到场,组件安装完毕。安装导轨,托盘。服务器,网络设备上架,加电,一般的按照网络设备,存储设备,主机设备,外设先后顺序给系统加电,观看设备各类指示灯装态,密切注视指示灯(LED面板)变化,及时发现问题 系统就绪后,尝试登陆主机信息,检测网络连通性 启动数据库,中间件,应用程序18ppt课件业务验证 业务部门连通性测试 业务部门操作界面打开 业务部门查询业务或者测试交易测试,验证业务是否可以正常办理19ppt课件

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