医院等级评审需准备的备查材料分析课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《医院等级评审需准备的备查材料分析课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 医院 等级 评审 准备 备查 材料 分析 课件
- 资源描述:
-
1、三甲医院评审标各款需准备的备查材料1ppt课件 分清楚章、节、条、款、要素 准备资料需要对照每个要素去准备 什么是要素?2ppt课件391有主动报告医疗安全(不良)事件的制度与有主动报告医疗安全(不良)事件的制度与可执行的可执行的工作流程工作流程,并让医务人员充分了解并让医务人员充分了解。3911章章.节节.条条.款款有主动报告医有主动报告医疗安全(不良疗安全(不良)事件)事件的的制度制度与工作流程。与工作流程。()()【】1有医疗安全(不良)事件的有医疗安全(不良)事件的报告制度与流程报告制度与流程(要素)(要素)2有对员工进行不良事件报告制度的有对员工进行不良事件报告制度的教育和培训教育和
2、培训(要素)(要素)3有有途径途径便于医务人员便于医务人员报告报告医疗安全(不良)事件医疗安全(不良)事件(要素)(要素)4每百张床位年报告每百张床位年报告10件件(要素)(要素)5医务人员对不良事件报告制度的知晓率医务人员对不良事件报告制度的知晓率100%。(要素)(要素)【】符合符合“”,并,并1有指定部门统一收集、核查有指定部门统一收集、核查医疗安全医疗安全(不良)(不良)事件事件(要素)(要素)2有指定部门向相关机构上报医疗安全(不良)事件有指定部门向相关机构上报医疗安全(不良)事件(要素)(要素)3对对医疗安全医疗安全(不良)(不良)事件事件有分析,采取防范措施有分析,采取防范措施(
3、要素)(要素)4每百张床位年报告每百张床位年报告15件件(要素)(要素)5全院员工对不良事件报告制度的知晓率全院员工对不良事件报告制度的知晓率100%(要素)(要素)【】符合符合“”,并,并1建立建立院内网络院内网络医疗安全(不良)事件医疗安全(不良)事件直直报报系统及系统及数据库数据库(要素)(要素)2每百张床位年报告每百张床位年报告20件件(要素)(要素)3持续改进持续改进安全(不良)事件安全(不良)事件报告系统的敏感性,有效降低漏报率报告系统的敏感性,有效降低漏报率(要素)(要素)3ppt课件示例示例1 一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1.1.1 医
4、院的功能、任务和定位明确,规模适宜1.1.1.1 医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定三级医院设置标准4ppt课件一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1.1.1 医院的功能、任务和定位明确,规模适宜1.1.1.1 医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定三级医院设置标准评审标准备查材料 1、医疗机构执业证书、法人证、组织机构代码证 2、等级医院批文 3、医疗机构设置审批材料(区域规划设置可行性报告、选址报告、取消传染科、精神科病房的批文)4、历年定期校验材料 5、全院各类卫技、工程人员名单、职称、学历统计表(与开
5、放床位比例、工程人员占比)6、各病区开放床位数一览表 7、各病区对应医师、护士人名单一览表及统计数字(与开放床位比例)5ppt课件一、医院设置、功能和任务符合区域卫生规划和医疗机构设置规划的定位和要求1.1.1 医院的功能、任务和定位明确,规模适宜1.1.1.1 医院的功能、任务和定位明确,保持适度规模,符合卫生行政部门规定三级医院设置标准评审标准备查材料 8、临床、医技、药学科室行政主任名单、学历、职称、头衔一览表及相关证书复印件 9、全院护士职称、学历统计一览表 10、2010-2012年度平均住院日统计表、床位使用率统计表(年报、季报、月报)11、医疗机构变更注册申请表(增加核定床位的记
6、录)12、医院科室设置批文 13、医院科室管理体系结构图6ppt课件示例2 1.1.2 医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力,医学影像与接入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务 1.1.2.1 主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。医学影像与接入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。7ppt课件1.1.2 医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力,医学影像与接入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务1.1.2.1 主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。医学影像与接入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务。评审标准备查材料(41项)1、医院主要大型
7、医疗设备清单(万元以上)2、医院主要利于急危重症病人抢救的设施情况介绍(如专用电梯设置、急诊诊室通道等)3、医院省、市级重点专科批文、重点专科评审和复核结果的文件 4、医院学术带头人名单及介绍 5、医院担任各级学会组织的人员名单及担任职务 6、医院科室设置批文(急诊科、重症医学科一级科设置)7、急诊科、重症医学科行政主任任命文件 8、急诊科、重症医学科医护人员名单、职称、学历8ppt课件1.1.2 医院有承担服务区域内急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处置能力,医学影像与接入诊疗部门可提供24小时急诊诊疗服务1.1.2.1 主要承担急危重症和疑难疾病的诊疗。医学影像与接入诊疗部门可提
8、供24小时急诊诊疗服务。评审标准备查材料 9、我院各科室急诊值班、备班安排情况介绍 10、普通门诊及专家专科门诊一览表(突出专病门诊服务、主治医师以上比例)11、急诊患者就诊流程 12、绿色通道相关制度 13、影像科(包括超声)、介入科排班表 14、介入科24小时急诊应急响应流程 15、重症监护室床位数占全院床位数比 16、重症医学科负责对全院重症医学床位进行统一管理的情况介绍(文件)17、重症监护室近三年收治病人登记本9ppt课件示例3 1.1.4 医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定,专业技术水平与质量处于本省前列1.1.4.1医技科室服务能
9、满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门标准。10ppt课件1.1.4 医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定,专业技术水平与质量处于本省前列1.1.4.1医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门标准。评审标准备查材料 1、影像科主要设备一览表 2、20102012年度影像科可独立开展的技术项目统计表 3、检验科主要设备一览表 4、20102012年度影像科可独立开展的技术项目统计表 5、20102012年度影像科大型检查阳性率统计 6、辐射安全许可证、放射诊疗许可证、放射性药品使用
10、许可证 7、医院成立辐射防护组织的文件 8、各放射诊疗场所配备防护用品的清单11ppt课件1.1.4 医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门规定,专业技术水平与质量处于本省前列1.1.4.1医技科室服务能满足临床科室需要,项目设置、人员梯队与技术能力符合省级卫生行政部门标准。评审标准备查材料 9、20102012年度CDC场所、人员监测报告 10、20102012年度检验科室间质控结果、室内质控登记 11、20102012年度病理科独立开展技术项目统计表 12、病理科报告接收及发放流程介绍(发报告时限性)13、药剂科“规范药房”验收文件 14、成立临床
展开阅读全文