书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 25
上传文档赚钱

类型企业团队管理培训模板.pptx

  • 上传人(卖家):云一就是云一
  • 文档编号:4335212
  • 上传时间:2022-11-30
  • 格式:PPTX
  • 页数:25
  • 大小:917.75KB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《企业团队管理培训模板.pptx》由用户(云一就是云一)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    企业 团队 管理 培训 模板
    资源描述:

    1、-企业团队管理培训模板-团队管理CONTENTS关于团队和团队精神关于团队和团队精神01.优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素02.如何把控好团队管理的执行?如何把控好团队管理的执行?03.团队合作实质精神团队合作实质精神04.目目 录录01关于团队和团队精神关于团队和团队精神企业团队管理培训模板大 雁 的 启 示大 雁 的 启 示彼 此 真 诚 信 赖 才彼 此 真 诚 信 赖 才能 产 生 群 体 力 量能 产 生 群 体 力 量每一只雁都独立飞行才不会相撞,所有雁往同一方向展翅才有优势。企业团队管理培训模板团 队 的 定 义团 队 的 定 义是将分散的个人结合成具有特定功能的有机

    2、整体。企业团队管理培训模板团 队 精 神团 队 精 神是 团 队 成 员 共 同 认 可,遵 守 的 信 念、制度,是公司文化的浓缩。CRITICAL企 业 走 长 久 持 续 发 展 的 路 线,取 得 未 来 竞争 优 势,一 定 要 靠 背 后 强 大 的,具 有 特 色的 企 业 文 化 作 为 后 盾,在 企 业 文 化 基 础 上产 生 的 团 队 精 神,对 公 司 的 发 展 有 着 深 远的影响。企业团队管理培训模板FUCTION优 秀 的 团 队 并 非 全 由 优 秀 的 个 人 组 成的,但 是 优 秀 的 团 队 一 定 能 塑 造 出 优秀 的 个 人。没 有 完

    3、美 的 个 人,只 有 完美的团队能做出完美的事业。企业团队管理培训模板为什么要建立团队呢?为什么要建立团队呢?首 先,采 用 团 队 形 式团 队 形 式,使 管 理 者 得 以 脱 身去 做 更 多 的 战 略 规 划。由 风 格 各 异 的 个 体组 成 的 团 队 所 作 出 的 决 策 要 比 单 个 个 体 的决策更有创意。其 次,把 一 些 决 策 权 下 放决 策 权 下 放 给 团 队,能 使组织在作出决策方面具有更大的灵活性。S T E P O N ES T E P T W O02优秀团队所具备的要素优秀团队所具备的要素企业团队管理培训模板团队需要什么样的人?团队需要什么样

    4、的人?具 有 敬 业 精 神 的 人敬 业 精 神 的 人,可 以 把 好 的 企 业 文化 代 代 相 传,他 们 在 团 队 里 起 着 积 极向 上 的 作 用,代 表 着 高 涨 的 士 气,高 昂的斗志,坚强的意志,顽强的品质。企业团队管理培训模板人P E O P LE目标 PURPOSE职权POWER计划PLANE定位PLACE团队团队5P企业团队管理培训模板优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素(1)有 明 确 的 愿 景 目 标)有 明 确 的 愿 景 目 标。建 立 共同 的 愿 景 和 目 标,是 团 队 形 成 的主 要 条 件,团 队 成 员 因 此 产 生 协作

    5、的愿望。企业团队管理培训模板如何树立团队愿景如何树立团队愿景明 确明 确。每 个 人 想 要 达 到 什 么 目的,团 队 发 展 目 标,市 场 拓 展前景。远大远大。增 强 吸 引 力,激发潜力。认 可认 可。符 合 成 员 的 价 值 观,共同奋战。坚 定坚 定。为 着 目 标 不 懈努力,坚持到底。企业团队管理培训模板优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素(2)建 立 良 好 的 团 队 文 化。)建 立 良 好 的 团 队 文 化。没 有 文 化 的 军 队是 愚 蠢 的 军 队,而 愚 蠢 的 军 队 是 战 胜 不 了 敌人 的。我 们 要 发 展 要 进 步,靠 的 不

    6、是 匹 夫 之勇,而是长久的有智谋的发展策略。企业团队管理培训模板(3)做 好 团 队 领 导 人 模 范 作 用。)做 好 团 队 领 导 人 模 范 作 用。火 车 跑 的 快,全 凭车带头。每个人既是成员,又是领导人,必须学会被领 导,更 要 学 会 领 导。建 立 目 标,高 效 的 领 导 绝 对地服从。优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素企业团队管理培训模板(4)团 队 要 和 谐。)团 队 要 和 谐。团 队 相 处 要平 和,分 工 要 谐 调。只 有 团 队 和谐 了 才 能 团 结 起 来,才 能 谈 共 同进 步。和 谐 的 氛 围 让 大 家 互 相 帮助,共

    7、同 进 步,和 谐 氛 围 是 团 队建设的关键。03如何把控好团队管理的执行如何把控好团队管理的执行企业团队管理培训模板(1)了 解 团 队 发 展 各 阶 段 的 特 点,统 筹 大 局。)了 解 团 队 发 展 各 阶 段 的 特 点,统 筹 大 局。适当 鼓 励、保 持 效 率、加 强 沟 通。执 行 或 者 修 订 执 行方 案 修 正 工 作 模 式 建 立 团 队 忠 诚。调 整 工 作 内容 及 角 色,开 放 沟 通 渠 道,共 享 信 息,领 导 建 立 威信,沟通会议。把控团队执行CONTROL企业团队管理培训模板(2)预 防 团 队 病 毒,积 极 治 疗。)预 防 团

    8、 队 病 毒,积 极 治 疗。团 队 常 见 问题 有 很 多,比 如,没 有 远 景,我 做 不 到,工作情绪不高,发牢骚,抱怨指责,归罪于外。把控好团队管理执行企业团队管理培训模板(3)遵循团队管理者的领导法则。)遵循团队管理者的领导法则。避免惯性犯错。把控好团队管理执行权力大于权威奖励多于激励任务多于支持集权多于授权命令多于启发领导多于辅导企业团队管理培训模板遵 循 领 导 法 则保 持 绝 对 的 正 直。了 解 本 职 工 作。宣布 你 的 目 标 方 向。表 现 出 无 私 的 奉 献精 神。期 望 积 极 的 结 果。爱 护 你 的 下属。职 责 高 于 自 我。敢 为 人 先,

    9、身 先士卒吸 引 追 随 者 的 行 动 步 骤让其感觉受尊重。树立你的远见。待 人 如 待 己。对 自 己 和 下 属 的 行为负责企业团队管理培训模板(4)掌 握 日 常 管 理 方 法,建 立 个 人 魅 力。)掌 握 日 常 管 理 方 法,建 立 个 人 魅 力。让管理成为一种生活方式,确保下属能够看见你。定 期 与 下 属 进 行 座 谈,不 要 放 弃 任 何 肯 定 别 人成绩的机会,批评过错,保持铁的纪律。把控好团队管理执行04团队合作实质精神团队合作实质精神企业团队管理培训模板领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大和令人敬畏!好的团好的团队带来财富和幸福!队带来财富和幸福!团 队 合 作 实 质 精 神团 队 合 作 实 质 精 神-企业团队管理培训模板-THANK YOU

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:企业团队管理培训模板.pptx
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4335212.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库