水利水电工程技术实务精品课件:3案例分析班.ppt
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- 水利水电 工程技术 实务 精品 课件 案例 分析
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1、【案例4】背景资料 某提防除险加固工程依据堤防与疏浚工程施工合同范本签订了施工合同,施工内容包括防洪闸及提防加固。其中经承包人申请、监理单位批准,发包人同意将新闸门的制作及安装由分包单位承担。 合同约定:当实际完成工作量超过工程量清单估算工程量时,其超出工程量清单估算工程量15%以上的部分所造成的延期由发包人承担责任;工期提前的奖励标准为10000/天,逾期完成违约金为10000/天。经监理单位批准的施工进度计划如下图(假定各项工程均衡施工)。,在施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于山体滑坡毁坏了运输必经公路,新闸门比批准的施工进度计划推迟10天运抵现场。 事件二:在C工作中,闸墩部分钢筋
2、安装质量不合格,承包人按监理单位要求进行了返工处理,导致C工作推迟5天完成。 事件三:在D工作中,由于安装新闸门的技术人员未能按时到达施工现场,导致D工作推迟6天完成。,事件四:在G工作中,由于设计变更使堤段填筑的工程量达到工程量清单估算工程量的120%,导致G工作48天完成。 事件五:在F工作中,承包人采取赶工措施,F工作20天完成。,问题:1、确定施工进度计划的工期,并指出关键工作。 2、分别分析事件1、事件2、事件3、事件4对工期的影响。 3、分别指出事件1、事件2、事件3、事件4承包人是否有权提出延长工期,并说明理由。 4、根据施工中发生的上述事件,确定该工程的实际完成时间是多少天,以
3、及承包人因工期提前的得到奖励或因逾期支付违约金是多少。(总结:该题目的考核点一是进度问题,二是项目各方的责任界定问题,即可原谅延期,不可原谅延期,不可抗力的问题。),【答案】:1.施工进度计划工期为125天;关键工作为B、C、D、F(或拆除旧闸门、加固闸墩、安装新闸门、吊装桥面及铺装面层;BCDF;) 2.事件1:A工作为非关键工作,延误的时间未超过原有总时差,对工期没有影响。 事件2:C为关键工作,影响工期为5天。 事件3:D为关键工作,影响工期为6天。 事件4:G为非关键工作,原有总时差5天,影响工期为3天。,3.事件1:无权。尽管由发包人承担责任,但未影响工期. 事件2:无权。造成延期是
4、承包人的责任 事件3:无权。造成延期是承包人的责任 事件4:有权。延期由发包人的承担责任,根据合同约定,可向发包人提出2天的延期要求。(工期变为127天) 4.该工程的实际完成时间为128天,承包人应支付逾期违约金(128-127)*10000=10000元。,【案例5】背景资料:南方某以防洪为主,兼顾灌溉、供水和发电的中型水利工程,需进行扩建和加固,其中两座副坝(1#和2#)的加固项目合同工期为8个月,计划当年11月10日开工。副坝结构型式为粘土心墙土石坝。项目经理部拟定的施工进度计划如下图。,说明:1.每月按30天计,时间单位为天:2.日期以当日末为准,如11月10月开工表示11月10日末
5、开工。 实施过程中发生了如下事件: 事件1:按照12月10日上级下达的水库调度方案,坝基清理最早只能在次年1月25日开始。 事件2:按照水库调度方案,坝坡护砌迎水面施工最迟应在次年5月10日完成。 坝坡迎水面与背水面护砌所需时间相同,按先迎水面后背水面顺序安排施工。 事件3:“2#副坝填筑”的进度曲线如下:,事件4:次年6月20日检查工程进度,1#、2#副坝坝顶道路已完成的工程量分别为3/5、2/5。 问题: 1.确定计划工期;根据水库调度方案,分别指出1#、 2#副坝坝基清理最早何时开始? 2.根据水库调度方案,两座副坝的坝坡护砌迎水面护砌施工何时能完成?可否满足5月10日完成的要求?,3.
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