水利水电工程技术实务精品课件:2案例分析班.ppt
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- 关 键 词:
- 水利水电 工程技术 实务 精品 课件 案例 分析
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1、案例1,某中型水库除险加固工程,承包商提交监理机构,并经监理机构批复的工程进度计划如图1所示,工期270天。图中各工序按 并 ,关键工序已经双方确认。 合同约定:因承包商原因,工期提前的奖励为1万元/天,延期完工罚金为1万元/天。,最早时间开始,匀速施工,图1 水库除险加固工程双代号网络图,关键路线为ABDHIKLM,施工中发生如下事件: 事件1:H工作施工期间承包商施工设备损坏; 事件2:J工作由于施工人员组织不当造成拖延; 开工后第85天末,监理组织进度检查情况如下表。,问题: (1)试分析进度检查时H、J工作的进展状况,工作进展对工期的影响如何? (2)承包商得到奖励还是罚金,为多少?,
2、图1 水库除险加固工程双代号网络图,第一步:总时差 270-270=0天 第二步:算延期 85天末H工作按计划进度应完成工程量为(85-75)75=750m3,实际完成600m3,延误工期=(750-600)/75=2天 第三步:求差值 2-0=2,即H工作影响总工期2天,第一步:总时差 270-245=25天 第二步:算延期 85天末,J工作按计划进度每天完成5m2应完成工程量为(85-30)5=275m2,实际完成125m2,延误工期=(275-125)/5=30天 第三步:求差值 30-25=5天,J工作影响总工期5天,关键路线为ABDHIKLM,求总工期延期值? 第四步:取最大。 取H
3、、J差值中的最大值作为工期延误值,即延误总工期5天, = 270, = 245,结论,【案例2】某水利工程经监理工程师批准的施工网络进度计划如下图(单位:天)。合同约定:如工程工期提前,奖励标准为10000元/天;如工程工规延误,支付违约金标准为10000元/天。当工程施工按计划进行到第110天末时,因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成,有关人员提出以下施工调整方案:,方案一:修复设备。设备修复后E工作继续进行,修复时间是20天; 方案二:调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要,故使用B工作的设备完成E工作未完成工作量,其它工作均按计划进行; 方案三:租赁设备。租
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