优质护理服务实施方案范文（精选6篇）.docx

1、优质护理服务实施方案范文（精选6篇）优质护理服务实施方案1为贯彻落实卫生部关于中国护理事业发展纲要（20XX20XX）及护士条例，结合 “等级医院评审细则”、“创先争优”、“三好一满意”及“创建全国百姓放心医院”等活动，促进优质护理服务有效落实，不断提高护理质量，保障患者医疗及护理安全，努力为人民群众提供全程、全面、优质的护理服务，在总结20XX年优质护理服务开展情况的基础上，进一步落实优质护理服务，特制定20XX年优质护理服务实施方案。一、指导思想贯彻落实“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案及，结合全国卫生系统创先争优和等级医院评审工作”活动，以加强护理内涵建设和提高护理服务水平

2、为核心，按照医院实施优质护理服务工作标准（试行）和临床护理实践指南（20XX版），扎实推进优质护理服务，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。二、工作目标坚持以改革护理服务模式为切入点，实施临床护士对患者的责任制整体护理；坚持以全面履行护理职责为落脚点，深化专业内涵建设，提升临床护理质量；坚持以加强科学管理为关键点，充分调动护士队伍积极性，建立推进优质护理服务的长效机制。按照“改模式、重临床、建机制”的工作原则，促进护理工作适应公立医院改革与发展的需要，适应人民群众健康需求日益增长的需要。促进“优质护理服务工程”在广度和深度上快速发展，扩大实施范围，惠及广大患者，实现以患者满意、社会满

3、意、政府满意的总体目标。具体目标：1.在全院范围内继续巩固优质护理服务覆盖面，保持优质护理服务病区开展率达到100%。2.努力争创国家级“优质护理服务病房”、省级“优质护理服务先进单位”、“优质护理服务先进病房”及“优质护理服务先进个人”。3.住院病人满意率98%、基础护理合格率90%、危重患者护理合格率90%；健康教育知晓率80%、护理措施到位率90%、康复护理指导率80%。4.有针对性的试点进行护士岗位管理工作。三、具体措施（一）医院组织领导1.成立20XX年医院推进“优质护理服务工程”领导小组：组 长：柳琴、李娟、领导小组下设办公室在护理部。主 任：秘 书：2.加大宣传力度，召开全院护士

4、大会，传达市一医院20XX年推广优质护理服务工作方案。要求各科室组织护理人员认真学习并有效落实3.活动领导小组每半年定期召开会议，研究解决护理工作中存在的问题。（二）完善护理制度体系建设按照三级综合医院评审标准，进一步健全完善护理规章制度、护理工作流程、护士岗位职责、临床护理技术操作常见并发症的预防与处理规范专科护理常规，并组织各级护理人员培训学习，各病区护士长及护理人员必须增强主动服务意识，提高执行能力，使规章制度落到实处。（三）以精细化管理提升护理质量，确保护理安全1.进一步完善三级质控体系，充分发挥质控组织的职能，严格履行职责，形成护理质量持续改进的长效机制。确保一级护理、危重患者护理合

5、格率90%；基础护理合格率90%。2.护理部每半年组织召开全院护理质量安全相关培训，进一步强化护理人员质量安全及风险防范意识，确保患者安全。3.医院将采取多种形式，如：走访、现场检查、设立意见箱、投诉电话等形式对护理服务落实情况进行监督考核，将考核结果纳入年终综合考核内容，作为评比先进的依据，实行绩效挂钩。4.坚持护士长总值班查房、护理部行政查房与护理业务查房制度，落实病区护理质量“日检”、周检及“月检”工作，及时纠正护理工作中存在的问题，不断持续质量改进，确保日常和盲点时间各项护理服务落实到位，实现护理服务由粗放式服务转变为规范、标准、连续、优质、高效的细节服务，进一步提升我院护理服务水平。

6、5.广泛征求患者及家属意见，科室及护理部每月定期进行满意度调查，随时掌握服务过程中存在的问题和不足，及时加以整改，提升患者、社会和政府的满意度。（四）改进护理模式、切实落实整体护理1.全院各病区实施责任护士床位包干制，每个责任护士包干床位不超过8个，根据患者护理等级及自理能力每日动态调整责任护士，为患者提供连续、全程、无缝隙的精细化护理服务。2.建立完善紧急状态下的护理人力资源调配方案，组成20人的护理人力调配机动队，保证临床护理工作的需求。3.改革护理排班模式，实行弹性排班：根据患者病情、病人数量、薄弱时间段，动态合理的调配人力或班次，以减少交班次数，确保护理安全。4.遵循卫生部关于临床护士

7、配置规定，分批进行临床护士人力的补充，基本达到卫生部一线护士占全院护士总数95%、床护比1：0.4的要求，严格限制临床护士转岗，确保护理工作有效落实。5.按照临床护理文书书写规范，落实表格式护理文书规范记录，建立并护理信息平台，完善电子护理病历记录。使用床旁移动护理工作站，提高护理工作效率及工作的准确性、及时性。6.将护理工作重心向病房前移，减少护士无效工作，各病区配备护理治疗车，以便责任护士为患者直接提供服务。（五）健全绩效考核制度、提高护理人员积极性1.结合我院实际，根据工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评，并将考评结果与护士薪酬分配、晋升、评优相结合。2.探索护士分层级管

8、理，根据工作量、护理质量、患者满意度等要素对护士进行综合考评，以充分发挥不同层级护士的作用，调动护士工作积极性；3.提高聘用制护士工资待遇及夜班费，奖金分配继续向一线护理工作量大、风险高、技术性强的岗位倾斜，完善聘用制护士同工同酬管理，以调动护士工作积极性，稳定护士队伍。（六）公示分级护理服务内容，建立患者和社会参与评价机制1.统一制作各种安全标识，为患者进行护理温馨提示。2.将分级护理的服务内涵、服务项目及工作标准统一上墙公示。3.细化护理工作标准及目标，依据各病区特色制定分级护理服务细则、认真落实分级护理制度，为患者提供连续、全程、无缝隙的护理服务。（七）各部门协调配合，保障“优质护理服务

9、工程”有 效落实1.人力资源部紧密配合，及时补充缺编护士人力，确保优质病房床护比达到1:0.4以上。2.供应室及时下收下送，保证临床一线物品供给。3.药剂科为临床科室统一配送大输液用药，减少护士外出，以确保患者的安全。4.后勤科、设备维修科及时上门服务，下收下送，减少护士的非护理工作，增加护士为患者直接护理时间，确保护理服务质量的有效落实。5.财务科确保护理专项资金落实到位。（八）强化教育培训，提高护士综合素质1.护理部将分期组织举办各种培训班，促使全院各级护理人员进一步强化法律意识、责任意识、安全意识、主动服务意识。2.做好我院现有重症、血透、手术室等专科护士的培养和使用工作。3.有计划的对

10、护理人员进行分层级护理技能培训，夯实基础，提高能力，定期考核，人人过关。4.在纪念“5.12”国际护士节之际，举办 “全院护士护理技能比赛”评选优秀选手给予奖励，并在全院病区及护士中根据工作量、护理质量、患者满意度等要素进行综合考评，评选“优秀病区”、“优秀护士长”、“优秀护士”给予表彰，激励全院护士努力学习、无私奉献工作积极性。（九）精细化服务与人性化服务互动，深化护理服务内涵1.各病区配备患者生活所需的各项设施，制定切实可行的“优质护理服务”措施，开展多种形式的爱心服务，全面履行护理职责。2.护理部统一制作各种温馨安全标识，为患者提供温馨提示。各科室制作健康教育宣传栏及护患交流园地展板，展

11、示护理工作落实情况及患者对护理工作的意见和建议、表扬等，进一步推进精细化的“优质护理服务工程”的深入开展。3.门诊加强导诊队伍建设与管理，强化主动服务意识，为老、弱、残及牧区患者实行全程陪诊，为藏族患者提供藏语导诊；组织卫生院校青年志愿者参与医院便民服务基础工作，为病人提供人性化服务。4.继续倡导并落实“一个树立、二个中、三个落实、四个主动、五个一、六个有”护理服务要求，以确保优质护理服务工作达到实效。5.推进信息化平台建设，实行护理文书电子化及化验单打印工作，提高护士工作效率。四、实施计划（一）动员部署阶段（20XX年2月）1.召开全院护士动员大会，护理部传达我院20XX年“优质护理服务”实

12、施方案的工作安排，动员各病区主动参与，确保优质护理服务的开展。2.从不同层次组织护理人员学习实施方案、卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、综合医院分级护理指导原则（试行）、住院患者基础护理服务项目（试行）、基础护理服务工作规范和常用临床护理技术服务规范、青海省“优质护理服务示范工程”活动考评标准等相关文件，深刻领会，贯彻落实。（二）组织实施阶段（20XX年3月-11月）1.护理部制定完善优质护理质量考核标准、患者满意度调查表，定期对各病区活动开展情况进行督导检查，了解患者的满意程度，不断总结经验，持续质量改进。2.各病区有计划的落实活动实施方案，注重实效。3.医院各部门全方位支持，确保活动顺

13、利开展。4.护理部及时做好总结与上报信息工作。5.医院宣传科及时跟进，大力宣传“优质护理服务工程”开展情况及好人好事。（三）总结阶段（20XX年12月）1.护理部将对实施“优质护理服务”的病区进行阶段性总结，召开经验交流大会，对患者和社会反映好，落实优质护理服务到位及能发挥示范作用的病区及护士进行表彰。2.将活动中的各项工作经验加以总结，宣传先进，巩固成绩，找出不足，不断改进，并建立持续质量改进的长效机制，使“优质护理服务工程”得到深入持久的良好发展。优质护理服务实施方案2内科四病区在院领导的大力支持下于 20XX年8月1日正式组建成立。为加强我科的医疗护理质量管理工作，明确和落实科室工作目标

14、、要求和责任、有效促进我科医疗护理管理制度化、规范化，医疗护理质量稳步提高。我科紧紧围绕等级医院评审实施细则、优质护理服务评价细则（20XX版）的要求，进一步推广优质护理服务工作，做到以病人为中心，深化优质护理服务，提高护理质量，结合我科实际，特制定以下实施方案现：一、指导思想1、作为临床基础护理工作的落实者，我们将进一步转移观念， 迎接挑战、以积极的心态，扎实的工作投身到创建活动中来，坚持以病人为中心，进一步规范临床护理工作，切实加强基础护理，改善护理服务，提高护理质量，保障护理安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务。2、我们要统一思想，提高认识，认真学习卫生局及医院有关优质护理

15、服务的“通知”和“活动方案”精神，明确此项活动的主题、要求和目标，才能把活动开展好。二、活动目标（一）患者满意临床护理工作直接服务于患者，通过护士为患者提供主动、优质的护理服务，强化基础护理，使患者感受到护理服务的改善感受到广大护士以爱心、细心、耐心和责任心服务于患者的职业文化，感受到护理行业良好的职业道德素养和高质量的护理服务。（二）社会满意通过加强临床护理工作，夯实基础护理服务，在全社会树立医疗卫生行业全心全意为人民服务的良好形象，弘扬救死扶伤的人道主义精神，促进医患关系更加和谐。（三）政府满意深化医药卫生体制改革是党中央、国务院的重要战略部署，是惠及广大人民群众的民生工程，通过提高人民群

16、众对护理服务的满意度，实现医药卫生体制改革惠民、利民的总体目标。三、活动原则（一）科室自查、行政督导评价相结合科室定期对照优质护理评价标准进行自查，对照本方案的要求认真加以落实。护理部在科室实施活动和自查的基础上，进行检查指导。（二）、当前任务与长远建设相结合1、加强护理专业理论知识培训拓宽知识面，增强护理人员交流技巧，进一步深化实施健康教育。2、强化实施基础护理工作，积极争取组织护理人员外出进修、考察学习改善服务意识，为我科开展优质护理工作奠定基础。四、重点内容（一）建立健全有关规章制度，明确岗位职责1、深化“以病人为中心”的理念，丰富工作内涵，充实临床护理队伍，加强人力资源管理，完善临床护

17、理质量管理，持续改进质量。高度重视临床护理工作，确保措施落实到位。2、根据各班工作量，并做好弹性排班，保证日常护理工作顺利完成。3、根据医院的绩效制度，逐步落实护理人员绩效薪酬分配，提高大家工作的积极性。（二）落实基础护理职责，改善护理服务。1、明确临床护士应当负责的基础护理项目及工作规范，临床护士必须履行基础护理职责，规范护理行为，改善护理服务，加强科室护理质控管理，确保基础护理落到实处，实现护理质量持续改进。2、明确临床护理服务内涵、服务项目和工作标准。分级护理的服务内涵、服务项目要包括为患者实施的病情观察、治疗和护理措施、生活护理、康复和健康指导等内容，并纳入院务公开，作为向患者公开的内

18、容，引入患者和社会参与评价的机制。3、临床护士护理患者实行责任制，使责任护士对所负责的患者提供连续、全程的护理服务，增强护士的责任感，密切护患关系。4、为患者提供满意的护理服务，减少家属陪护，做到陪而不护，提高患者满意度。（三）深化“以病人为中心”服务理念，做到“三贴近”1、一切以病人满意为目标，我们要着装规范、整洁、仪表端庄、文明用语、面带微笑、态度和蔼，为患者提供放心、温馨的服务。落实人文关怀，以构建和谐的护患关系。2、加强护理人员各项基础护理技术操作规范培训，使大家尽快掌握操作规程，更好地服务于病人。3、不断丰富和拓展对患者的护理服务，在做好规定护理服务项目的.基础上，根据患者需求，提供

19、全程化、无缝隙护理，促进护理工作更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。（四）调配人力资源，充实临床护士队伍1、改变护理工作模式，实行责任制整体护理，我科现有病床35张，实际开放25张，分三个责任组，2个小组长，每个责任护士负责6-8张床，为病人提供持续、全程的护理服务，责任组长每天对患者的护理情况进行评估，按护理级别对基础护理措施做出明确规定，制定每日工作重点和每班工作重点。在分工明确的基础上，强调护理责任组之间的协作精神，要体现团队精神。2、对护士进行合理分工，分层管理，体现能级对应，合理分工，弹性排班，改革护士分工和排班方式，合理调配护理人力资源，制定相关职责。3、实行AN排班方法，弹性排班。

20、工作忙时可加班，闲时可轮休。（五）规范管理科室仪器、设备、抢救物品等1、完善科室仪器、设备、抢救物品的使用制度及流程，对可能出现的设备故障，检修有应急预案，对制度及流程、应急预案有培训、考核，使医护人员掌握。2、成立科室仪器、设备、抢救物品管理小组，定期对仪器、设备、抢救物品进行检查维护并有记录。（六）培养专科护士，体现专科特色1、强化科室专科护士培养，建立专科护士培训计划并组织实施。2、选派护理骨干外出进修学习，回院后带动科室医护开展专科项目及护理。（七）加强医护团队合作和患者沟通1、制定科室医疗护理查房制度，定期组织医疗护理查房并有记录。2、形成“以患者为中心”的合作医疗护理团队，共同围绕

21、患者病情，完成治疗计划，康复促进、健康指导等服务。优质护理服务实施方案320XX年，是我院等级医院评审年，护理部带领全院护理人员紧密配合医院，在改革护理模式，提供优质服务，增加护患关系等方面取得了一定成效，为进一步深化“优质护理服务”工作内涵，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制定20XX年“优质护理服务”推进计划。一、工作目标1.规范护理工作模式，落实责任护士服务内涵，让患者满意。2.巩固推进特色服务，全员开展优质护理服务，让医院满意。3.逐步完善考核体系，探索护士薪酬分配方案，让护士满意。4.开展优质护理服务，提供高品质的护理，让社会政府

22、满意。二、工作措施（一）统一思想，提高认识，进一步提高护理质量。充分发挥“一把手”工程作用。每半年以书面形式向主管院领导汇报开展“优质护理服务”进展情况。及时梳理优质护理服务中存在的问题，必要时上报护士长例会讨论，确保服务高效、有序进行。（二）健全修订各种规章制度，规范护服务1.继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。2.护理部根据二甲医院评审细则，重新修订我院护理质量目标管理体系及护理评价标准，进一步细化二级护理质控重点。优质护理需加强对责任制整体护理职责落实、分级护理落实，生活护理的落实、病房巡视、病情观察及处理、健康教育落实情况、优质护理实

23、施中问题的追踪改进情况进行落实。3.各科根据专科特点制定适合本科室的质量管理目标及评价标准，将护理部全面检查、科室护士长重点环节检查及质控成员细节检查有机结合，保证护理工作有效落实。（三）改革护理工作模式，人力资源合理配置1.深化整体责任制护理工作模式，护士进行分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求分配责任护士，体现能级对应。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观察、基础护理以及健康教育等为患者提供连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。2.严格遵循等级医院评审要求配备病房护士，普通病房实际开放病床床护比不低于0.4:1，每名护士平均负责的患者8人，重症监护病房床护比为3.5:1，新生

24、儿监护病房床护比为1.8:1，手术室床护比为3.5:1，门（急）诊、等部门根据门（急）诊量、治疗量等综合因素合理配置护士。3.依据临床专科特点、护士人力配置、护理工作量等情况进行科学的弹性调配。工作忙时可加班，闲时可轮休。如：护士长排班需兼顾临床需要和护士意愿，体现人力资源的合理使用。（四）改进护理服务、提高护理服务质量1.在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上，全院全面开展优质护理服务，进一步提高护理质量，提高患者满意度。2.建立多形式的医护沟通渠道，如：晨间交班会面对面沟通、交班会后床边沟通、术前及术后主动沟通、危重患者或病情变化时随时沟通等，并将沟通内容及沟通效果记录在医患沟

25、通记录本上，护理质控人员不定期检查，确保护理质量安全。3.完善出院患者电话回访制度，医护共同协作，将服务延伸至家庭和社区。4.在部分科室开展健康教育大讲堂，每季度一次。使健康教育活动呈现多途径、个性化、连续性的健康教育指导。5.细化分级护理标准、专科护理服务内涵及服务项目，并公示上墙。6.各科室制定文明礼貌用语，并对护理人员进行礼仪培训，如“电话礼仪、接诊流程、护理操作用语、同事之间交流用语等，护士得体的仪表、礼貌的语言、落落大方的举止，可使患者感到被理解、被尊重，心理上得到安慰，从而促进疾病的康复。7.巩固推进优质护理特色服务如：在护士站备爱心便民袋根据患者情况悬挂温馨提示牌进病房对患者一声

26、问候，给患者一个真诚的微笑发口服药做到“发药到手、看服到口、服完再走、不服拿走” 有跌倒、坠床，压疮等高危病人的防范标识等。（五）加强护理安全管理，保障患者安全，重质保量。1、 继续使用各项评估及告知书，对住院患者进行详细评估及安全告知。将安全管理切实落实在护理工作中，保障患者安全。2、 按制度随时进行护理不良事件、护理缺陷、护理会诊的上报工作。科室对发生的不良事件进行讨论并提出防范措施。3、 护士长按时对科室的质量与护理安全管理进行检查，并对科室检查及护理部检查结果护士会议上反馈，提出整改意见，要求限期整改。（六）加强护理人员分层次培训，提高整体素质1.按护理部及科室培训计划对护理人员进行分

27、层次培训及考核。2.安排护士长去ICU轮转学习。3.鼓励护理人员在职学习，通过业余学习等方式加强理论基础，提高学历层次，改善护理队伍学历结构。4.科室每月组织一次护士会议，进行护士素质教育。（七）定期满意度调查，建立护士自我评价1.认真听取患者的意见和建议。通过科室每月召开的病人工休座谈会及护理部、科室的满意度调查等听取患者的意见和建议，调查人数不得少于月出院人数的10%。并与院领导沟通聘请院外第三方调查，多渠道听取病人及医务人员对护理工作的意见和建议，并从中评选出病人最满意护士，不断持续改进工作。2.患者满意度应从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教等进行督导，制定出整改措施，及时反馈科室。让

28、患者从心里满意，要求每位护士树立良好的服务态度，把病人的满意作为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。3.制作护士满意度调查表，由护理部负责每季度发放一次。（八）完善绩效考核措施，落实考评奖励机制1.完善绩效考核措施，落实护士考评奖励机制。在原有护士绩效考核经验基础上，进一步完善并细化考核内容，护理管理与临床科室建立落实基础护理的责任制，按层级建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度，将经常性检查和定期考核相结合，并将优质护理服务检查和考核结果作为护士个人薪酬分配、晋升、评优、评先的依据（如评选护理骨干、外出培训学习及选拔护理干部优

29、先），不断持续改进护理质量。并启动护士长劳务费与科室收入脱钩分配方案，使分配更加趋于公平、合理。2.落实不同用工形式的护士同工同酬、享有同等福利待遇、社会保险 等待遇，力争在现有工资的基础上增加20%。（九）关爱护士，提高护士职业忠诚度1.建立护士工作满意度自我评价表。每季度对全院护士工作满意度 问卷调查一次，及时梳理反映集中的问题，落实解决方案，提高护 士对职业的忠诚度，降低离职率。2.建立护士座谈会，由护理部每季度组织实施一次，及时了解护士 心声，认真听取意见，解决实际困难，充实管理内涵，促进和谐。3.护理部要做到以人为本，关心和信任护士，关心她们的婚恋、家 庭、生活等，在护士生病时，护理

30、部协同妇委会一同进行探望，并 设身处地为护士解决工作和生活中的困难。当护士生日时，送上一 份生日礼物及祝福贺卡，营造良好的工作氛围，让护士快乐工作。（十）加大宣传力度，营造和谐医疗环境。加大宣传力度，定期将优质护理服务开展进程、效果上报办公室，并在医院局域网站、宣传栏报道，弘扬医院正气，树立好的 典范，对涌现的好人好事予以表彰奖励。三、工作进度（一）12-1月份：拟草下一年优护实施方案，明确工作目标。（二）2-9月份：逐项落实优质护理推进方案内容。（三）10-12月份：总结推广，树立先进个人及科室典范。护理部20XX年12月31日优质护理服务实施方案4在总结上一年开展“优质护理服务”活动经验的

31、基础上，20XX年将以“三级”医院为标准，发挥中医特色，提升专业水平，进一步深化服务内涵，改进护理质量。现制定实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念,规范护理行为，提升职业素养，按照“常州市优质护理服务A类病房质量考核标准”和“中医护理工作方案”要求，围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，为患者提供全程、全面、安全、满意的护理服务。二、工作目标以患者满意为总体目标，立足专业发展深化服务内涵。现全院21个护理单元全面开展优质护理服务，8个常州市优质护理A类病房，今年巩固成果，夯实基础，争取年底再增加1-2个常州市优质护理A类病

32、房。三、工作措施（一）实施目标管理成立优质护理服务领导小组，把深化优质护理服务工作列入目标责任制管理，确保工作取得实效。（二）强化服务理念，健全规章制度，持续推进护理工作1、定期组织护士长学习“相关政策文件”和“行业标准”，更新管理理念和管理技巧，如20XX年5月1日将正式发布实施静脉治疗护理技术操作规范等。2、学习“输血质量标准”、“围手术期护理质量标准”、“护理安全质量标准”和“分级护理质量标准”等常州市卫生局新增修订的临床质量考核标准。3、修订和完善各种护理应急预案及流程、制度、常规、考核标准等。4、改革临床质量考核办法，实行“通知预查标准考核限期整改”层层加码的护理质量绩效考核方式，不

33、但给临床体提供了质量整改的机会，更是创造了护理质量持续改进的空间。5、定期召开护理质量分析讨论，解决护理质量改进的瓶颈问题。6、继续按照三级医院个案追踪和系统追踪考核评审方法，落实督查护理工作。（三）实行责任制整体护理，深化护理服务内涵1、对照优质护理A类病房标准实施责任制整体护理，加强患者风险评估和病情观察，细化分级护理和服务项目。2、输液室“星级护士服务站”进一步深化服务内涵，鼓励各护理单元踊跃创新，打造专业化的品牌护理服务，完善专科护理项目管理。3、继续开展“以病人为中心，以质量为核心”的护理质量管理月活动。4、开展责任组长竞聘上岗及考核工作。5、探索护士岗位管理和奖励性绩效工资分配方案

34、。6、创建具有中医特色的优质护理病房，积极开展出院病人延伸服务。7、举办优质护理专题交流推进会议，促进各护理单元稳步平衡发展（责任组长会议、制定个性化护理计划等）。8、开展优质护理服务满意度调查，努力提升优质护理服务满意度，拓展患者意见收集渠道及处理流程，为病人全方位提供优质满意的护理服务。9、做好充分准备，积极迎接上级部门对优质护理A类病房的创建验收和复核工作。年底争取A类病房达到60%。（四）突出亮点，发挥中医优质护理服务优势1、根据国家中医药管理局要求，结合我院实际实施中医护理方案，积极开展辩证施护。2、应用中医养生和体质养生的感念做好住院病人的引导式健康教育训练。制定健康教育路径。3、

35、开展中医护理技术操作，每个科室不少于4项，要求保质保量完成并做好效果评价。4、修订完善优势病种的中医护理常规，积极实施辩证施护，规范中医护理病历书写。5、配合做好国家、省和市级重点专科建设单位工作，开展非药物治疗，加强中医治未病工作。6、定期进入社区做好老年病和慢性病防治和康复护理工作。7、修订完善中医护理质量考核标准。8、加强中医基础知识和中医基本技能培训。（五）加强护士岗位培训，提升护士职业素质1、注重新护士培训。实行岗前培训和规范化培训制度。内容包括法律法规、医院规章制度、医患沟通、优质护理责任制整体护理的要求及临床护理技术等，提高护士为患者服务的意识和能力。1、加强基础理论知识的培训，

36、使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，组织培训，做好新护士培训工作。继续完成“年轻护士素质提高行动方案”实行护士规范化培训。2、加强护理专业技术操作培训，建立医院临床专科护士培养和管理制度，并继续选送护士参加江苏省专科护士培训，促进护士个人成长和专业进步。4、加强护理管理岗位人员的培训，通过院内外培训学习，注重培养对现代管理理论在护理工作中的应用。（六）保障措施1、医院高度重视临床护理工作，各部门的分工明确，加强沟通协调配合。总务科、设备科全面实行下收下送，日常维修、设备维修形成常规机制，药剂科采取有效措施保证临床药品供应；设立方便病人购买日常生活用品的小商店，满足病人需要

37、；进一步优化服务流程，提供便民措施，初步实行预约制度，2、进一步完善绩效考核方案和激励机制，落实同工同酬，薪酬分配向临床一线岗位倾斜，调动护士积极性。3、充实临床护士队伍，改善护理人力资源配置。探索护士的分层级使用、培训及岗位管理，根据护理人员的技术职称、学历、能力和综合素质，确定护士的工作岗位。4、加强管理，确保安全。加强重点环节管理，如节假日、中夜班，病人交接班等，每月开展科内院部各项质量检查，每季度组织护理查房、不良事件分析警示教育。优质护理服务实施方案5根据医院优质护理服务规划和二级综合医院评审标准实施细则（20XX年版）的要求，为进一步深化优质护理服务，加强护理服务内涵建设，提高护理

38、管理品质，在总结20XX年优质护理服务的基础上，制定20XX年实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，认真贯彻落实卫生部关于深化优质护理服务的工作要求，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲”复审和“创建三级医院”为契机，丰富护理服务内涵，提高护理人员专业能力与素质，提高患者满意度，保障医疗安全。二、工作原则和目标以护士岗位管理为关键点，提升护理科学管理水平，以实施责任制整体护理为切入点，使责任护士为患者提供连续、全程护理服务；以丰富优质服务内涵建设为落脚点，为患者提供专业化、人性化的护理服务。三、工作任务（一）加强护士岗位管理，深化责任制整体护理1、加强岗位分级管理。根据科室的工作性质、

39、风险程度对护士岗位进行分级，明确不同层级护理人员在不同类别护理单元所占比例，确保责任制整体护理工作的有效实施。2、修订各层级人员岗位说明书和各护理岗位质量评价标准，进而达到职责清晰、目标明确。3、保证临床护士配备。为达到临床护理人员合理调配，并保证紧急状态下护理人员调配到位，20XX年拟招聘护理人员xx余名，以满足临床护理工作需要。（二）加强护理专业内涵建设，提升患者满意度1、继续落实“以病人为中心”的责任制整体护理。鼓励患者主动参与个人护理计划的制定，充分考虑患者生理、心理、社会、文化等因素，依据患者个性化需求提供护理服务。2、科室要加强细化分级护理标准和优质护理服务目标和措施的落实，为患者

40、提供专业化、规范化的护理服务。3、根据不同岗位、不同层次细化护理人员在职教育培训方案，根据专科特点，派护理人员去北京及省级医院进修学习，不断提高护理人员专业能力和服务水平。4、建立出院患者电话随访制度，延伸护理服务，不断提高患者满意度。（三）继续完善支持保障系统保洁工作社会化，陪检、送检设置专门部门管理，减少护理人员从事非护理工作，形成全院各职能部门服务于临床，临床服务于病人的格局。四、保障措施（一）成立了优质护理服务领导小组，小组要定期召开优质护理服务工作会议，主管院长要定期参加医院行政查房，协调解决护理工作中存在的问题。（二）各部门要主动沟通、协调，按照各自职责积极做好各项工作，保障工作任

41、务顺利完成。1、后勤部门保障各类物资、药品按需及时供应；保障水、电、氧气、负压、仪器设备等性能完好、正常运转。2、人事科按照20XX年护理人员招聘计划完成招聘和护理人员岗位管理等相关工作。3、宣传科继续加大对开展优质护理服务服务中的先进事迹的宣传报道工作，相关人员管理人员和护理人员知晓优质护理服务目标。4、护理部按照护理人员岗位质量考核及评价标准加强督导检查，并进行分析、反馈，达到护理质量持续改进。附：各职能科室职责和任务一、领导小组（一）负责制定医院“优质护理服务示范工程”活动方案。（二）负责督导“优质护理服务示范工程”活动方案的落实。（三）负责组织、协调、督导护理、人事、后勤、财物、设备、

42、信息、药学、医务、宣传等部门开展相关工作，确保“优质护理服务示范工程”活动有效、顺利开展，取得成就。二、护理小组：（一）负责组织、制定“优质护理服务示范工程”活动方案的实施细则。（二）负责组织制定各部门“优质护理服务示范工程”活动方案及具体措施。（三）负责指导、督促、检查“优质护理服务示范工程”活动方案实施细则的落实。（四）负责活动中的各项工作的协调与配合，保证“优质护理服务示范工程”工作的畅通落实。（五）负责组织完成领导小组布置的各项工作任务。三、各支持系统：（一）后勤服务由后勤服务中心承担，负责各类后勤物资（办公用品、各种表格、被服等）供应。保证水、电，气等性能完好，正常安全使用。根据病人

43、病情需要提供饮食，满足病人合理的饮食需求。（二）药品供应由药剂科承担，负责各类常规药品集中送至病房。（三）器材供应由器械科承担，负责耗材医疗用品、用氧、急救物品等送至病房。维护医疗仪器设备性能完好，保证正常安全使用。（四）医技服务由门诊部承担，组织检验科、影像科、特检科等负责检验标本收集、检查，检查报告单送至病房。（五）消毒供应由供应室承担，负责无菌物品送至病房，回收重复使用物品，满足临床工作需要。（六）建立陪检机构，患者外出检查，轻病人由护工陪检，重病人由医护人员陪检。（七）宣传部门负责病区所需各种公式牌及温馨提示牌的制作，采集医院各病区的优质护理服务新闻并及时报道。优质护理服务实施方案6一

44、 护理理念以病人为中心，夯实基础护理，提供满意服务为主题。把时间还给护士，把护士还给病人，真正为病人提供优质的服务，最终达到让群众满意、社会满意、政府满意的目标而努力。二护理目标1.提高护理质量，让病人感受到护士的服务。2.促进疾病的恢复，提高医疗质量和效率。3.开展个性化健康教育和指导，促进患者功能康复。4.提高患者满意度，促进医患和谐。5.提高护理专业水平，体现护士专业价值。三活动措施（一）落实护士责任制实行责任包干，为患者提供连续，全程，无缝隙服务。1. 将护士分为2个护理小组，每组一名护士。2. 满足患者合理需求，耐心答询，实行首问负责制。3. 患者有一名家属亲情陪护，陪而不护。（二）

45、实行服务公示制1.护士主动向新入院患者介绍住院环境，疾病相关知识，注意事项。2.为患者每天提供费用清单。告知本科服务项目及费用，公示咨询电话。3.公示出入院流程，投诉电话，设意见簿。每月发放满意调查表。（三）服务项目与内涵A.基础护理1.保持床单元整洁。2.视情况提供或指导患者洗漱，更衣，大小便，修剪指甲，保证两短（头发，指甲）六洁。3.按级别护理要求做好基础护理，避免并发症的发生。4.协助患者翻身，保证体位舒适。5.各种管道在位，通畅，局部干燥。6.根据病情需要佩戴腕带及警示标识。B.病情观察1.按级别护理要求巡视患者，包括根据转科疾病护理常规要求观察：意识，精神，生命体征，舒适度，安全，用药，生理需求，环境，床单元等，及时应答呼叫并做有效处理。2.及时准确监测生命体征，发现问题及时汇报并妥善处理。3.护士掌握患者病情，包括诊断，治疗，饮食，阳性体征，心理，护理要点及病情变化，掌握各种报警参数的意义及处理方法。C.专科护理1.专科护理操作规范，熟练及规范掌握常见症状及专科护理常规，并落到实处。2.护士掌握常用护理急救技术，熟悉抢救程序，抢救药品和仪器使用。D护患沟通1.护理人员言行规范，服务态度良好，实行保护性医疗制度。2.做好入院宣