书签 分享 收藏 举报 版权申诉 / 69
上传文档赚钱

类型比亚迪员工培训第一课--自动自发地工作培训师楚云共课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4324384
  • 上传时间:2022-11-29
  • 格式:PPT
  • 页数:69
  • 大小:1.24MB
  • 【下载声明】
    1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
    3. 本页资料《比亚迪员工培训第一课--自动自发地工作培训师楚云共课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
    4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
    5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    员工 培训 第一 _ 自动 自发 工作 师楚云共 课件
    资源描述:

    1、赢在“自动自发”地工作 比亚迪汽车本溪鸿晟比亚迪汽车本溪鸿晟4S店:店:楚云龙楚云龙 敬上敬上什么是自动自发?什么是自动自发?v自动自发就是没有人要求你、强迫你,自觉而且出色地做好自己的事情。自动自发是阿尔伯特哈伯德商业思想的完美结合,涵盖了勤奋、敬业、忠诚、自信等内容。v 自动自发,真正有效的执行力v 第一章对待工作:勤奋主动v 机遇最钟情勤奋工作的人v 勤奋工作,首先是为了你自己v 工作的真正价值超越了薪水v 工作不要一味等着别人来安排v 扎扎实实做好每一天v 主动精神是工作的最好导师v 机会需要主动努力去争取v 用心就能受青睐v 日事日毕,让拖延见鬼去吧v 职场不欢迎“守株待兔”的人v第

    2、二章对待公司:敬业热情v在敬业中提升人生价值v敬业,我们神圣的使命v把职业当成自己的事业v要多想想:我能给单位做什么v节约是创造利润的重要一环v职场不欢迎泄密者v你为工作“加油”了吗v是热爱让心灵真正富足v拿出激情干工作v责任面前,请抛弃借口v第三章对待老板:忠诚感恩v忠诚是一种美德v做一名忠实的“船员”v把忠诚真正融入你的行动v没有服从,就谈不上落实v学会站在老板的角度想问题v忠诚让你处处受欢迎v感恩是一堂人生的必修课v心怀感恩,珍惜拥有v用感恩之心发现工作乐趣v满怀感恩去工作v第四章对待自己:诚实自省v让诚信为你的人生加分v做人做事,应当“诚”字为先v诚实的人生回报v没有反省就难有进步v保

    3、持一份良好的职业心境v每天反省一下你自己v抱怨不是解决问题的方式v别再抱怨,没有人能一步登天v逃避与借口,只能带来更多危机v在工作中品享人生乐趣平均平均8080岁寿命岁寿命1-20、60-80忽略不计,余40 1年为1寸 为为什什么么学学习习本本课课程程睡眠 8小时 13.3年 26.7一日三餐 2.5小时 4.2年 22.5交通 1.5小时 2.5年 20电话 1小时 1.7年 18.3看电视、上网 3小时 5年 13.3看报、聊天 3小时 5年 8.3刷牙、洗脸、洗澡 1小时 1.7年 6.6休假、闹情绪、身体不适2小时 3.3年 3.33.3必须要面对的五个时代的激流1、人人都要面对竞争

    4、 没有一个行业,没有一个职位,没有一个单位,是绝 对安全的2、破产和失业已成为本世纪最时髦的名词之一3、速度至上已打破旧有的秩序,同时新的机会在产生4、专业人士充斥市场5、环境污染v1、我是谁?v2、我从哪里来?v3、我现在在哪里?v4、我来干什么?v5、我将到哪里去?思考:检验人的品质有一个最简单的标准,那就是看他工作时所具备的精神。工作是一个人人格的表现,是真我的外部写真。决不放弃决不放弃n我构想我能达到的境界,我能成为什么样的选手。我深知我的目标,我集中精力,到达那里。n我从来不关心输掉一场大赛会有什么后果。为什么?因为当你顾及后果时,你总是想到消极悲观的一面。n有的人在失败的恐惧面前止

    5、步不前,因为看到别人的挫折甚至仅仅是不够圆满。他们或是担心前景不好,或是忧虑窘迫不堪。n对我而言,此生若要成就一番事业,就必须敢作敢当。我会不避艰险,孜孜以求。n悲观消极,怨天尤人的人,成就不了什么气候。决然前行,努力追寻,何必多虑!任何畏惧都是虚幻你以为面前荆棘丛丛,实际都是布老虎,有的只是机遇,要你执着不懈,争取成功。n即使到头来未能尽如人意,我起码不会思前想后,因为我毕竟有尝试的勇气。失败只是让我下次加倍努力罢了。n我的建议就是乐观积极地思考,从失败中寻找动力n有时候,失败恰恰正使你向成功迈进了一步。一次次的尝试也许未能奏效,但越来越逼近答案。世界上伟大的发明都经历过成百上千次的挫折和失

    6、误才获成功。n我认为畏惧多数来自缺乏专注。决不放弃决不放弃n如果我站在罚篮线上,脑中却想着1000多万观众在注视着我,我可能会手足无措。所以我努力设想自己是在一个再熟悉不过的地方,设想自己以前每次罚篮都未曾失手,这次也同样可以发挥我训练有素的技术。n不必担心结果如何,你知道自己不会失手。于是放松、投篮,出手之后一切就成定局,所以有何必顾虑重重?n我说到做到。n我对平时训练和比赛一视同仁,决不厚此薄彼。因为你不能期望训练中的马马虎虎会给以后的比赛带来佳绩。n有多少人临阵磨枪说到做不到?这正是他们失败的原因。他们信誓旦旦要尽其所能,说得天花乱坠,做得也煞有介事。可一旦事到临头就措手不及,他们就到处

    7、找借口推诿敷衍。n要知道,成功的崎岖之路,困难和艰险对谁都是均等,不留情面。n然而你不必因此踯躅不前。要是前面有一堵墙,不要折回头去放弃努力。要想办法爬过去,超越过去,即使撞到他也不要回头!n我对上帝发誓,我,乔丹,打蓝球的迈克尔乔丹,决不放弃!赢得别人尊重的唯一途径赢得别人尊重的唯一途径 是用自己的行动来证明是用自己的行动来证明 -迈克尔迈克尔.乔丹乔丹v 在生活和工作中,借口在我们的耳畔窃窃私语,告诉我们不能做某事或做不好某事的理由,它们好像是“理智的声音”、“合情合理的解释”,冠冕而堂皇。上班迟到了,会有“路上堵车”、“手表停了”、“今天家里事太多”等等借口;业务拓展不开、工作无业绩,会

    8、有“制度不行”、“政策不好”或“我已经尽力了”等等借口;事情做砸了有借口,任务没完成有借口。只要有心去找,借口无处不在。做不好一件事情,完不成一项任务,有成千上万条借口在那儿响应你、声援你、支持你,抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗成了最好的解脱。v 借口就是一块敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。1 1、他们作决定时根本不理我说的话,所以这个不应当是我的他们作决定时根本不理我说的话,所以这个不应当是我的责任责任(不愿承担责任不愿承担责任)。2 2、这几个星期我很忙,我尽快做这几个星期我很忙,我尽快做(拖延拖延)。3 3、我们以前从没那么做过,或这不是我们这里的做事

    9、方式我们以前从没那么做过,或这不是我们这里的做事方式(缺乏创新精神缺乏创新精神)。4 4、我从没受过适当的培训来干这项工作我从没受过适当的培训来干这项工作(不称职、缺少责任不称职、缺少责任感感)。5 5、我们从没想赶上竞争对手,在许多方面他们都超出我们一我们从没想赶上竞争对手,在许多方面他们都超出我们一大截大截(悲观态度悲观态度)。v我以为我以为v 我猜我猜v 我想我想v 大概是大概是 v借口是寄生虫借口是寄生虫v如果你有自己系鞋带的能力,v你就有上天摘星的机会!领导有情领导有情 管理无情管理无情制度绝情制度绝情l一些事没人做一些事没人做,一些人没事做。一些人没事做。l没事的人盯着做事的人没事

    10、的人盯着做事的人,议论做事的人做的事,议论做事的人做的事,l使做事的人做不成事、做不好事。使做事的人做不成事、做不好事。l于是于是,老板夸奖没事的人,因为他看到有人做不成事;老板夸奖没事的人,因为他看到有人做不成事;l于是于是,老板训诫做事的人,因为他做不成事。老板训诫做事的人,因为他做不成事。l一些没事的人总是没事做,一些没事的人总是没事做,l一些做事的人总有做不完的事,一些做事的人总有做不完的事,l一些没事的人滋事闹事,使做事的人不得不做更多的事;一些没事的人滋事闹事,使做事的人不得不做更多的事;l结果好事变坏事结果好事变坏事,小事变大事小事变大事,简单的事变复杂的事!简单的事变复杂的事!

    11、执行:一个被长期忽视的主题有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。成功。无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获无数的企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。得成功。什么样的公司是执行型公司?什么样的公司是执行型公司?专业化公司的执行力:靠专注获得专业化公司的执行力:靠专注获得多元化公司的执行力:靠淘汰获得多元化公司的执行力:靠淘汰获得信守承诺信守承诺结果导向结果导向永不放弃永不放弃执行人才是对自己、对工作高度负责的人,这类人有什么不同的特点?执行人才是对自己、对工作高度负责的人,这

    12、类人有什么不同的特点?哪些人不是执行型人才?哪些人不是执行型人才?极度聪明的人大多不是执行型的人,因为他们太容易发极度聪明的人大多不是执行型的人,因为他们太容易发现捷径,反而花太多时间去找各种各样的捷径。现捷径,反而花太多时间去找各种各样的捷径。中国企业的执行关键点:中国企业的执行关键点:检查与奖励检查与奖励人们不会做你希望的事,人们只会做你检查的事人们不会做你希望的事,人们只会做你检查的事人们不会拒绝改变,人们拒绝被改变人们不会拒绝改变,人们拒绝被改变 一).步调一致 才能胜利v 什么是齐步什么是齐步?敬礼、报告、立正敬礼、报告、立正每步每步75公分,每分钟公分,每分钟116步步什么是尊重领

    13、导?什么是尊重领导?体系体系二)执行是金,服从是真-服从命令听指挥服从命令听指挥 能够成为将军的士兵应该是v 三)认真第一 聪明第二v 投入投入99.9%的后果的后果v每小时将有1.6万件邮件在邮寄途中消失v每小时会有2.2万张支票被存入错误的银行账户v芝加哥机场每天会有两架飞机无法安全着陆v每天会有50个婴儿因身份被搞混,而被交给错误的父母v医院里每星期会有500例错误手术v药剂师每年将给2万个病人开错药v你的心脏每年会停止跳动3.2万次我国财政支出不可承受之浪费我国财政支出不可承受之浪费v2019公车出行3000多亿元 吃饭3700多亿元v2019年,行政事业支出占财政总支出 11%v20

    14、19年,已经达到19%20%1 1 1 1 1 1 1 11 1=110.90.90.90.90.90.90.9 0.90.9=0.387411.1 1.11.11.11.11.11.11.11.1=2.3579 不要放弃不要放弃 有时,事情会不尽人意有时,事情会不尽人意 有时,道路会艰难曲折有时,道路会艰难曲折 有时,资金短缺,债台高筑有时,资金短缺,债台高筑 你本想微笑,却发出了声声叹息你本想微笑,却发出了声声叹息 当重重压力向你袭来,当重重压力向你袭来,你必须稍作休息,但决不要放弃你必须稍作休息,但决不要放弃 曲曲折折的生活才妙趣横生曲曲折折的生活才妙趣横生 我们都有体会我们都有体会 许

    15、多人掉头转弯,许多人掉头转弯,但坚持下去就能胜利但坚持下去就能胜利 不要放弃,尽管步伐已经放慢不要放弃,尽管步伐已经放慢 再做一次努力,定能成功再做一次努力,定能成功目标实际离我们很近目标实际离我们很近只是彷徨软弱的人无法感到只是彷徨软弱的人无法感到奋斗者放弃了努力奋斗者放弃了努力本来他能够摘取胜利的果实本来他能够摘取胜利的果实他本该早知道,自己距金色的皇冠仅一步之遥他本该早知道,自己距金色的皇冠仅一步之遥成功是失败的反面,是疑云顶端的银色光环成功是失败的反面,是疑云顶端的银色光环你永远体会不到自己多么接近你永远体会不到自己多么接近看似遥远,其实近在咫尺看似遥远,其实近在咫尺因此,遇到险阻时一

    16、定要坚持因此,遇到险阻时一定要坚持即使看不到光明也不要放弃即使看不到光明也不要放弃心态转换心态转换感激伤害你的人感激伤害你的人,因为他磨炼了你的心志因为他磨炼了你的心志;感激欺骗你的人感激欺骗你的人,因为他增进了你的见识因为他增进了你的见识;感激鞭打你的人感激鞭打你的人,因为他消除了你的惰性因为他消除了你的惰性;感激遗弃你的人感激遗弃你的人,因为他教导了你的自立因为他教导了你的自立;感激绊倒你的人感激绊倒你的人,因为他强化了你的能力因为他强化了你的能力;感激斥责你的人感激斥责你的人,因为他助长了你的智慧因为他助长了你的智慧;感激所有使得你坚定成就的人感激所有使得你坚定成就的人记得称赞一起工作的

    17、人。记得称赞一起工作的人。指正别人时,要先维护他的自尊。指正别人时,要先维护他的自尊。用心在所做的事,尽力把它做到最好。用心在所做的事,尽力把它做到最好。想一想今天的表现是否与薪水相当。想一想今天的表现是否与薪水相当。欢喜领受这一天,由衷感恩和知足。欢喜领受这一天,由衷感恩和知足。别驻足,梦想要不停追逐;别驻足,梦想要不停追逐;别认输,熬过黑夜才有日出;别认输,熬过黑夜才有日出;要记住,成功就在下一步;要记住,成功就在下一步;路很苦,汗水就是最美的书;路很苦,汗水就是最美的书;尽情欢呼,相约巅峰共舞!尽情欢呼,相约巅峰共舞!docin/sanshengshiyuandoc88/sanshenglu 更多精品资源请访问更多精品资源请访问

    展开阅读全文
    提示  163文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
    关于本文
    本文标题:比亚迪员工培训第一课--自动自发地工作培训师楚云共课件.ppt
    链接地址:https://www.163wenku.com/p-4324384.html

    Copyright@ 2017-2037 Www.163WenKu.Com  网站版权所有  |  资源地图   
    IPC备案号:蜀ICP备2021032737号  | 川公网安备 51099002000191号


    侵权投诉QQ:3464097650  资料上传QQ:3464097650
       


    【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。

    163文库