2020年08月自考03618采购项目管理试题及答案.docx
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- 2020 08 自考 03618 采购 项目 管理 试题 答案
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1、2020年8月高等教育自学考试全国统一命题考试采购项目管理试卷(课程代码03618)一、单项选择题:本大题共15小题,每小题1分,共15分。1.提出生命周期的三阶段模型是( A )A.梅雷迪斯和曼特 B.弗雷真塔C.可摩尼诺斯 D.梅勒2.解决问题的技巧总可以收集尽可能多的创意或想法的是( B )A.帕累托分析法 B.头脑风暴法C.力场分析法 D.不确定性与模糊数学法3.采购项目与其他项目的区别是( C )A.采购项目的输出的可见度较高 B.采购项目的困难可以得到较好的理解C.其他职能部门创新的潜力更大 D.采购项目的预算高且灵活4.下列选项中,不是破坏性冲突特点的是( A )A.对事不对人
2、B.从对方个性、性格上归因C.关系攻击 D.关注于冲突本身5.下列选项中,不是合作性行为表现的是( D )A.每个人天生就有与人合作的倾向B.愿从他人的角度和观点去看问题C.随时善于从别人的角度和反应来调整自己D.力图满足对方愿望的行为,满足对方的愿望和要求6.歌德罗特对时间规划问题进行分析,推导出时间预测导致的问题是( C )A.完成活动的时间通常会比估算的时间长。B.最早完成时间会在任务之间传递,而最晚完成时间却不会C.人们通常会给自己留出余地,确信他们能够在这段时间内完成任务D.时间松弛或者有多余时间的任务通常会被提前或者提前开始7.下列选项中,属于轻量级的项目团队的缺点的是( A )A
3、.轻量级经理没有权利 B.更少的控制可能失控C.千篇一律的问题解决方法 D.团队不对业务结果负责8.“减少介入程度”是土克曼“orming团队建设模型的( D )A.形成期 B.风暴期C.规范期 D.运行期9.梅勒(1996)的多人过程流,不包括( D )A.变更发起人 B.变更协调人C.汇报人 D.调查者和项目责任人10.下列选项中,不是项目终止的方法是( B )A.快速解散团队 B.保持控制C.更换项目经理 D.治疗类选法11.如果评审是为了给项目发起人或者高级管理人员看,对项目输出的评审,根据目标衡量成功,”下列哪一项更重要?( D )A.工具 B.技术C.协作实践 D.定义阶段的一些改
4、进和监管12.依据铁三角各要素间的相关性,下列观点中,正确的是( A )A.利益相关者在项目初期对这三个角都有所预期,没有疑问B.成本表现在预算中C.质量上,会有一些规范要求和标准D.时间上,通常希望可以超速完成任务,会设定最终期限13.依据“职能型组织结构”优势的是( D )A.没有一个直接对项目负责的强有力的权力中心或个人B.不是以目标为导向的C.没有客户问题处理中心D.人与职位分离14.下列选项中,不是吉尔总结的项目成功因素的是( C )A.高级管理层需要设定优先级 B.项目经理的责任必须与授权相匹配C.计划非常重要并要按计划执行 D.项目经理需要优秀成员来消灭阻碍15.依据“梅勒成熟度
5、模型”,下列描述中,不正确的是( B )A.平庸者:项目的目标定义模糊,甚至没有目标B.改进者:在项目之间,没有学习和借鉴,但会建立项目目标,并且能够专注于该目标的实现C.超越者:项目标准通常能够建立,但依然只专注于该目标的实现D.世界级领先者:以持续提高为核心,绘制详细的流程图。二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。16.下列选项中,属于项目环境的外部因素有( BDE )A.管理重组 B.经济的变化C.员工岗位的变更 D.市场的变化E.政府立法或推进商业活动17.斯拉克转换模型的作用是:就制造业而言,可将转换为产品的有( ABCD )A.金钱 B.工厂设施C.原材料 D.人们
6、的时间E.效率18.解决冲突的要素包括( ABCD )A.涉及的人 B.冲突的性质C.各方之间的私人关系 D.冲突解决者自身的技能与知识E.例行沟通19.下列选项中,属于品托和斯莱文总结出一系列关键的成功因素的有( ABCDE )A.项目使命 B.高级管理层支持C.监督和反馈 D.沟通E.解决问题20.下列选项中,属于科森纳层次模型的有( ABCDE )A.通用术语 B.通用过程C.单一方法 D.标杆比较E.持续改进三、判断题:本大题共10小题,每小题1分,共10分。判断下列各题正误,正确的在答题卡相应位置涂“A”,错误的涂“B”。21.如组织的期望集中在成本和角度上,那么成功的定义会是成本和
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