建材公司安全生产管理规章制度参考模板范本.doc
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1、建材有限公司(企业)通用安全生产管理制度二O一七年二月目 录一、 公司管理制度1、 员工基本守则2、 生产调度室管理制度3、 安全生产管理制度4、 设备管理制度5、 操作室管理制度6、 车辆管理制度7、 仓库管理制度8、 员工奖惩制度二、 员工岗位责任制1、 总经理岗位责任制2、 副总经理岗位责任制3、 技术负责人岗位责任制4、 会计岗位责任制5、 出纳岗位责任制6、 调度室职责7、 调度员岗位责任制8、 试验室职责9、 试验室主任岗位责任制10、 试验室试验员岗位责任制11、 试验室施工员岗位责任制12、 试验室计量管理员岗位责任制13、 试验室资料管理员岗位责任制14、 试验室样品管理员岗
2、位责任制15、 试验室设备管理员岗位责任制16、 业务员岗位责任制17、 安全部门岗位责任制18、 搅拌机操作员岗位责任制19、 汽车泵岗位责任制20、 拖泵工岗位责任制21、 搅拌车驾驶员岗位责任制22、 现场联络员岗位责任制23、 机电维修工岗位责任制24、 仓库保管员岗位责任制25、 铲车吊机操作员岗位责任制26、 门卫岗位责任制27、 司磅员岗位责任制28、 清洁工岗位责任制29、 搅拌楼清洁工安全责任制30、 炊事员岗位责任制三、 各工种安全操作规程1、 控制室操作规程2、 搅拌车操作规程3、 泵车操作规程4、 泵管工操作规程5、 铲车操作规程6、 吊机操作规程7、 皮带机操作规程8
3、、 电工操作规程9、 司磅员操作规程10、 机修工操作规程11、 柴油发电机操作规程12、 空气压缩机操作规程13、 脉冲除尘仪操作规程嘉兴博奥建材有限公司管理制度员工基本守则 一、遵守国家法律、政府法规和公司制订的各项规章制度。二、维护公司整体利益,保守公司商业机密。三、服从公司安排、分配和生产调度、指挥。四、明确职责范围,各司其职、各尽其责;工作务实精干,办事主动高效。五、管理人员必须“在其位、谋其政”,为公司、为员工、实事求是、公正无私。(“政”即管理)六、工作期间集中精神、坚守岗位,力求完美、圆满地完成各项工作任务。七、不断掌握、更新专业技术知识,以提高自身知识、技能和处理实际工作能力
4、。八、严格工艺和质量要求,保质保量,全天候服务于用户。九、勤俭节约,爱护公物,维护生产设备,非工作需要不得动用办公、生产的物质、设备。十、非指定专业人员,不得调动试验、检测、电控等专用设备和水、电开关总闸,不得使用电脑、复印机、传真机等办公设备。十一、非特殊情况,生产期间恕不会客或占用电话谈私事。十二、不准进行拉帮结派、聚众滋事、谣言惑众、拨弄是非等有损于公司或员工利益的活动。十三、廉洁奉公,不得假公济私、损公肥私或盗窃公物。十四、严格执行生产安全守则和各项操作规程,配戴胸卡、安全帽,确保安全生产。十五、保持“防火、防水、防盗”的高度警惕性,确保公司和个人的财物安全。十六、服从、配合门卫的执勤
5、,搬移物资离开公司时须主动接受门卫正常检查。十七、环境卫生人人有责,保持办公、生产、宿舍等场所、设施的清洁、整洁。十八、严禁在办公、生产期间大声喧哗、吵闹、打架,创造良好的工作环境、维持正常工作秩序。十九、对玩忽职守、违反纪律者,公司将视其错误程度,予以必要的处分:扣罚工资、降低底薪、按值赔偿、取消产量奖、辞退、除名等。二十、对被公司辞退或除名的人员,公司一概不再录用。生产调度室管理制度 1、负责调度室日常管理工作,正确开出生产任务单。2、如实做好调度记录,生产过程中所发生的事项记录予以统计。3、负责生产任务的安排,调配各相关资源,全方位的指挥生产过程中的各环节协调运作,始终保持与顾客的沟通,
6、适时跟踪生产、交付进度,及时掌握一线人员的技术和工作状况。4、负责反馈、处理客户的投诉,对重大问题及时上报领导和通报有关部门。5、协调处理生产过程中出现的各种突发事件。6、根据工程距离和混凝土方量安排出车数量,防止拌车在工地滞留时间过长,做到工地不断车、不压车,确保施工现场混凝土的连续供应。7、接听客户来电要文明礼貌、耐心细致、口令明确、清楚、坚决。8、每个工程在施工前组织现场联络员到工地进行沟通,对于车辆正确停放,施工方案进行确定,在交付过程中及时反馈现场信息,确保施工顺利。对于工地违反操作规程施工的现象进行制止与解释,确保砼质量。9、对泵车、拌车司机要讲清或强调行车路线、混凝土强度等情况,
7、以防拌车在路途延误或将砼送错工地。10、随时了解工地施工进度,砼接近完工前,主动和工地联系尚需砼的数量。上一工地结束1小时前,及时安排下一工地,并与工地联系好,做好资金准备工作。11、汇总司机交回工地结算联回单。12、办事公正严明,合理安排司机、泵车出车,每天作好司机、泵车、拖泵计件工资(发货数量、车次等)统计。安全生产管理制度 1、严格执行公司安全生产规章制度,自觉遵守安全操作规程,生产管理人员应做到深入生产第一线,发现各种不安全因素,及时落实整改措施,将事故隐患消灭在萌芽状态中。2、定期召开安全生产例会,要求车间牢抓安全生产,提高职工安全意识。3、做好职工安全技术培训教育,重点是新工人入厂
8、的三级安全教育和特种作业技术人员的安全培训。4、每月定期对搅拌楼的电器、机械、起重设备进行安全检查,发现不安全现象,及时落实整改措施。5、设备检修必须切断电源,悬挂安全警告牌。6、搅拌楼设备检修中,需焊接作业,应严格遵守“十不烧”的原则,清除周围易燃易爆物品,完成焊接时,应检查是否留有火种后方可离去。7、凡发生安全事故或重大安全事故,一定要坚持“三不放过”的原则进行调查、分析,采取有效防范措施,防止重复事故发生。设备管理制度 1、设备管理人员应遵守劳动纪律,严格交接班制度,做好当班记录,自觉遵守安全操作规程,坚持先拉闸挂警示牌、后检修的原则。2、机修工在检修中要按各种设备的技术要求进行检修,尽
9、量在当班中完成修理工作,不拖到下一班处理,并确保检修后设备的技术达到良好状态。3、设备管理人员应加强对搅拌楼主机及辅助设施检修保养,及时、快速排除生产过程所发生的设备故障,确保生产顺利进行。4、加工制作零星设施、零配件,提出机修零配件采购计划。5、积极开展修旧利废工作,努力节约原材料,充分发挥设备效能。6、机修工对所辖工作范围内的项目进行保养,必须精心保养设备,做到无松动、不漏油、不漏灰、不漏气,检查监督保养人员按时、按规定加好润滑油,以保证设备安全运转。7、负责工作场地的环境卫生工作。8、完成上级交办的其它工作。9、设备管理人员,对突发设备故障及时组织维修人员进行抢修,每三天对全厂设备进行一
10、次巡检,做好巡检记录及维修计划。操作室管理制度 1、遵守公司的各项管理制度。2、根据上日调度员通知时间,提前10分钟上岗,了解当天的生产任务,仔细检查生产任务及砼级配通知单,调整好称量数据,认真检查各种仪表指示灯,电磁阀是否正常。3、严格按操作程序作业,密切注意各仪表盘、监视器荧屏的不正常反映。4、配合比输入要准确,输完后要试验人员认真进行核对,严格按照配方生产,不得任意改变配方和仓位,若发现配合比输入错误或不按配方生产,要立即停止生产。5、配合试验室控制好砼质量,注意对砂石含水率、计量落差进行调整。6、生产过程中应绝对服从指挥,不得擅自生产或停机,不得提前下班,发现设备及其它材料有影响质量的
11、情况向主管反映。7、操作时严格遵守安全生产规则,发现问题或异常现象及时切断控制线路,必要时切断总电源。8、做好当班记录、保养记录,当班材料消耗等统计报表,对发货单进行核对,如有怀疑及时和调度联系。9、工作期间搅拌机停机30分钟后,应进行一次清洗,生产结束后要及时清洗干净搅拌机并切断总电源、空压机及水阀。10、加强业务水平学习,提高技术能力,出现故障时能提供及时准确的分析判断,要做到小故障自己排除,较大的故障要及时通知机电工前来进行维修,操作人员必须协助维修人员,不得袖手旁观。11、坚守岗位、专心操作,不得撤离岗位,非工作人员不得进入控制室,禁止在操作室内闲聊、看与工作无关的书籍。12、要树立强
12、烈的责任心,爱护仪表设备,做好室内的卫生,确保控制室内无灰尘,保证设备内外清洁、光亮,确保控制台上无杂乱物品。13、操作工随时留意原材料上料情况与混凝土下料情况,发现问题及时处理,对卡料、堵料、满料等情况,未及时采取措施的,所损耗原材料按成本价100%赔偿并罚款处理。车辆管理制度一、 生产管理:1、司机要树立良好的职业道德,严格执行车辆出车前、途中、回场后三检查及交接班制度,确保运输质量第一,信誉第一。2、服从调派,不得随意换班、调班、挑选路线,当班司机必须按通知时间准时报到、待令,以便及时调派。随意离厂而不能及时出车以旷工5天处罚。因故不能按时应班者,须提前一天以书面形式请假、征得负责人批准
13、并签字后方可离厂,否则以旷工3天处理。3、严格车辆技术管理,坚持强制性保养,车辆保养时间、级别由公司安排,修理项目由当班司机申报。更换配件需取得主修工及生产科长同意,当班司机应进行跟踪参加维修,领配件应做到驾修合一。4、车辆在运行中司机要做好三勤(即勤查,勤听、勤修),发现异常及时排除、报修。5、司机如发生运输物资被盗、吨数差欠、票据伪造涂改,须以原价20倍赔偿。6、未经公司同意,擅自调换驾驶车辆或将车辆交与他人驾驶者,罚款500元;若发生意外造成经济损失,由当事人负责。7、因司机责任心不强,水箱水阀未能及时关好、罐体内余水没放干或装料时罐体反转、未按规定到入指定位置,而造成砼损失,变质或砼乱
14、倒者,处予所浪费材料金额的100%罚款。8、嘉兴市在创建文明卫生城市,如出现因司机责任而将砼洒落路面的,车辆卫生,包括搅拌车牌整洁,如执法部门检查车辆,查扣证件或罚款超速违规的,由驾驶员本人负责。9、车辆进入搅拌台装砼时,司机不得随意离开车辆,应做好清除余留砼和加水工作等。砼运到工地后司机要亲自放料,主动配合泵车司机做好泵送工作。工地多剩余砼退回应及时告知调度,不得随意乱倒。10、载C40以上砼及卸砼时间较长的车辆,回站后应立即冲洗,特殊情况应详查后才可再运载。收班后的车辆清洁工作由当班司机负责。每次洗车完毕必须对整个搅拌罐进行全面观察,拍打罐体以听罐内是否存余砼,并反复放干罐内余水,确认罐内
15、已干净后方可将车停于车库内。11、驾驶员由责任搞好车辆的清洁卫生工作,公司将对所有车辆进行不定期检查,发现不洁者予以罚款50-300元,优质者予以奖励。驾驶员严禁载本厂无关人员上车,违者罚款50元,具体由调度监督执行,公司将不定期进行抽查考核,如发现没按制度执行扣当班调度50-100元。12、自觉遵守交通条例、文明行车,严禁超速行驶、违章行驶。13、不准无理取闹、聚众闹事、赌博、斗殴。违者除接受有关部门处罚外,甲方可视乙方单方违约而终止其聘用合同。14、认真做好“三勤”工作。发现异常或罐内有剩余砼者,应及时排除、报修。车辆收班后,司机应及时做好清洁工作,保持车辆洁净。15、泵车司机要树立以企业
16、信誉第一,优质为客户所需的工作作风,防止意外事故发生。16、爱护车辆,认真做好定期保护、检查、维修、清洁工作,使车辆能经常性保持良好技术状态,确保工地所需。17、树立“用户至上”的服务意识,本着方便用户的原则,合理布管安泵,泵送砼时,应主动配合好顾客施工作业,尽量满足客户的施工要求。18、轮到上班未出工地的应在厂内待命,做好车辆检修工作。19、砼运输工程中对随意加水现象进行控制,以保证砼质量。20、若屡次违反以上条例者,公司予以加倍罚款,除名。二、 安全管理:1、司机在运输途中因违规被罚款,属司机本人应负责任的,则有责任方负责,其所扣证件有负责人自理(特殊情况可由公司派员协助)。2、司机在运输
17、途中因不慎发生交通事故,依据结案书中交警部门所裁定的责任对司机进行内部处理。1) 司机负主要责任以上者,按事故总经济损失抵除保险公司赔偿后:2000元以下者司机应负责30%经济赔偿,2000元至10000元以下者应负责20%,10000元至30000元以下者应负责10%,30000元以上者8%。2) 若结案裁定为同等责任者或次要责任者,按以上经济赔偿款可减50%,但最高经济赔偿款不到超过3000元整。3) 对于发生交通事故后双方同意现场私下一次性处理者(限500元以下),司机负责40%经济赔偿。3、如发生交通事故,交警判定无责任不扣奖,如交警判定负责,则按负责大小百分比扣,安全奖分上、下半年分
18、别考核,如事故发生在上半年则扣上半年奖金,如发生在下半年则扣下半年奖金,但全部奖金在年底发放。如发生二次事故则不管哪个月全年奖金全部扣除。仓库管理制度 1、仓库管理员要做好全公司生产、建设和科研所需的物资的提供、验收入库、保护、保养、发货等工作,加强与设备管理部门联系,协同供销科做好备品、备件的采购。确保生产正常进行,及时向设备科及供销科反馈各类物资的储存数量,便于安排采购。2、严格执行仓库物资入库制度,一般小额及小配件由仓库负责人验收后方能入库,其它大额、大件、数量较大的配件,必须由厂部设备负责人验收后方能入库,凡质量不合格的、不经过验收的一律不准入库。3、检查验收时必须点数过磅、检尺量方,
19、并注重质量检查,经验收入库的物资必须完整无损,符合质量标准,技术资料齐全。4、验收时若发现实物名称不符、规格不同、质量不好或数量短缺等问题应暂停验收,作好记录,通知设备科,设备科有关人员应及时与供货单位联系解决。5、推广和应用物资现代化管理方法,按“器材的分类目录”分类存放,做到帐、物、卡、资金相符。6、库存物资要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混、不潮、不漏、不冻、不变质、不爆,并做好防火、防水、防盗、防事故,达到货架无积尘、货区无杂草,实现库容清洁化。7、物资出库要凭领料单,名称、规格、数量要相符,如手续不全或单据不清暂不发料。8、物资出库要做到坚持现场发料,先收先发,有期限的或期限短的先
20、发,并保证数量准确、质量合格、设备配件工具齐全、交接清楚。9、仓库管理员的基础工作要扎实、全面,收发准确及时、手续齐全、凭证完整、装订成册、记帐及时、书写工整、日清月结、承续盘存、验收、反馈及时、资料管理档案化。10、坚持业务学习、开展岗位练兵,达到“四懂”、“三会”。 “四懂”(懂名称、规格、型号,懂性能用途,懂维护保养,懂保管业务流程)。 “三会”(会换算、会识别库存物资标记符合、会使用度量衡工具)。11、及时汇报各种备件库存情况,备件缺少及时上报。员工奖惩制度为激励和引导公司员工忠于职守、廉洁奉公,防止和纠正违法失职行为,维护正常的生产和工作秩序,根据国务院企业职工奖惩条例的有关条款,结
21、合本公司实际,制订本奖惩制度。一、奖励1、奖励条件 在提高产品质量、节约公司资财和能源等方面做出显著成绩的; 在业务生产、工艺生产、工艺设计、产品设计等方面,有发明、技术改进或者提出合理化建议,取得重大成果或者显著成绩的; 在改进公司经营管理,提高经济效益方面做出显著成绩,对公司贡献较大的; 保护公司公共财产,防止或挽救事故有功,使公司利益免受重大损失; 同坏人、坏事作斗争,对维护正常的生产秩序、维护公司治安有显著功绩的; 维护财经纪律、抵制歪风邪气,事迹突出的; 一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的; 其他应当给予奖励的。二、惩罚1、处罚条件 迟到、早退、旷工、消极怠工,没
22、有完成生产任务或者工作任务的; 无正当理由不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴,影响生产秩序和工作秩序的; 玩忽职守,违反技术操作规程或安全规程,或者是违章指挥,造成事故,使公司生命、财产遭受损失的; 工作不负责任,经常生产不合格品,损坏设备工具,浪费原材料、能源,造成经济损失的; 其他违反公司有关规章制度的言行。2、处罚的种类处罚的种类有罚款、降薪、赔款、取消奖金和上岗资格再培训等形式; 罚款:是处理违纪行为的一般性的经济处罚。 降薪:在一定时间内降低违纪员工的原有底薪金额。降级的幅度视处罚的轻重而定。 赔款:对玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成
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