电缆企业质量信用报告参考范本.doc
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1、目 录一、 报告前言部分31.1报告内容客观性声明31.2报告的组织范围31.3报告时间范围31.4报告发布周期31.5报告数据说明31.6报告获取方式41.7电缆股份有限公司首席执行官致辞41.8企业简介5二、报告正文72.1企业质量方针72.2内部质量管理72.2.1质量管理机构92.2.2质量管理体系102.2.3企业质量诚信112.2.4企业质量文化建设152.3 企业质量基础162.3.1标准管理162.3.2计量检测器具管理172.3.3认证管理182.3.4检验、检测管理192.3.5质量安全风险管理192.4产品质量责任202.4.1产品质量水平202.4.2产品售后责任202
2、.4.3企业社会责任213 报告结语22 22 / 22一、 报告前言部分1.1报告内容客观性声明电缆股份有限公司在本报告中,客观、真实、公正地公布了企业的信用信息。基于此,我们欢迎社会公众对我们公布的内容监督,提出意见和建议。1.2报告的组织范围本报告的责任主体:电缆股份有限公司。1.3报告时间范围本报告时间范围:2017年11月2018年11月。1.4报告发布周期本公司以1年为周期,并将根据实际情况动态更新报告内容。下期报告发布时间为2019年12月。1.5报告数据说明本报告公布了基本的企业信用信息数据项,包括基本信息、经营管理信息、财务信息、产品质量信息、提示信息和其他信息。这些均来自于
3、对企业相关记录的整理、收集和分析。因此信息质量可靠,经得起审核验证。1.6报告获取方式消费者、供应商、经销商、监管部门等各类利益和责任相关方,可以从本企业门户网站http:/ “做品牌,敢为人先;树典范,再创辉煌”,公司坚持以人为本,致力于提供优质的产品和完善的服务,以顾客需求为关注焦点,内强素质,外拓市场,始终向着建设“国际先进,国内一流”宏伟目标而不懈努力。“百尺竿头,更进一步”,奋勇当先的“安缆人”将恪守承诺,继往开来,紧跟电缆工业科技发展潮流,勤奋努力,勇于创新,为顾客提供更好的技术和服务,为我国电线电缆行业的发展做出更大的贡献! 公司首席执行官:1.8企业简介企业名称:电缆股份有限公
4、司。所有权性质:股份制企业。公司所在地:省市大道号。主要产品和服务:电线电缆、铜丝材、电缆塑料、波纹管、电缆盘、木材制品、仪器仪表的制造销售及经营本企业自产产品及技术的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料及技术的进口业务,但国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外。电缆股份有限公司是专业生产电线电缆企业,中国石油天然气集团公司、中国石化集团公司定点生产企业,省高新技术企业,国家经贸委推荐承担全国城乡电网改造的骨干企业。企业创建于1991年,前身为“电缆厂”,2002年改制为电缆股份制公司。公司于1996年已通过ISO9002质量体系认证。后期相继通过ISO9001质量管理体系换
5、版认证,2012年通过ISO14001环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全体系认证。“安缆”牌商标被评为国家驰名商标。公司拥有电缆制造设备160余台套,直接用于核级电缆制造设备100余台套,其中包括引进国际先进的德国特勒斯特公司两条中压进口交联生产线,芬兰NOKIA三层共挤交联挤出机组和中科院上海应用物理研究所DD3.0型电子加速器机组等。公司主要生产经营核电站用1E级和非1E级中、低压电力电缆、控制电缆、仪表电缆,35kV及以下交联聚乙烯绝缘电力电缆,35kV、10kV、1kV及以下架空绝缘电缆,聚氯乙烯绝缘电力电缆,塑料控制电缆,电子计算机用屏蔽电缆,仪表信号电缆,预分支电缆
6、,温水交联电力与控制电缆,各类阻燃、耐火、低烟无卤、低烟低卤、本质安全型电缆,硅橡胶、聚四氟等高温特种电缆,变频器专用屏蔽电缆、风能电缆、光伏电缆、橡套电缆等系列产品。公司和中国核电工程有限公司联合研制开发的华龙一号1E级严酷环境用电缆,通过权威检测部门检验并通过专家鉴定,填补国内空白,达到国际先进水平。产品鉴定寿命均大于60年,各项技术和性能指标均符合设计任务书的要求,并于2015年8月18日取得核安全局扩证许可。至此,我公司华龙一号壳内壳外电缆均取得核安全局的设计、制造许可证书。目前,已与中国中原对外工程有限公司签订了巴基斯坦卡拉奇核电厂K-2/K-3项目1E级K1类电缆及K3类中低压、控
7、制电缆合同;福建福清核电厂5、6号机组1E级K1类电缆及K3类动力电缆和控制电缆。并已向上述三代核电站批量供货。“做品牌,敢为人先;树典范,再创辉煌”,公司坚持以人为本,致力于提供优质的产品和完善的服务,以顾客需求为关注焦点,内强素质,外拓市场,始终向着建设“国际先进,国内一流”宏伟目标而不懈努力。目前,产品已被成功选用于秦山核电、秦山二扩、巴基斯坦恰希玛核电站(C2、C3、C4机组)、巴基斯坦卡拉奇核电站K-2/K-3项目、广西防城港核电站(1、2号机组)、江苏田湾核电站(3、4、5、6号机组)、福建福清核电站(3、4、5、6号机组)、海南昌江核电站(1、2号机组)、阿尔及利亚B-1/B-2
8、核电项目、二滩电站、大庆油田、洛阳石化、茂名石化、成都双流机场、西藏贡嘎机场、甘肃敦煌机场、吉林化学工业公司、武汉钢铁公司、鞍山钢铁集团、宁波建龙钢铁公司、辽宁省电力有限公司等国家重点工程和项目,并出口到巴基斯坦、伊朗、菲律宾、越南、苏丹、孟加拉等二十几个国家和地区。“百尺竿头,更进一步”,奋勇当先的“安缆人”将恪守承诺,继往开来,紧跟电缆工业科技发展潮流,勤奋努力,勇于创新,为顾客提供更好的技术和服务,为我国电线电缆行业的发展做出更大的贡献!二、报告正文2.1企业质量方针“科研创新 管理创新 严控过程 预防为主持续改进质量保证体系 满足顾客的需求和期望”是公司每位员工始终不渝的奋斗目标。为实
9、现上述质量方针,电缆股份有限公司遵照HAF003及ISO9001:2015国际标准要求,在全公司范围内建立、健全质量保证体系。以预防为主,注重过程,坚持持续改善,以满足不断增长的顾客需求和期望。安缆员工坚决贯彻“顾客至上,质量第一,全员参与,追求产品零缺陷”的质量意识,精益管理,精益生产,向工作质量、产品质量、服务质量要效益,建立“大质量”的核心理念,在激烈的市场竞争中处于不败之地。2.2内部质量管理企业以质量管理工作为中心,以质检中心、质保部为核心部门,强化全员质量教育,增强职工质量意识。牢固树立质量意识是不断提高产品质量的前提和基础。对职工进行质量教育培训,使全体职工增强质量第一意识、质量
10、取胜意识、质量从严意识、质量自控意识、质量责任意识、质量标准意识、用户满意为最终目标意识。建立“大质量”的管理理念,通过推行卓越绩效管理模式、结合公司核质保体系和产品质量管理体系,推动质量管理规范化、科学化。运用“P-D-C-A”系统的管理方法,把企业所有的质量管理职能组织起来形成一个有职有责有权、互相协调、互相促进的有机整体。形成由线到面,由一面到多面、环环相扣、连结紧密的有机整体。2.2.1质量管理机构质量副总经理为组长的领导小组:确定企业的质量方针与目标,保证企业质量管理体系的有效运行,对本企业的质量管理工作负领导责任。公司质量负责人:贯彻执行公司经营理念和经营政策,制定激励政策,组织推
11、行及完善公司全面质量管理体系,并保证与企业质量管理工作相关人员充分行使职权。采购部:根据核电产品及民品产品生产要求,经营质量管理的法律法规和公司的经营政策,保证所采购原辅材料的质量,建立合格供方档案管理体系并最大限度降低采购成本。市场部:根据有关产品经营质量管理的法律法规和公司的经营政策,确保产品销售的合法性,负责质量查询。质量投诉和产品不良反应报告等质量管理工作在本部门的执行。技术中心:负责核电产品及民品的设计开发,设计输出,工艺文件的制订,为质量管理小组提供准确可靠的工艺数据。生产管理部:根据本部门产品生产实际,组织建立与运行和公司经营情况匹配的质量管理方法和目标,并负责各项质量管理工作的
12、实施控制和流程的改进。QA/QC人员:执行、指导与监督公司的电缆生产经营过程质量管理工作,促进质量管理工作的规范化经营服务的专业化。2.2.2质量管理体系、我公司执行的质量管理体系为ISO 9001:2015,证书号:00117Q38080R6M/3400,证书有效期至2020年9月22日。、公司按照标准和体系文件从原材料采购到生产环节的质量控制,再到售后服务都能够按照体系要求,制定相关的技术标准、工艺流程、操作规程,层层落实、严格把关,确保了体系在公司各部门得到持续有效运行,同时每年组织内部审核,管理评审,保障体系有效运行,建立了比较完整齐全的记录。、按照标准要求,每年由中国质量认证中心(C
13、QC)进行审核,最近一次审核并通过的时间是2018年8月27日-8月29日,证实体系有效运行,记录比较完整、齐全。、公司坚持以预防为主的质量管理原则,注重员工的质量意识和工作能力培养,对所有从事相应产品生产的人员,均按电缆产品行业要求,检测人员要求进行岗前培训,取得了从业资格证书和检验资格证书;注重强化车间质量管理职能,配备强有力的技术管理队伍,坚持产品制造前分级技术交底制度,充分发挥车间技术人员在实际生产技术管理中的质量管理职能,将技术培训和质量意识的提高融于产品日常制造活动过程,员工生产制造技能得到不断提高。同时建立质量教育管理制度,有进行相关质量教育培训记录。、公司较好的执行了质量法律法
14、规,每月通过办公会的形式对质量法律法规执行情况进行汇报,目前尚无违法违规记载。、公司建立了质量责任赔偿制度,确保出厂合格率100%,严格执行质量管控文件。内部实行质量责任追究管理和考核制度,建立定期质量月报,召开质量分析会等。2.2.3企业质量诚信(1)质量诚信管理、产品设计诚信管理 电缆股份有限公司在产品设计诚信管理方面,重点抓住两条主线,一条动态线,即设计过程诚信管理;一条静态线,即设计资料诚信管理。、原材料采购诚信管理电缆股份有限公司通过推行卓越绩效管理模式,秉承互通、互敬、互助、互信、共同发展的原则,与供应商互存共赢,建立战略合作伙伴关系,不断提升公司供应体系的整体层次和采购管理水平,
15、共同打造国内一流电缆生产企业,最终实现安缆和供应商在市场竞争中的双赢,具体体现在以下方面:首先,加强战略合作,构建双赢机制,不断提升供应商整体水平,建立长期战略合作伙伴关系,建立更牢固的相关方关系。其次,加强与供方的沟通与交流,通过举办合格供应商评审会、质保监查会、质量沟通会等活动,注重与供应商长期沟通、合作及交流,注重创造更多渠道能与供应商全面交流,增进沟通,提升产品质量,真正做到与供应商互惠共利,共同发展,共同提高。第三,电缆股份有限公司依据中华人民共和国合同法及其他相关法律、法规制定采购合同,约定双方的责任和义务、供货价格、交货周期、付款周期等,与供应商建立公平、公正的合同履行关系,同时
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