提案培训教材课件.ppt

1、1 新员工提案改善知识培训 二零零九年十二月新员工提案改善知识新员工提案改善知识培训教材培训教材封面2 新员工提案改善知识培训 TPMTPM活动活动提提案案改改善善自自主主保保全全Q I T活活动动课课题题改改善善3 新员工提案改善知识培训 什么是一般提案活动？公司通过一定的制度化的奖励措施，引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善公司经营活动的革新建议、改进意见、发明创造等。制度化的奖励措施 提案原则上要员工自主实施.和一般的合和一般的合理化建议活理化建议活动不同动不同一般提案活动的定义？提案定义4 新员工提案改善知识培训 是否通过方式或方法方式或方法 的改变改变，使得工作或结果朝着

2、好的方向发展的过程？是否对公司有益？有益？改善改善?改恶改恶?提案改善的判定标准？判断标准5 新员工提案改善知识培训 一般提案活动的意义 提高员工发现问题和解决问题的能力 改善员工精神面貌和参与意识，培养积 极进取、文明健康的企业文化 改善员工和设备的工作、作业条件 减少浪费，降低成本，提高管理水平 员工的参与程度是首要值得关注的！一般提案活动的意义？提案意义6 新员工提案改善知识培训 提案范围 可以涉及企业经营管理的所有方面。安全、卫生、环境、成本、质量、效率等等。期待效果可以是：有形的:无形的:原则上要求员工主要关注自己身边的问题！一般提案活动的范围？提案范围7 新员工提案改善知识培训 通

3、过通过 的方式的方式达到达到 的目的的提案的目的的提案提案标题：提案标题：提案内容：提案内容：改善前问题描述：改善前问题描述：将问题放大描述，应描述其现象、根源和危害性（包括潜在的危害）改善方案：改善方案：描述具体的改善方法，提供详细的消除问题根源的措施，并保持持续有效如何写提案？如何写提案8 新员工提案改善知识培训 请判断以下哪些是真正的提案?问题问题：墙角经常被推车撞坏给墙角穿上防弹衣,就不容易受伤害了!提案提案1：通过教育拉车工人，要求其工作一定要小心，拐弯时一定要多看，并放慢速度的方式达到防止墙角经常被推车撞坏的目的的提案；提案提案2：通过制作一块漂亮的角铁固定在墙角上的方式达到防止墙

4、角经常被推车撞坏的目的的提案；真假提案判断？提案判断9 新员工提案改善知识培训 请判断以下哪些是真正的提案?问题问题：车间有一台旧机器暂时摆放在生产线旁但无标识提案提案：通过制作一“暂摆”标识牌挂在机器上的方式达到显示其状态的目的的提案；真假提案判断？10 新员工提案改善知识培训 提案提案1：通过将所有工具贴上标识的方式达到减少寻找工具时间的目的的提案；请判断以下哪些是真正的提案?问题问题：设备组人员经常要花很多时间寻找工具提案提案2：通过制作一个工具柜，画上各种工具的形状并将工具分类摆放的方式达到节约寻找时间的目的的提案(见下图)。真假提案判断？11 新员工提案改善知识培训 工具分类摆放提案

5、真假提案判断？12 新员工提案改善知识培训 问题问题：最近有的同事宿舍东西被盗,对各位同事的财产和人身安全有很大的影响和损失请判断以下哪些是真正的提案?提案提案：通过宿舍管理人员加强此方面的管理，对被查到的人员严惩不怠的方式达到防止不法分子有机可寻的目的的提案真假提案判断？13 新员工提案改善知识培训 提案活力指数反映员工参与改善活动的激活程度！提案评价：活力指数？14 新员工提案改善知识培训 提案活力指数：提案活力指数：人均提案件数人均提案件数*50+50+参与度参与度*5050 人均提案件数人均提案件数=任何时候本部门本部门员工提出且由本部门本部门或其他部门或其他部门 本月实施了实施了的提

6、案件数/本部门期初期末平均人数 参与度参与度=本部门本月参与提案参与提案员工数/本部门期初期末平均人数注：“参与提案参与提案”包括被采纳和未被采纳的提案，但必须符合提案要求！提案评价：活力指数？活力指数15 新员工提案改善知识培训 激活的基本标准：人均提案件数：1件以上/月 参与度：50%以上提案激活标准激活标准16 新员工提案改善知识培训 判断标准：提案件数是否稳定维持在一个较高水平？02004006008001000120014001月2月3月4月5月6月7月8月9月 10月 11月 12月00.20.40.60.811.21.4总件数人均件数如何评价提案活动效果？评价效果17 新员工提案

7、改善知识培训 真正激活的标志是什么？时间推移提案件数被动期降服期主动期如何评价提案活动效果？18 新员工提案改善知识培训 激活一般提案活动的办法有：-培训，教会员工提案的方法 -月度部门、班组、个人竞赛活动的开展和结果展示 -部门经理承诺制（解决了认识问题之后，最有效）-月度优秀提案发表会（或经验交流会）及颁奖活动 -将个人提案件数（分数）与每月考核连动 -事例集的制作和展示 -以活动月的形式，有计划地组织开展一些提案活动 创造一个不得不做的局面！习惯激活一般提案活动的方法？激活方法19 新员工提案改善知识培训 1、评价的标准化 评价基准的确立 -有形效果：一律换算成现金进行评价 （需要制作一

8、个换算基准）-无形效果：对周围的影响程度（社会、企业、部门、小组）-其他项目：独创性、实施难度、表述 提案活动的标准化管理总分有形效果无形效果创新性努力程度10分3分2分3分2分标准化管理20 新员工提案改善知识培训 2、奖励的标准化 -奖金的标准 -奖金的发放办法 现金发放给员工（可灵活选择场合和形式）-发放时间的标准化 每月一次 评分PP=44P=55P=66P=77P=88P=99P=10发 放 奖金5元10元30元50元100元200元300元提案活动的标准化管理21 新员工提案改善知识培训 优秀提案展示优秀提案展示22 新员工提案改善知识培训 问题问题：橡皮圈经常被抛弃掉，浪费资源。提案提案：制作一个回收橡皮圈的小胶箱，钉在墙上并标识橡皮圈回收箱，可有效节约资源。优秀提案展示23 新员工提案改善知识培训 我们现在做的方法都不是最好的！我们现在做的方法都不是最好的！这个原理基本上对谁都适用。24 新员工提案改善知识培训 THE END多谢聆听！多谢聆听！