怎样做一个好员工培训资料课件.ppt
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1、1典藏PPT2培训寄语 在企业中,脱颖而出的好员工就像夜幕中的一颗颗熠熠生辉的星星,那么光彩夺目,他们是一道靓丽的风景,他们是同事们羡慕的对象,他们更是企业发展不可获缺的中坚力量。好员工无疑是企业最看重的财富,因为每个企业的领导层都明白:企业的发展离不开员工的高效工作和无私奉献,员工才是企业发展的推动力量,他们才是企业的主人。那么,作为员工,作为企业这个庞大集体中的一分子,我们怎样才能做一名好员工?我们是否意识到自己的力量和价值了呢?工作七问典藏PPT3把信送给加西亚 那个送信的人,也就是安德鲁罗文,美国陆军一位年轻的中尉。当时正值美西战争(译者注:1898年4月至12月美国与西班牙之间发生的
2、争夺殖民地的战争)爆发。美国总统麦金莱(译者注:美国第25任总统(18971901在职)急需一名合适的特使去完成一项重要的任务,军事情报局推荐了安德鲁罗文。在孤身一人没有任何护卫的情况下,罗文中尉立刻出发了,一直到他秘密登陆古巴岛,古巴的爱国者们才给他派了几名当地的向导。那次冒险经历,用他自己谦虚的话来说,仅仅受到了几名敌人的包围,然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军一个掌握着决定性力量的人。整个过程中自然有许多意想不到的偶然因素与个人的努力相关联,但是,在这位年轻中尉迫切希望完成任务的心中,却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。为了表彰他所做的贡献,美国陆军司令为他颁发了奖章,并且高度称赞他
3、说:“我要把这个成绩看做是军事战争史上最具冒险性和最勇敢的事迹。”这一点当然毫无疑问,但人们更应该意识到,取得成功最重要的因素并不是因为他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质。因此,罗文中尉将永远为人们所铭记。具有企业“主人翁”意识拒绝借口注重实干不会墨守成规、畏惧困难忠诚敬业好员工应有的特质典藏PPT4学生社会人企业人事业人学生:学习社会人:融进社会企业人:为企业贡献力量,同时获得个人成长事业人:与企业同发展、共命运,影响并带领团队典藏PPT5 马斯洛理论告诉我们企业给我们提供了一个自我实现的平台,在这里我们实现了生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求,以及达到自我实现的需求。在现有的岗
4、位上逐步达到自我实现,是对自我的肯定与认可。我们工作是以自我实现为最终目的的,这就是我们为什么要去做一个好员工的原因。典藏PPT6主题结构专题一:好员工都将自己视作企业的主人专题二:好员工只找方法不找借口专题三:好员工不会把困难留给老板专题四:好员工只会实干而不会空谈专题五:好员工勇于创新绝不墨守成规专题六:好员工视忠诚为职责专题七:好员工把称职当做起点而不是终点典藏PPT7岗位股份制岗位股份制员工公司岗位典藏PPT8专题一:好员工将自己视为企业的主人 好员工具有强烈的责任心和使命感,能在工作岗位上发扬主人翁精神。作为一位好员工,首先会把“做好工作”作为自己的第一使命,爱企业如家,把企业的利益
5、看得高于一切;其次,会把企业的兴衰当成自己事业的成败,拼尽全力把每一项工作都做到最好。好员工都要懂得与企业共同成长,让自己成为与企业的命运休戚相关的人,让自己成为企业不可或缺的员工。1.好员工都具有主人翁精神2.爱企业如家,绝不损害企业的利益3.做好工作是员工的第一使命4.好员工懂得与企业的共同成长5.好员工爱自己,但更爱企业6.好员工拼尽全力为企业工作7.好员工会协调工作,一切以企业利益为重典藏PPT9专题一:好员工将自己视为企业的主人 在一次隆重热闹的丰年在一次隆重热闹的丰年祭庆典中,部落大酋长要求祭庆典中,部落大酋长要求每一户家庭都捐出一壶自己每一户家庭都捐出一壶自己酿的酒,并且将它们都
6、倒在酿的酒,并且将它们都倒在一个大桶里,准备在庆典最一个大桶里,准备在庆典最后让大家共享。后让大家共享。当几个人抬着的大桶经当几个人抬着的大桶经过每个家门口时,只看到每过每个家门口时,只看到每一户人家都郑重其事地倒下一户人家都郑重其事地倒下家里酿的酒,很快就将桶装家里酿的酒,很快就将桶装集满了。集满了。终于到了可以共享美酒终于到了可以共享美酒的时刻了。的时刻了。酋长拔掉了木塞子,在酋长拔掉了木塞子,在每个人的杯中都注满了一大每个人的杯中都注满了一大杯酒,当大伙一饮而尽时,杯酒,当大伙一饮而尽时,却发现喝下去的都是清水。却发现喝下去的都是清水。一则寓言启示:启示:其实这样一个庆典其实这样一个庆典
7、是关乎整个部落荣誉与是关乎整个部落荣誉与实力的,每个人都把自实力的,每个人都把自己当成庆典的主人,把己当成庆典的主人,把酒倒进大桶,抬桶的人酒倒进大桶,抬桶的人能够有效地督促监督,能够有效地督促监督,那么庆典可以顺利进行,那么庆典可以顺利进行,每个人也可以享受来自每个人也可以享受来自不同人家混合的酒香,不同人家混合的酒香,分享荣誉。分享荣誉。酋长庆典每户家庭抬桶的人公司高层,决策层项目、服务参与进来的每一位员工决策的监督者、管理者典藏PPT10专题一:好员工将自己视为企业的主人如果是这样 在一次隆重热闹的丰年在一次隆重热闹的丰年祭庆典中,部落大酋长要求祭庆典中,部落大酋长要求每一户家庭都捐出一
8、壶自己每一户家庭都捐出一壶自己酿的酒,并且将它们都倒在酿的酒,并且将它们都倒在一个大桶里,准备在庆典最一个大桶里,准备在庆典最后让大家共享。后让大家共享。几个人抬着的大桶经过几个人抬着的大桶经过每个家门口,向每一户人家每个家门口,向每一户人家讲述庆典的重要性,很快就讲述庆典的重要性,很快就将桶装集满了美酒。将桶装集满了美酒。终于到了可以共享美酒终于到了可以共享美酒的时刻了。的时刻了。酋长拔掉了木塞子,在酋长拔掉了木塞子,在每个人的杯中都注满了一大每个人的杯中都注满了一大杯酒,大伙一饮而尽,愉快杯酒,大伙一饮而尽,愉快的结束了丰年祭庆典。的结束了丰年祭庆典。企业的主人翁企业的主人翁是指把企业当成
9、自己企业当成自己的公司,把工作当成也能够自己的的公司,把工作当成也能够自己的事业,每一项工作都努力去做,不事业,每一项工作都努力去做,不讲分内分外;在工作中遇到困难就讲分内分外;在工作中遇到困难就克服,不管报酬高低;无论如何,克服,不管报酬高低;无论如何,都会创造有利条件,把工作做的高都会创造有利条件,把工作做的高效率、有成果。效率、有成果。打工者的心态是:紧盯工资报酬,给钱紧盯工资报酬,给钱就干,钱少少干或者不干,尽量少做事,就干,钱少少干或者不干,尽量少做事,想法多挣钱,不管企业如何,自己的利想法多挣钱,不管企业如何,自己的利益第一位;遇到难事躲着走,能少干就益第一位;遇到难事躲着走,能少
10、干就少干,能不干就不干,企业好了,自己少干,能不干就不干,企业好了,自己就挣钱,企业不行,自己就另谋高就,就挣钱,企业不行,自己就另谋高就,所以,对工作没有责任心,把自己的利所以,对工作没有责任心,把自己的利益看得高于企业利益,这样的人只能是益看得高于企业利益,这样的人只能是一个打工仔,不可能具有一个打工仔,不可能具有主人翁主人翁精神。精神。典藏PPT11情景对自己岗位职责内的工作,具有做好的能力和条件,但是报酬低对自己岗位职责内的工作,具有做好的能力和条件,但是工作条件艰苦或苦难较大对自己岗位职责内的工作,具有做好的能力和条件,但是领导不在现场监督对自己岗位职责内的工作,不具有做好的能力需要
11、学历新知识才能做情况紧急,需要马上处理,否则后果严重,但是领导没有指令企业考核制度不完善,做好做差一个样打工者心态因为报酬低而不做条件差,难度大,付出太多,不做领导不在现场,做好做不好领导都不知道,所以不用做学习新知识需要费精力,又不给额外报酬,所以不做处处等待领导指令,哪怕有紧急情况,指令不来就等待,无论会不会因延迟造成损失,都不主动做工作不求质量,不求实效,得过且过,当一天和尚撞一天钟主人翁心态报酬虽低,但是,能使自己的人力资源保值增值,所以要做好难,是因为会做的人少,需要更多知识、更高技能攻克它,就能获取更多知识技能,增加我的不可替代性,所以,一定要做好工作业绩留给企业,积累的知识经验技
12、能则留给自己,工作不是给领导做的,而是给自己做的,不管领导在不在场,都必须做好正好利用这个机会掌握新的知识,是自己的人力资本增值,所以一定尽力做先采取措施减少损失,哪怕要为此担责,也勇敢承担。敢于承担责任的特质也是一种人力资本不管有没有考核,都尽力做好,而且随时总结经验教训典藏PPT12专题一:好员工将自己视为企业的主人 常言道:干一行,爱一行。爱岗敬业常言道:干一行,爱一行。爱岗敬业是对工作的一种态度,只有热爱自己的工是对工作的一种态度,只有热爱自己的工作,积极主动的参加各种培训学习,才可作,积极主动的参加各种培训学习,才可能在平凡的岗位上作出不俗的成绩来。能在平凡的岗位上作出不俗的成绩来。
13、爱岗敬业的实质就是脚踏实地,真抓实干爱岗敬业的实质就是脚踏实地,真抓实干地做好工作,所以我们要不断增强工作责地做好工作,所以我们要不断增强工作责任感和主动性,不断提高自己的工作技能任感和主动性,不断提高自己的工作技能和水平。和水平。其实爱岗敬业就是对工作的一种基本其实爱岗敬业就是对工作的一种基本态度,固然拥有它并不一定拥有辉煌和成态度,固然拥有它并不一定拥有辉煌和成功,企业靠员工做强做大,员工靠企业立功,企业靠员工做强做大,员工靠企业立足养家,一个人要成长,要想事业有成,足养家,一个人要成长,要想事业有成,就必须有一个成长与发展平台,而这个平就必须有一个成长与发展平台,而这个平台恰恰就是工作的
14、岗位,如果没有企业提台恰恰就是工作的岗位,如果没有企业提供工作机会和岗位,不要说成长与发展,供工作机会和岗位,不要说成长与发展,就连生存可能都存在危机,因而我们要更就连生存可能都存在危机,因而我们要更懂得去珍惜每个岗位,每次工作的机会,懂得去珍惜每个岗位,每次工作的机会,我们要怀着感恩的心来面对我们的工作。我们要怀着感恩的心来面对我们的工作。做到爱岗爱企,忠诚敬业,最终的受益者做到爱岗爱企,忠诚敬业,最终的受益者还是我们自己。还是我们自己。“一滴水,只有融入大海才不会被蒸一滴水,只有融入大海才不会被蒸发发”让我们用一份责任心和一颗感恩的心,让我们用一份责任心和一颗感恩的心,共同努力,团结一心,
15、以众人的勤奋和力共同努力,团结一心,以众人的勤奋和力量成为我们融新投资远航的风帆。量成为我们融新投资远航的风帆。自觉培养企业主人翁精神,把公司自觉培养企业主人翁精神,把公司当成自己的企业,爱企业如爱自己的家,当成自己的企业,爱企业如爱自己的家,把企业的事情当成自己的事情,把企业把企业的事情当成自己的事情,把企业的利益当成自己的利益,忠诚敬业、克的利益当成自己的利益,忠诚敬业、克己奉公、遵纪守章、廉洁自律、勤奋勤己奉公、遵纪守章、廉洁自律、勤奋勤勉。勉。那么一个具有主人翁心态的员工应该怎么处理自身与公司的关系呢?首先来看组数据:每天工作7小时每周工作7*642小时每月工作42*4168小时每年工
16、作168*122016小时30年工作30*201660480小时典藏PPT13专题一:好员工将自己视为企业的主人 忠于企业,爱岗敬业,把工作当成自己的事业来做,工作不是负担,而是我们生活质量、展现自己的才华、实现自己价值的途径。当你把自己当成企业的主人翁,爱企业如同爱自己的家一样的时候,你就会刚觉自己会有前进的动力,生活会有目标,工作会有方向,你会有自己正确的人生观和价值观,你不会为蝇头小利而去斤斤计较,不会为工作去患得患失,你会心怀感恩去工作,在困难中崛起,在挑战中赢得胜利,在工作中得到快乐、收获幸福。爱企如爱企如爱爱家,绝不损害企业的利益家,绝不损害企业的利益典藏PPT14专题一:好员工将
17、自己视为企业的主人 什么叫工作的使命感呢?什么叫工作的使命感呢?人都有一种心理,都愿意给予别人,而不是获得。可能有人会做,为了给予别人,而去获得的一些事情,但是每个人做任何事情的动机、出发点都是积极的,从内心深处都愿意去帮助别人。比如在你小的时候,一定有去帮助一个比你更小的弟弟妹妹的时候,你会觉得非常好。儿童有一种现象,比如岁的一个小男孩,可能他平时会跟别人去打架,可是当他看到一个比他更弱小的男孩的时候,一般的状况下,他反而给予他一些玩具,给予他一些帮助。他为什么会这样做呢?因为每一个人从内心深处,都有这种帮助别人的快乐。比如说一个教练,他最大的成就感,就是看到他的队员拿到冠军,他帮助他们有一
18、个很好的成长。一个冠军,可能他得到的最大的快乐是他为祖国而争光,他为他的家族成员而争光,这是他在帮助别人实现他们想要实现的一种结果。社会上有一些人非常的自私,但你去设想一下,他的心态也是积极的,他积极的地方是他想为他的家庭成员付出,他想让他们过上很好的生活,只是他在具体做法上,他没有考虑到对别人的伤害。既然每个人都从内心非常地想去帮助别人,那如何找到你工作当中的使命感呢?使命感也是一种社会需求,当这种社会需求震撼你,你必须下定决心,用你的努力才达成,通过你来满足这种需求,进而改善大家的生活,这种方式叫做使命感。每一个行业都有它不同的行业的独特的使命感你要找到你行业的使命感,当你在完成这种使命感
19、的时候,你也在帮助别人,当你在帮助别人的时候,你也等于在帮助你自己。有人讲过这样一句话,假如你能够帮助别人梦想成真,你自己就会心想事成。只要你帮的人越来越多,事实上你的财富也一定会越来越多。典藏PPT15专题一:好员工将自己视为企业的主人 一个员工的责任感和使命感是其身上最夺目的闪光点。无论你从事何种职业、做那一种工作,强烈的责任感和使命感都是你做好一切工作的前提。一名把工作当做使命的员工,会让自己的工作从普通到优秀,从优秀到卓越,从卓越到获得成功,想尽一切办法把工作做好,达到自己职业的顶峰,把自己所作的每一项工作都当成自己施展才华的机会,把每一个工作岗位都当成实现自己人生价值的舞台。互动互动
20、问题问题问题一:在某日工作中,你的主管突然找到你说,有一份1个小时后就要在公司办公会议上使用的文件找不到了,怀疑你没有提交给他,但是你却清楚地记得上周六已经交给他了。这事你怎么处理?问题二:某日另一部门的经理找到你,给你安排了一项工作,但是你手头还有很多工作,你该怎么做?典藏PPT16专题一:好员工将自己视为企业的主人典藏PPT17专题一:好员工将自己视为企业的主人联想掌门人杨元庆联想掌门人杨元庆 1.81米的身高,宽阔的肩膀,额头上棱角分明 有着出众外表的杨元庆平时温文尔雅,甚至有点腼腆。这个刚加入联想时,连话都说不清楚的中科大研究生,从一名普普通通的销售业务员做起,一路风生水起,华丽转身为
21、这家全球个人电脑市场领导企业的主人。典藏PPT18专题一:好员工将自己视为企业的主人No matter where you work,dont regard yourselves as employees,and should take enterprise as yourown.不管你在哪工作,都别把自己当成员工,而应该把企业看做是自己开的。安迪葛洛夫 企业是每个人生活、发展的载体,他为员工提供工作的机会,提供可以发挥聪明才智的舞台,不断发展进步的平台。只有企业发展壮大了,作为企业中的一员,自己才会有更横多的发展机会,才会有成功的可能。中国古代有一个成语叫“皮之不存,毛将焉附”,讲的就是皮和
22、毛的相关依存的道理,没有了皮也就无所谓毛。用这个成语来比喻企业与员工的关系也是十分恰当的,员工依附于企业而生存,企业依附于员工来发展,没有企业的强大就没有员工的发展。当企业的利益的不到保障时,员工也就无利益可言。所以,热爱自己的企业,是我们自身发展的前提条件。典藏PPT19专题一:好员工将自己视为企业的主人拼尽全力为企业工作第一天,他出来给了每个孩子25美分,对他们说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,这点钱表示谢意。”孩子们很高兴。一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连天。几天过去,老人难以忍受。第二天仍然来了,一如既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子15美分。他解释说,自己没有收
23、入,只能少给一些。15美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走了。第三天,老人只给了每个孩子5美分。孩子们勃然大怒,“一天才5美分,知不知道我们多辛苦!”他们向老人发誓,他们再也不会为他玩了!他们在为谁玩?你在为谁工作?典藏PPT20专题一:好员工将自己视为企业的主人 人的动机分两种:内部动机和外部动机。如果按照内部动机去行动,我们就是自人的动机分两种:内部动机和外部动机。如果按照内部动机去行动,我们就是自己的主人。如果驱使我们的是外部动机,我们就会被外部因素所左右,成为它的奴隶。己的主人。如果驱使我们的是外部动机,我们就会被外部因素所左右,成为它的奴隶。在这个寓言中,老人的算计很简单,他将孩子们
24、的内部动机在这个寓言中,老人的算计很简单,他将孩子们的内部动机“为自己快乐而玩为自己快乐而玩”变成了外部动机变成了外部动机“为得到美分而玩为得到美分而玩”,而他操纵着美分这个外部因素,所以也操纵了,而他操纵着美分这个外部因素,所以也操纵了孩子们的行为。寓言中的老人,像不像是你的老板、上司?而美分,像不像是你的工孩子们的行为。寓言中的老人,像不像是你的老板、上司?而美分,像不像是你的工资、奖金等各种各样的外部奖励?资、奖金等各种各样的外部奖励?外部因素我们控制不了,它很容易偏离我们的内部期望,让我们不满,让我们牢外部因素我们控制不了,它很容易偏离我们的内部期望,让我们不满,让我们牢骚满腹。不满和
25、牢骚等负性情绪,最常见的方法就是减少工作的努力程度。骚满腹。不满和牢骚等负性情绪,最常见的方法就是减少工作的努力程度。一个人之所以会形成外部评价体系,最主要的原因是父母喜欢控制他。父母太喜一个人之所以会形成外部评价体系,最主要的原因是父母喜欢控制他。父母太喜欢使用口头奖惩、物质奖惩等控制孩子,而不去理会孩子自己的动机。久而久之,孩欢使用口头奖惩、物质奖惩等控制孩子,而不去理会孩子自己的动机。久而久之,孩子就忘记了自己的原初动机,做什么都很在乎外部的评价。上学时,他忘记了学习的子就忘记了自己的原初动机,做什么都很在乎外部的评价。上学时,他忘记了学习的原初动机原初动机好奇心和学习的快乐;工作后,他
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