项目管理P6软件实训(实例部分)课件.ppt

1、精品三峡大学水利与环境学院吴亚良2013年4月项目管理项目管理使用使用P6P6编制工程进度计划编制工程进度计划精品第三章第三章 工程实例工程实例 3.13.1工程项目资料工程项目资料作业代码作业名称工期 后续作业逻辑关系延时Apache设备扩展改造项目30DS1010MS1010SS+20dFS运输系统45MS1020DS1020FSSSCO3000运输系统开始65IS1000DS1030FSSS+10dCO3010运输系统设计50IS1090FSCO3020运输系统规格书编制60CS1010FSCO3030运输系统制作交付90CS1020FSCO3040内部运输带安装60MS1050FS工程

2、项目名称为三柴项目，由三峡大学工程公司承建，工程项目名称为三柴项目，由三峡大学工程公司承建，要求于要求于2008年年9月月11日开工，日开工，2009年年2月月28日前完工。日前完工。精品1)1)准备工作准备工作（包括基本设置、（包括基本设置、EPSEPS、OBSOBS等）等）；2)2)建立工程项目；建立工程项目；3)3)建立建立WBSWBS、RBSRBS及及定义定义日历日历；4)4)进度计划数据输入；进度计划数据输入；5)5)进度计划计算；进度计划计算；6)6)进度计划的进度计划的时间时间调整；调整；3.2 3.2 在在P6P6中编制进度计划的主要步骤中编制进度计划的主要步骤精品3.3 3.

3、3 准备工作准备工作3.3.1 3.3.1 准备工作准备工作用户设置用户设置在菜单“编辑”中，选择“用户设置”，进入设置窗口中，详情按下图进行时间单位设置（时间单位保留1位小数）：精品3.3 3.3 准备工作准备工作3.3.1 3.3.1 准备工作准备工作用户设置用户设置在菜单“编辑”中，选择“用户设置”，进入设置窗口中，详情按下图进行时间单位设置（时间单位保留1位小数）：精品3.3.1 3.3.1 准备工作准备工作用户设置用户设置再在左边栏中选择“日期(D)”，进入设置窗口中，详情按图进行日期设置（日期格式为：XXXX-XX-XX）：精品在菜单“企业（N）”中，选择“EPS（E）”，进入EP

4、S窗口中，详情按图建立EPS：3.3.2 3.3.2 建立建立EPSEPS精品进入EPS窗口中，详情按图建立EPS：3.3.2 3.3.2 建立建立EPSEPS精品3.3.3 OBS3.3.3 OBS设置设置在菜单“企业（N）”中，选择“OBS”，进入OBS窗口中，详情按图建立OBS：精品3.3.4 3.3.4 建立计量单位建立计量单位在菜单“管理员（A）”中，选择“管理类别（C）”，进入管理类别窗口中：精品3.3.43.3.4建立计量单位建立计量单位在菜单“管理员（A）”中，选择“管理类别（C）”，进入管理类别窗口中，再点击左侧边栏中的“计量单位（U）”详情按图建立计量单位：精品3.3.5

5、3.3.5 项目分类码和作业分类码项目分类码和作业分类码在菜单“企业（N）”中，选择“项目分类码（J）”，进入项目分类码窗口中：精品3.3.5 3.3.5 项目分类码和作业分类码项目分类码和作业分类码进入项目分类码窗口中，再点击右侧边栏中的“修改”详情按图建立项目分类码：精品3.3.5 3.3.5 项目分类码和作业分类码项目分类码和作业分类码在菜单“企业（N）”中，选择“作业分类码（J）”，进入作业分类码窗口中：精品3.3.5 3.3.5 项目分类码和作业分类码项目分类码和作业分类码进入项目分类码窗口中，再点击右侧边栏中的“修改”详情按图建立作业分类码：精品3.4 3.4 建立工程项目建立工程

6、项目在系统左侧边栏中，选择“项目”图标，进入项目管理窗口中，鼠标右键，选择弹出式菜单中的“分组排序条件（G）”并选择其项下的“EPS”如图：精品按上图所示鼠标右键，选择弹出式菜单中的“增加”即可按下图建立工程项目：3.4.1 3.4.1 建立工程项目建立工程项目精品图示建立工程项目：选择 EPS：工程总承包 项目代码：SXDXYY，项目名称：三峡大学校医院设备改造项目 计划开始：2008-9-11，必须完成：2009-02-28 责任人：总承包部 单价类型(A)：标准单价 项目构造：不运行项目构造。精品精品按上述图所示按上述步骤同样可建立土建施工计划和设备安装计划，结果如下图：3.4.1 3.

7、4.1 建立工程项目建立工程项目精品3.4.2 3.4.2 建立建立WBSWBS在菜单“项目（P）”中，选择“WBS（W）”，进入WBS管理窗口中：精品3.4.2 3.4.2 建立建立WBSWBS在菜单“项目（P）”中，选择“WBS（W）”，进入WBS管理窗口中，详情按图建立WBS：注意：一定要排注意：一定要排定好定好WBS顺序，顺序，在进度计划中要在进度计划中要用到此顺序。用到此顺序。精品双击相应WBS项目的“责任人”，即可根据OBS结构选择相应责任人：精品本工程要用到的日历：五天工作制和七天工作制日历。在菜单“企业（N）”中，选择“日历（V）”，进入日期管理窗口中，详情按图建立日历：3.4

8、.4 3.4.4 定义日历定义日历全局日历名称工作周设置非工作日（节假日）设置七天工作日周一至周日每天工作8小时2009年5月1、2、3日2009年10月1日5日2010年1月1日1月251月30日精品双击“Standard 5 Day Workweek”项后精品再根据上述方法建立七天工作制日历，在选择要复制的日历，七天工作制则需选择“7-Day Workweek”项，并设置成默认项。设置非工作日设置非工作日精品再根据上述方法建立七天工作制日历，在选择要复制的日历，七天工作制则需选择“7-Day Workweek”项，并设置成默认项。注：设置好日历后请将注：设置好日历后请将“七天工作日七天工作

9、日”设置为默认日设置为默认日历，即将历，即将“默认默认”的勾设置在的勾设置在“七天工作制七天工作制”。精品3.4.5 3.4.5 作业输入作业输入在菜单“企业（N）”中，选择“角色（O）”，进入角色管理窗口中，详情按图建立角色：精品3.4.5 3.4.5 作业输入作业输入将“设计计划”项目日历设置为“五天工作制”：点击主界面左侧的“项目”按键，选择“设计计划”项目，在下方的“项目详情（D）”中的“默认”选项卡内，点击“日历”选项，按图示选择“七天工作制”，再将“作业代码前缀”修改为“XX”：精品3.4.5 3.4.5 作业输入作业输入作业分组排序(以WBS为基础排序为例)精品3.4.5 3.4

10、.5 作业输入作业输入在相应的WBS结构上按鼠标右键，选择弹出式菜单中的“增加”即可按下图增加作业精品精品在菜单“企业（N）”中，选择“资源（R）”，进入RBS管理窗口中，并点击下方的“数量和价格”选项卡，详情按图建立RBS并修改费用和单位时间最大量：精品再点击”详情”,设置资源时要注意资源的类型和日历，资源的类型有：人工、非人工和材料，能赋以计量单位的资源为材料，反之为非人工（如以时间为计量单位的资源）。精品3.8 3.8 进度计划数据输入进度计划数据输入将“设计计划”项目日历设置为“五天工作制”：点击主界面左侧的“项目”按键，选择“设计计划”项目，在下方的“项目详情（D）”中的“默认”选项

11、卡内，点击“日历”选项，按图示选择“五天工作制”，再将“作业代码前缀”修改为“DS”：同样可将其它工程项目的日历设置成“七天工作制”，将“作业代码前缀”作相应修改。精品以下几幅图中包括过程中打开项目、设置显示顺序与并输入进度计划数据：精品作业分组排序(以WBS为基础排序为例)精品在作业窗口中输入进度计划数据在作业窗口中输入进度计划数据精品设置作业类型精品3.9 3.9 设置作业逻辑关系设置作业逻辑关系在下方的作业详情“逻辑关系”选项卡中的“后续作业”框内分配后续作业并设置逻辑关系。注意：一定要仔细！注意：一定要仔细！精品最终样式：注意：作业开始和完成日期，横道图的位置。注意：作业开始和完成日期

12、，横道图的位置。精品3.10 3.10 进度计划计算进度计划计算在菜单“工具（T）”中，选择“进度计算（S）”，进入进度计算管理窗口中，详情按图进行进度计算：精品进度计算后的样式如下图：经检查发现，工程完工日期已到了经检查发现，工程完工日期已到了2014年年8月月1日，日，滞后于要求的滞后于要求的2014年年6月月30日前完工的要求。日前完工的要求。精品3.11 3.11 进度计划的时间调整进度计划的时间调整作业代码作业名称后续作业逻辑关系延时CS1040屋面板墙板安装CS1050FSCS1050门窗安装MS1030MS1040FSFS作业代码作业名称后续作业逻辑关系延时CS1040屋面板墙板

13、安装CSl050MSl030MSl040FSFS+20dFS+25dCS1050门窗安装MSl050FS经检查发现，工程完工日期已到了经检查发现，工程完工日期已到了2014年年8月月1日，日，滞后于要求的滞后于要求的2014年年6月月30日前完工的要求。日前完工的要求。决定做如决定做如下调整：上表为需调整的作业数据，下表为调整后的下调整：上表为需调整的作业数据，下表为调整后的作业数据。作业数据。精品经调整计算后的结果满足工期要求。精品3.12 3.12 资源分配资源分配在作业详情窗口的“资源”选项卡中，按下表方式在相应的作业上进行资源添加：作业代码作业名称资源名称角色预算数量DS1000混凝土

14、结构设计阳振华设计工程师30DS1010钢结构设计陈项设计工程师50DS1020设备设计李坤设计工程师65阳振华设计工程师30DS1030工艺设计李坤设计工程师20陈项设计工程师50CS1000钢筋绑扎钢筋60秦孝辉技术工人60杨关学技术工人50精品3.12 进度计划的资源调整在菜单“显示（V）”中，选择“显示于底部（H）”资源直方图（R）对所分配的资源进行检查，详情按图检查资源：经检查发现：李坤在2014年七、八月工作过量安排，最大超用量大概为50%左右。精品调整办法：李坤负责设备设计和工艺设计两项任务，最晚完成日期为2013年08月06日，而这两任务的后续任务设备安装和设备工艺最早要等到2

15、013年12月27日才开工，再看李坤的超用量大概为50%左右，所以将设备设计和工艺设计两项任务的工期延长50%左右，设备设计和工艺设计的原定工期65天和50天修改为100天和75天，修改后的结果如下图，可以看到没有影响到整个项目的完成日期，并且李坤的工作任务也比较饱满。至此，进度计划基本调整完毕。精品3.14 进度计划打印输出在菜单“文件（F）”中，选择“页面设置（U）”进入页面设置窗口，详情按下图进行页面设置页面、标题和打印内容：精品页面设置标题和打印内容：页面设置标题和打印内容：精品精品总结建设工程信息管理系统的成功实施，不仅应具备一套先进适用的建设工程信息管理软件和性能可靠的计算机硬件平台，更为重要的是应该建立一整套与计算机的工作手段相适应的、科学合理的建设工程信息管理系统组织体系。从广义上讲，建设工程信息管理系统足系统硬件、软件、组织件和教育件构成的组织体系。P6是一种管理工具能否创造和有效使用管理工具是优秀企业的一种标志。进度计划编制一项专业性很强的工作，它由项目的类型和工程活动性质所决定。这要求编制者对项目的实施过程，特别是技术系统的建立过程有十分深入的理解，还必须掌握进度计划编制的原理、方法，才能编制行之有效的工程进度计划。