逻辑框架矩阵项目要素课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《逻辑框架矩阵项目要素课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 逻辑 框架 矩阵 项目 要素 课件
- 资源描述:
-
1、项目准备Project Preparation逻辑框架方法与逻辑框架矩阵逻辑框架方法与逻辑框架矩阵(The Logical Framework Approach and Logical Framework Matrix)逻辑框架方法是什么 LFA是一种可以用来进行项目设计及准备的方法产出是逻辑框架矩阵(LogFrame)LogFrame是一种易读的项目建议书的摘要,描述了关键的项目逻辑关系及项目参数有什么用 确立目标群体 明晰目标和产出 选择较佳的执行办法 明确项目执行中可能存在的风险怎么用:五个步骤 1,背景分析 2,分析利益相关者,确定目标群体 3,分析问题及目标 4,分析可选方案 5,活
2、动规划大家一起做大家一起做重在参与重在参与1:背景分析一个环境分析中通常包括l 自然、地理、状况、项目的价值l 生计特点、模式l 经济状况l 发展趋向、带来的威胁、危机所在l 政策环境、负面影响、原因l 项目地点、状态介绍l 人文环境l 项目实施的意义l 政府政府(及政策及政策)及其他机构已经做过或正在做什么及其他机构已经做过或正在做什么?2:分析利益相关者,确定目标群体利益相关者是利益相关者是受项目影响或影响项目的受项目影响或影响项目的人、机构或群体人、机构或群体2.1 分析对项目成功至关重要的群体或个人的利益和需求所在利益相关者利益所在 正/负农户(目标群体)产品、产量和收入提高个体农产品
3、收购商收购生意改善农村剩余劳力就业机会改善当地小贷款商贷款人维权意识提高贷款人/数额减少当地政府官员项目的成功农户维权意识提高可能导致地租的减少小额信贷项目2.2 确定各利益群体的优先级,从而选出项目的目标群体 鉴定利益相关者重要性和影响力:5高,1低利益相关者 stakeholders重要性importance影响力 influence农户52个体农产品收购商13农村剩余劳力51当地小贷款商14当地政府官员35重要性/影响力矩阵不同的优先性重要性高低影响力高得到并保持他们的支持至关重要不是关注重点,但他们的利益不可被忽视低关注重点,需要特别保护其利益(目标群体目标群体)不是关注重点,但对他们
4、要稍加注意和检测以小组各自提议的项目为例 找出目标群体 第一组:第二组:第三组:3:分析问题及目标现象不是问题现象不是问题问题分析是寻找造成这个问题的真正原因问题分析是寻找造成这个问题的真正原因造成现象的真正原因造成现象的真正原因/根源才是问题根源才是问题项目就是解决这些根源的对策的具体行动3.1 如何找问题 问题的深层原因是什么?原因之间的关联是什么,它们和目标群体的关系是什么?这些原因属于什么层面?国家层面 经济层面 社区层面个人层面 你或你的机构可以在什么点上开展工作?问题树:以公共汽车为例问题树行人受伤或死亡总是使人们迟到司机不够小心汽车太陈旧了没有日常维护车况太差路况太差经常发生事故
展开阅读全文