第7章-建设项目施工阶段工程造价的确定与控制[课件].ppt
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- 关 键 词:
- 课件 建设项目 施工 阶段 工程造价 的确 控制
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1、2022-11-291第七章 施工阶段工程造价的确定与控制1 工程变更与合同价款调整1、工程变更的概念v 工程变更包括工程量变更、工程项目的变更(如发包人提出增加或者删减原项目内容)、进度计划的变更、施工条件的变更等。v工程变更往往伴随合同价款变更。2022-11-2922、工程变更的起因v业主新的要求v设计错误v工程环境变化,预定的工程条件不准确v新技术的出现,有必要改变原设计、实施方案或计划v政府部门对工程新的要求2022-11-2933、建设工程施工合同(示范文本)条件下工程变更的程序 工程变更程序一般由合同规定。按国际惯例,合同中通常都赋予业主(或工程师)直接指令变更工程的权力,承包商
2、接到指令后必须立即执行,价格、工期事后协商确定。v发包人对原设计进行变更。施工中发包人如果需要对原工程设计进行变更,应不迟于变更前14天以书面形式向承包人发出变更通知。承包人对于发包人的变更通知没有拒绝的权利,这是合同赋予发包人的一项权利。变更超过原设计标准或者批准的建设规模时,须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。2022-11-294v承包人原因对原设计进行变更。承包人应当严格按照图纸施工,不得随意变更设计。施工中承包人提出的合理化建议涉及到对设计图纸或者施工组织设计的更改及对原材料、设备的更换,须经工程师同意。工程师同意变更后,也须经原规划管
3、理部门和其他有关部门审查批准,并由原设计单位提供变更的相应的图纸和说明。2022-11-2954、工程变更后合同价款的确定v设计变更发生后,承包人在工程设计变更确定后14天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款,承包人在确定变更后14天内不向工程师提出变更工程价款报告时,视为该项设计变更不涉及合同价款的变更。工程师收到变更工程价款报告之日起7天内,予以确认。工程师无正当理由不确认时,自变更价款报告送达之日起14天后变更工程价款报告自行生效。2022-11-2982 工程索赔1、工程索赔概述 工程索赔在国际建筑市场上是承包商保护自身正当权益,弥补工程损失,提高经济效益的重要手段。
4、但工程索赔及其管理在我国工程管理中还是一个相对薄弱环节。(1)定义v工程索赔是指在合同履行过程中,合同当事人一方因非自身原因而受到经济损失或权利损害时,向对方提出经济或时间补偿要求的行为。索赔是一种正当的权利或要求,是合情、合理、合法的行为。2022-11-299(2)工程索赔产生的原因 v当事人违约 v不可抗力事件 v合同缺陷 v合同变更 v工程师指令 v其他第三方原因 2022-11-2910(3)工程索赔作用 v减少或避免损失,增加利润v以“索”促“管”v有利于工程造价的合理确定v有利于与国际工程管理接轨 2022-11-2911(4)工程索赔分类v按索赔目的分:工期索赔、费用索赔v按索
5、赔处理方式分:单项索赔、综合索赔(一揽子索赔)v按索赔事件性质分:工程延期索赔、工程变更索赔、工程终止索赔、工程加速索赔、不利的自然条件与人为障碍索赔、其他索赔。2022-11-29122、工程索赔的处理(1)工程索赔的处理原则 v客观性:索赔事件真实,损失客观存在,原因责任分析客观清楚;v合法性:索赔依据、证据充分,索赔程序正确;v合理性:索赔计算合理、准确。2022-11-2913(2)建设工程施工合同(示范文本)规定的工程索赔基本程序索赔意向通知索赔报告索赔事件发生工程师答复付款或延期谈判或进入争端解决程序28d内28d内28d内简单索赔事件复杂索赔事件每隔28天报告一次事终后28天内报
6、出同意不同意2022-11-2914(3)工程索赔依据v主要指合同中的有关索赔条款(4)工程索赔证据v合同文本v技术规范、工程图纸、工程量清单v双方往来信件、会谈纪要v施工进度计划和实际施工进度记录v施工现场的工程文件v工程照片v气象资料2022-11-2915v工程中的各种检查验收报告和各种技术鉴定报告v工地、图纸和各种资料的交接记录v材料、设备的采购、入场、使用方面的记录v市场行情资料v国家法律、政策、文件2022-11-29163、工程索赔报告(1)索赔报告的格式和内容v致业主或工程师的信v正文:题目、索赔事件及原因责任分析、索赔依据、索赔事件影响、结论v附件:索赔报告正文中所列举事实、
7、影响等的证明文件和证据;详细计算书 2022-11-2917(2)索赔报告基本要求 v索赔事件应是真实的v对索赔事件的叙述必须清楚、明确,不包含任何估计和猜测v责任分析应清楚、准确v在索赔报告中应特别注意以下两点:1)强调索赔事件的不可预见性或突然性;2)索赔事件发生后,承包商已立即将情况通知了工程师,听取并执行了工程师的处理指令;承包商为避免或减轻索赔事件的影响尽了最大的努力,采取了能够采取的措施。2022-11-2918v承包商的索赔要求有直接的合同条款支持v索赔证据充分v索赔计算合理、准确、详细v用词委婉,不卑不亢 2022-11-29194、工期索赔计算工期索赔计算 如果由于非承包商原
8、因造成工程延期,通常承包商有权向业主提出工期索赔;如能证实因此造成的损失或开支,在一定条件下,承包商还可以要求费用补偿。(1)工期索赔的目的v免去或推卸自己承担误期损害赔偿的责任;v确定与工期延长有关的费用;v确定新的竣工日期及相应维修期。2022-11-2920(2)工期延误产生的原因 v业主原因:业主或工程师的失误、业主或工程师的额外要求、业主风险。v客观原因:1)发生了一个有经验的承包商无法预料的现场气候条件;2)部分不可抗力,如罢工。v承包商自身原因:1)发生了一个有经验的承包商可以预料的现场气候条件;2)承包商施工组织不当及施工失误;3)承包商的施工机械、设备发生故障。2022-11
9、-2921v业主拖延交付合格的施工现场v业主拖延交付施工图纸v业主未能及时提供合同规定的材料或设备v业主或工程师拖延审批图纸、方案、计划等v业主或工程师拖延关键线路上工序的验收时间v业主拖延支付预付款或工程款v业主指定的分包商违约2022-11-2922v业主设计变更导致工程量增加v业主要求增加额外工程v业主对工程质量要求超出原合同规定v业主或工程师发布的指令打乱了承包商的施工计划2022-11-2923v发生了一个有经验的承包商无法预料的现场气候条件以外的外界障碍或不利条件2022-11-2924(3)工期延误的一般处理原则 v对由客观原因引起的工期延误,承包商一般只能要求延长工期,很难或不
10、能要求业主赔偿经济损失;v对由业主原因造成的工期延误,承包商既可要求延长工期,以可要求相应的费用补偿;v对由承包商自身原因引起的工期拖延,承包商既得不到工期延长,也得不到费用补偿。2022-11-2925v注意:这里的工期延误,是指总工期的延误。只有关键线路上的工作产生延误,或原来在非关键线路上的工作延误后成为关键工作,才会引起总工期的延误;非关键线路上的工作产生延误,且延误后仍属非关键工作时,不引起总工期的延误,承包商不能要求延长工期,但若承包商能证明因此而引起的经济损失,且引起损失是由业主原因造成,则承包商可要求费用补偿。2022-11-2926(4)工期索赔值的计算 v网络分析法:将索赔
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