私人银行经理培训课件.ppt
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1、CYD000406BJ(GB)-RM个人理财业务实务个人理财业务实务 之之 理财顾问服务理财顾问服务 CYD000406BJ(GB)-RM1内容内容银行理财顾问业务经理工作的指导原则银行理财顾问业务经理工作程序与指导确定目标客户了解客户需求开发创意并制定帐户计划向客户推荐产品实现销售监测客户发展,管理发展中的客户关系CYD000406BJ(GB)-RM2内容内容银行理财顾问业务经理工作的指导原则银行理财顾问业务经理工作程序与指导确定目标客户了解客户需求开发创意并制定帐户计划向客户推荐产品实现销售监测客户发展,管理发展中的客户关系CYD000406BJ(GB)-RM3银行银行理财顾问理财顾问业务
2、经理成功的指导性原则业务经理成功的指导性原则关注客户全关注客户全面需求而非面需求而非单一产品单一产品关键成功要素关键成功要素具体内容具体内容/举例举例侧重点放在深入了解客户的需求与抱负使客户相信你是在为客户的利益着想,而非仅考虑你本人的利益建立客户信息档案更好地了解客户的现状、需求与未来的计划了解客户是一个持续的过程,所以客户信息档案需根据情况的变化不断更新不要在一开始就向客户过急地推销产品采取帮助客户解决问题的态度,强调客户利益在向客户进行销售的过程中,每一步的进展都需寻求客户的同意首先建立客首先建立客户关系户关系最初通过销售在市场上已获得成功的产品来建立起客户的信任让客户充分参与到整个解决
3、问题的过程中,使客户自己决定选择购买何种产品不要想向每个客户都推销最新开发的产品尽量向客户多介绍几种适合其需要的产品,并主动征求客户的意见例如,可以向客户讲“这是我们所提供的几种产品,你认为哪种更适合你?”接触过程中接触过程中鼓励客户主鼓励客户主动参与并于动参与并于其中提升关其中提升关系系明确传达银行是客户首选银行的信息对目标客户群进行优先排序提出极具吸引力的价值定位我们要成为服务中高档客户的首选银行提供全方位服务,如提供全面理财服务根据客户的财务目标(如资产增值或保值)进行客户细分,并根据不同的细分客户群的需求采取不同的销售策略显示银行有独到之处,如强调月对帐单,产品组合等明确销售战明确销售
4、战略略CYD000406BJ(GB)-RM4银行银行理财顾问理财顾问业务经理成功的指导性原则业务经理成功的指导性原则(续续)出色的实施出色的实施关键成功要素关键成功要素具体内容具体内容/举例举例确保各项交易的落实向客户提供多种服务渠道(如银行理财顾问业务经理,网上银行等)根据客户喜欢的服务方式与服务需要来提供有区别的服务与接触频率(如主动的客户相对于被动的客户,高价值相对于一般富裕阶层,注重人际关系的客户相对于注意信息的客户)显示出色的销售技能与支持(如何去销售)有效地探询、确认并分析客户需求在每次访问/致电客户前要精心准备如何帮助客户的具体方法与方式运用不同的技巧来说服客户(如针对具有分析能
5、力的客户采取有逻辑的方式)设计银行理财顾问业务经理业绩考核标准与激励手段(如何来激励银行理财顾问业务经理)运用三个关键指标资产增长率,客户流失率,新客户获得量来跟踪考核银行理财顾问业务经理业绩表现,找出改善机会把业绩与报酬挂钩CYD000406BJ(GB)-RM5内容内容银行理财顾问业务经理工作的指导原则银行理财顾问业务经理工作程序与指导确定目标客户了解客户需求开发创意并制定帐户计划向客户推荐产品实现销售监测客户发展,管理发展中的客户关系CYD000406BJ(GB)-RM6银行银行理财顾问理财顾问业务经理销售过程是一个循环过业务经理销售过程是一个循环过程程成果成果更有针对性的销售每个客户的帐
6、户计划依其特殊需求而制订密切跟踪监测每一客户的表现对银行收入产生明显效果建立客户信息档案客户分类及确定目标客户 对各类客 户采取相应的营销向客户推荐产品实现销售监测客户发展12345CYD000406BJ(GB)-RM7内容内容银行理财顾问业务经理工作的指导原则银行理财顾问业务经理工作程序与指导确定目标客户了解客户需求开发创意并制定帐户计划向客户推荐产品实现销售监测客户发展,管理发展中的客户关系CYD000406BJ(GB)-RM8银行银行理财顾问理财顾问业务经理所服务的客户业务经理所服务的客户客户群客户群银行银行理财顾问理财顾问业务经理的责任业务经理的责任帮助客户开始新的业务关系获取客户信息
7、深刻了解客户目前及未来的需要向客户推荐最佳产品/服务新客户*来到银行的网点并想在银行开帐户成为高价值客户的个人银行家作为这些客户的关键接触点给他们提供财务咨询及帐务管理寻找交叉销售机会维护、提升客户关系高价值客户在银行的业务总量(包括存款、贷款、投资)超过100万元(或在本网点客户中排在前10%*)银行理财顾问业务经理的工作重点*在网点余额在100万元以上的高价值客户不足500人时可用此办法确定目标客户*在网点高价值客户数目不多时银行理财顾问业务经理可兼做。在银行理财顾问业务经理有足够多的高价值客户时,可专门设立客户服务值班经理来服务新客户确定目标客户CYD000406BJ(GB)-RM9确定
8、目标客户确定目标客户 开始建立客户信息档案工作概述开始建立客户信息档案工作概述私人银行客户定义私人银行客户定义确定方式确定方式高价值客户是指在银行的业务总量(存贷款)在100万元以上或在本网点客户中排在前10%的客户根据现有客户信息,将客户分别按存贷业务量排序,并在IT许可时,将客户按所有业务总量排序将存款额与贷款额超过30万元和100万元的客户单独列出名单开始建立初步客户信息档案,查看现有客户信息姓名、地址、电话等准备标准格式的客户介绍信,祝贺客户已成为银行的私人银行客户,并向客户介绍银行的银行理财顾问业务经理服务业务,同时希望客户能将其在银行的其它帐户尽快告之,以建立完整的客户信息档案银行
9、应开始将现在的以帐户为基础的业务信息系统转为以客户为基础的系统,并尽快实现同一客户号下所有帐户的联结,以得到客户完整信息确定目标客户CYD000406BJ(GB)-RM10确定银行确定银行理财顾问理财顾问业务经理客户的方法业务经理客户的方法帐户余额帐户余额人民币余额在100万元以上的帐户持有者都将成为银行理财顾问业务经理的客户根据每帐户持有人的姓名(有客户号的情况下兼用客户号)进行进一步检索,找出同一客户在银行的其它帐户并联在一起余额在30-100万元之间的帐户要先列出名单,再针对每个帐户上的客户名称(有客户号的情况下兼用客户号)去银行信息系统中检索,找出同一客户在银行的其它帐户并联到一起将所
10、有余额在100万元以上的客户归于银行理财顾问业务经理管理所有余额不足100万元的客户不做为银行理财顾问业务经理的客户客户帐户余额在30万元以下者,不在银行理财顾问业务经理考虑的范围内1,000,000300,000确定目标客户私人银行经理的客户不予考虑有可能成为银行经理的客户CYD000406BJ(GB)-RM11确定银行确定银行理财顾问理财顾问业务经理目标客户的步骤业务经理目标客户的步骤步骤步骤帐户余额排序帐户余额排序检索客户帐户检索客户帐户累计余额累计余额建立客户名单建立客户名单查看客户信息查看客户信息/建立客户信息建立客户信息档案档案12工作工作支持支持按所有帐户余额排序列出余额在100
11、 万元以上的所有帐户及有关信息列出余额在30 万元至100 万元之间的所有帐户及有关信息在实行客户号的情况下,查看客户号并汇总同一客户号下所有产品信息在无客户号的情况下,利用已有帐户上客户姓名,进行检索,列出同名帐户确定同一客户所属的所有帐户及信息根据检索结果初步确定以客户余额排序的名单将客户总余额在100万元以上的客户做为银行理财顾问业务经理的客户将客户总余额在5万元以上,不足100万元的列为备选客户,进一步观察银行理财顾问业务经理查看已有客户信息根据各客户已有信息确定适当的与客户联系方式与客户联系,收集详细信息,建立客户信息档案需IT的支持银行理财顾问业务经理主要负责需IT及零售业务部门及
12、网点的支持确定目标客户34其它方式其它方式在网点内张贴告示或通过其它媒介宣传银行理财顾问业务经理的服务,告知客户将所有业务的单据拿到银行办理客户业务汇总,以获得客户全面帐户信息银行理财顾问业务经理与零售业务部负责CYD000406BJ(GB)-RM12确定目标客户确定目标客户-获得更多信息以进行优先排序获得更多信息以进行优先排序获得客户名单获得客户名单 数据来源数据来源优先排序的参考指标优先排序的参考指标客户信息档案客户访谈同事、亲戚、朋友熟人及现有客户等的推荐+综合客户信息进行优先排序综合客户信息进行优先排序资产数量/收入水平 高收入或拥有高资产额者优先年龄/家庭情况 年轻者一生价值大于年长
13、者职业/教育背景 专业人士由于工作繁忙更有可能需要银行理财顾问业务经理的服务生活区域 工作或居住地点距银行近者可节省银行理财顾问业务经理时间产品使用 没有高盈利产品的客户具有更大的潜力进行客户优先排序,确定重点服务目标确定目标客户CYD000406BJ(GB)-RM13收集高价值客户详细信息收集高价值客户详细信息姓名、性别、年龄通讯地址(工作地址、居住地址、邮政编码)联系电话(工作、家庭、手机)电子邮件地址婚姻家庭状况经济状况(月收入)职业类型住房情况(房屋所有权,大小,地段,对新房的需求度)办理银行业务的频度以及经常光顾的银行对于银行特殊服务以及相关费用的接受程度对银行的认知度个人资产的安排
14、、风险投资比例(股票、保险、债券、期货等)确定目标客户确定目标客户-收集详细客户信息收集详细客户信息建立完整的客户信息数据库确定目标客户CYD000406BJ(GB)-RM14通过分析客户确认重点服务目标以改善销售效率通过分析客户确认重点服务目标以改善销售效率分析服务目标的模型分析服务目标的模型客户的服务需求客户的服务需求要求销售访问的频率(上门服务或电话)每次访问所要求的时间长短应该放弃的客户应该努力培养并提升的客户优先考虑程度低的客户可以速赢的客户,是银行理财顾问业务经理工作的重中之重低高高低客户潜力客户潜力资产规模(目前与未来)年龄进行银行业务交易的频繁程度与水平银行理财顾问业务经理客户
15、关系管理工作的重点确定目标客户CYD000406BJ(GB)-RM15内容内容银行理财顾问业务经理工作的指导原则银行理财顾问业务经理工作程序与指导确定目标客户了解客户需求开发创意并制定帐户计划向客户推荐产品实现销售监测客户发展,管理发展中的客户关系CYD000406BJ(GB)-RM16充分理解客户的需求以维护并提升现有客户关系充分理解客户的需求以维护并提升现有客户关系客户信息客户信息地址联系方式工作/教育情况个人/家庭净资产/收入产品使用情况客户细分目的目的更好地了解客户需求推荐最适当的产品维护并提升客户关系成为客户首选的私人银行,增加银行的盈利初步进行介绍初步进行介绍向客户介绍银行所有可提
16、供给高价值客户的银行产品及服务倾听客户目前及对未来投资的需求根据客户现状及需求做初步分析及时录入客户资料,初步分析客户情况及投资计划将分析结果介绍给客户,再次了解客户需求,并做相应的进一步分析记录客户提出办理,但我行尚无的产品需求理解客户需求CYD000406BJ(GB)-RM17理解客户理解客户 如何利用客户的联系信息如何利用客户的联系信息关键信息关键信息如何利用如何利用举例举例/具体说明具体说明推荐人的提示及评推荐人的提示及评论论客户倾向的联系方客户倾向的联系方式或邮寄指示式或邮寄指示帮助更好地了解客户的具体情况,爱好及可能的需求等协助客户关系的顺利建立询问客户倾向的联系方式(如电话(工作
17、、住宅)、手机、办公室、住宅、传真、邮件、电子邮件等记录客户要求的联系频率,以便 有效地维护并发展客户关系联系频率联系频率如果推荐人提出客户以前在外汇交易上有过不愉快的经历或损失惨重,那么银行理财顾问业务经理就不要马上向客户建议外汇交易银行理财顾问业务经理应根据客户选择的电话号码与其联系,如有的客户在家时不喜欢被打扰,有的客户不愿在工作单位谈论自己的资产数量与投资方向等如客户需保密,银行理财顾问业务经理则需用不带银行标志的普通信封向客户寄送有关材料银行理财顾问业务经理可根据客户选择的联系频率制定自己的月度工作计划对关注外汇、股市等市场信息的客户,银行理财顾问业务经理要经常向其提供最新市场动态帮
18、助银行理财顾问业务经理更好地了解客户交叉销售的机会与其它和客户有接触的行内员工共享信息(如本客户是银行公司客户的负责人)银行内部认识客户银行内部认识客户的员工的员工银行理财顾问业务经理可以得到有关客户的额外信息,如当客户所创立的公司公开上市成功时,客户会有大量的资产进行投资,或当客户将其拥有的企业或房产出售后,会有大笔收入需要投资理解客户需求CYD000406BJ(GB)-RM18理解客户理解客户 如何利用客户个人如何利用客户个人/家庭家庭/职业职业/教育背景方面的信息教育背景方面的信息关键信息关键信息如何利用如何利用举例举例/具体说明具体说明年龄年龄个人喜好、兴趣等个人喜好、兴趣等用以确定客
19、户细分归属与客户需要家庭背景或获益信家庭背景或获益信息息如一个60岁的客户将更倾向于资产的保值并喜欢与银行理财顾问业务经理面谈,而一个30岁的客户会更倾向资产的增值并喜欢通过互联网与银行理财顾问业务经理联络银行理财顾问业务经理可在客户不同的生命周期交叉销售不同的产品(如向30岁客户销售按揭或汽车贷款,向35-40岁客户销售教育储蓄或退休金投资计划等)利用客户的个人爱好与兴趣建立融洽关系银行理财顾问业务经理可以向喜欢高雅音乐的高价值客户提供交响乐的门票或提供有关方面信息银行理财顾问业务经理可与喜欢运动的高价值客户一起打网球,郊游并讨论客户理财计划用以确定客户的财务目标及家庭财务计划的决策者如果一
20、个70岁的企业主将一笔财产交给其子,银行理财顾问业务经理可以向其子提供理财建议,并开始建立客户关系银行理财顾问业务经理可以向客户建议为儿子的教育或婚 礼而预设一笔资金银行理财顾问业务经理可以在客户或其家庭成员的生日时寄送贺卡或小礼物以示谢意职业信息职业信息推荐适应客户职业背景或专长的产品与建议在高科技行业工作的客户可能会对高科技基金感兴趣个体经营者由于职业关系对低进高出的业务有兴趣,可推荐外汇交易教育教育/学术背景学术背景确认何种类型的客户会对何种销售方式更感兴趣工程技术背景的客户更喜欢以事实为基础与进行深入分析,因此银行理财顾问业务经理应向其提供事实并运用有逻辑的说服方式进行销售理解客户需求
21、CYD000406BJ(GB)-RM19理解客户理解客户 如何运用净资产如何运用净资产/收入与产品使用信息收入与产品使用信息关键信息关键信息如何利用如何利用举例举例/具体说明具体说明资产负债状况资产负债状况收入与支出信息收入与支出信息找出客户目前与其希望的资产分配目标的不一致的方面确定在客户总业务量中所占的份额产品使用信息产品使用信息银行理财顾问业务经理可以对客户目前的资产分配状况与理想状况相比较,并推荐其它适当的产品与服务以达到资产分配的理想模式银行理财顾问业务经理可以通过对客户总资产的了解来确定客户还可以有多大的潜力并采取相应措施确定收入增长潜力及任何额外的可增加投资的收入来源客户从最近的
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