盈嘉物业培训秩序部课件.ppt
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- 物业 培训 秩序 课件
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1、盈盈 嘉嘉 物物 业业 培培 训训 讲讲 义义 编写:李进编写:李进 秩序维护部篇第一章:秩序维护的基础第一章:秩序维护的基础一、秩序维护的概念一、秩序维护的概念 秩序维护服务是指物业服务企业为区域内业户提供的安全防范服务(包括门岗、安全巡视、安全监控与消防管理)、礼仪接待服务、车辆管理服务(包括泊位管理、停车管理与交通秩序管理)、秩序维护应急处置服务(包括火警事故、治安事件、自然灾害事件)等一系列管理服务活动。其目的是为业户提供一个安全、宁静、有序的居住环境。二、如何做好秩序维护服务?二、如何做好秩序维护服务?1 1、性质:、性质:它是由公安机关主管并在公安机关指导下的一种企业。它是专门提供
2、安全服务的一种服务型企业。它提供的各项安全有偿服务的。它与其他企业一样,是具有法人地位的经济实体。2 2、特性:、特性:满足社会不同层次的安全需要,协助协助公安机关预防和打击违法犯罪活动,维护社会治安秩序秩序,强化社会安全保障体系,为保证改革开放和社会主义现代化建设的顺利进行,创造一个安全的环境。3 3、特点:、特点:专业性、层次性、专治性、约束性、竞争性 4 4、素质:、素质:(1)良好的职业道德(2)丰富的业务知识(3)熟练的工作能力(4)严格的组织纪律(5)过硬的技术、技能 三、秩序维护的基本任务三、秩序维护的基本任务1辅助公安保卫部门做好安全防范工;2配合公安保卫部门打击违法犯罪活;3
3、履行合同为公共区域内的业主/住户提供帮助。四、巡逻的概念四、巡逻的概念 指秩序维护人员根据前期物业物业合同(物业合同)的约定,在特定区域内,采取游动巡查的方式,维护小区秩序的一项服务活动。五、巡逻的具体任务五、巡逻的具体任务1、预防和制止违法犯罪活动。2、检查发现和及时消除危害因素。3、做好现场保护工作。六、巡逻的形式和方法六、巡逻的形式和方法(一)形式 1白昼巡逻与夜间巡逻相结合 2驱车巡逻与徒步巡逻相结合 3公共巡逻与秘密巡逻相结合 4全面巡逻与重点巡逻相结合 5常规巡逻与机动巡逻相结合(二)方法 1穿行巡逻法2 往返巡逻法3守候巡逻法4 循环巡逻法5合成巡逻法 第三章第三章 物业的秩序维
4、护物业的秩序维护 一、物业管理的概念一、物业管理的概念 狭义:保持建筑物的完好,附属设备、设施的正常运行和相关场地的使用有序。广义:除了对各类建筑物、附属设备、设施以及相关场地进行管理处,同时对建筑物区域周围的环境保护、清洁卫生、安全保卫、园庭绿化、道路养护、车辆停放等实施统一管理,并向业主和使用人提供全方位的服务。二、物业管理的性质二、物业管理的性质 物业管理属于第三产业,是一种服务性行业,它要为物业所有人和使用人提供高标准、高质量的服务。三、物业管理类型三、物业管理类型 按管理性质划分:行政性管理及企业化管理 按产权性质划分:委托服务型及自主经营型 四、物业管理的内容四、物业管理的内容 1
5、、基本业务:(1)房屋的保养、修缮管理(2)设备设施的维修养护管理(3)相关场地的保养维修管理2、专项业务:(1)保安(2)清洁、保洁(3)绿化(4)车辆管理 3、特色业务 4、经营业务 五、物业秩序工作的特色及作用五、物业秩序工作的特色及作用(一)特色 1受制性2履约性3能动性4服务性(二)作用:1满足业主和物业使用人的需要 2扩大治安工作社会化渠道 3提高社会治安防范水平 六、秩序工作的内容六、秩序工作的内容 1严格执行国家有关治安管理条例,密切配合公安机关,维护物业管理区域内 业主及使用人的生命和财产安全。2实行值班和巡逻制度,发现治安隐患及时排除。3制止诸如推销、乞讨、叫卖、收破烂以及
6、流动商贩进入物业管理区域。4在物业管理区域内发生治安、消防、交通等方面的突发事件时,秩序人员应挺身而出,制止事态的进一步恶化:维护现场秩序,迅速查问原因,通知有关部门,并协助查处。5维护物业管理区域业主委员会,物业管理公司公布的各项规章制度执行的严密性:对不遵守各项规章制度的业主和使用人、秩序人员应劝阻制止,直至移交有关部门处理。6物业管理区域内的报案人员受公安机关委托时,可以核查有关车辆、人员的证件及其他情况,对破坏内治安秩序的人和事,有权劝阻,直至移交公安机 关处理。(但无权利扣留有关证件,如:身份证、驾照)7任何妨害公共安全和社会治安秩序的行为,都属治安管理之列。八、秩序工作的权限八、秩
7、序工作的权限(1)按规定制止未经许可的人员、车辆进入责任区。(2)对出入责任区的人员、车辆及其所携带、装载的物品,按规定进行验证、检查。(3)可以佩带配发的非公务性的防卫工具和通讯、报警用具,但不许佩带枪支、手铐、警绳等警械。(4)对违法犯罪行为有权予以制止、劝阻,但无处罚、裁决的权力。(5)对杀人、放火、盗窃等现行违法犯罪分子,有权抓获扭送司法机关,但无拘留、关押、审讯的权力。(6)对发生责任区的刑事案件和治安案件,有权采取保护现场、保护证人、维护秩序的措施以及提供情况,协助查处,但无侦察破案的权力。(7)按合同规定进行安全防范检查,协助客户制定有关的规章制度,提出整改的意见和建议。(8)在
8、执行任务过程中,遇有犯罪分子不听制止,甚至行凶,报复的可采正当防卫的行为。第四章第四章 物业秩序岗位的职责物业秩序岗位的职责一、服务部秩序维护领班岗位一、服务部秩序维护领班岗位 1、对秩序维护部秩序维护主管负责,积极配合秩序维护主管落实各项制度及培训工作,做好所管辖区内安全治安工作;2、带领秩序维护班全体人员,根据制定的岗位责任制,认真严肃、一丝不苟地搞好安全保卫工作,热情为小区业主服务;3、根据岗位责任制所规定的项目和要求,严格进行检查,督促全体秩序维护人员落实岗位责任制;4、要有法律知识和法律观念,熟悉保安业务,了解物业管理公司所制定的规章制度,掌握管区内治秩序维护卫工作的规律、特点,严格
9、管好、做好安全保卫工作;5、做好部门领导和基层保安人员的协调工作,组织每周班会,总结本部门的工作,对秩序维护员工提出批评和表扬,及时将秩序维护人员反映的各种信息向上级汇报,为上级领导部门提供建设性的工作建议,同时及时传达、落实上级的指示精神和工作安排;6、认真做好本班秩序维护人员的考勤工作,详细如实地记载工作中遇到及处理的各种情况,每天应向部门主管汇报一次;7、具备处理紧急事件的能力,对小区发生的突发事件,领班必须在第一时间赶到现场,当现场难以控制时,启动应急预案;8、以身作则,做好本职工作,不折不扣完成领导交办的各项工作。协助各部门监督检查。9、领导安排的其他工作。二、门岗岗位职责二、门岗岗
10、位职责 疏导大门车辆和人员进出,保持大门畅通有序,记录来访/人员登记表。提高警惕,熟悉物业管理区域常驻人员和车辆情况,发现可疑线索和事情应 迅速报告领导,并及时妥善地进行处理。坚持礼貌服务,微笑迎送客人。发生灾害事故和案件的应服务领导,积极向前、发扬大无畏的精神。坚持大宗及贵重货物凭证出入制度。三、巡逻岗位职责三、巡逻岗位职责 1、检查巡视部位有否不安全的因素和事故苗子,如发现情况就地采取措施,独自不能处理的,报告队长,将发现的问题填写秩序维护员巡岗交接班记录表。2、配合其他部门工作,发现设备、土建、清洁等方面问题,及时向有关部门反映。四、监控岗位职责四、监控岗位职责 必须掌握安保监控和消防监
11、控设备的技术性能和方法,准确操作、精心爱护。严守岗位、密切注意屏幕及设备信号显示情况,发现问题,立即按规定程序处理。按规定做好监控中心交接班记录表 记录,字迹要清楚、记录要完整、内容要真实。做好监近室内部清洁工作。五、车管员岗位五、车管员岗位 1维护停车库的治安交通秩序,疏导车场的流量,保证交通畅顺,协调和指挥车辆停放在指定的车位。2提醒业主(住户)或客人离车前关好门窗,带走车上贵重物品,作好巡检工作,保证车辆安全。3严禁装易燃、易爆及危险品的车辆进入停车场。劝阻超高、超长车辆进入车场。严禁车辆乱停乱放。4车库内出现治安纠纷或交通事故要及时报告、疏导和处理。5认真按规定巡查车场车辆、消防设施及
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