建筑企业经营管理-第2版-教学课件-作者-李-彬-第6章-施工技术管理.pptx
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- 建筑 企业 经营管理 教学 课件 作者 施工 技术管理
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1、6.1施工管理6.1.1施工管理的含义及内容1.施工管理的含义施工管理,是指为了完成最终建筑产品的施工任务,从接受施工任务开始到工程交工验收、交付使用为止的全过程中,围绕施工对象和施工现场而进行的生产事务的组织与管理工作。2.施工管理的任务施工管理的任务是:合理组织完成最终建筑产品的全过程,充分利用人力、物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,按质、按期完成施工任务。3.施工管理的内容施工管理贯穿于施工全过程,在施工全过程的不同阶段上,施工管理的重点和具体内容是不相同的。表6-1施工管理的主要内容6.1.2施工管理的主要业务工作1.施工准备工作施工准备工作,是为保证施工生产正常进行而必须
2、事先做好的工作。2.现场施工管理现场施工管理,指现场施工过程中的管理。3.工程竣工验收工程竣工验收是建筑工程投入使用前的最后一次验收,也是全面检验建筑工程是否符合设计要求和施工质量,同时还是检查施工承包合同完成情况的一项重要工作。6.2技术管理6.2.1技术管理的任务、内容建筑施工过程是建筑产品的生产过程,也是一系列的技术活动过程。1.技术管理的任务 正确贯彻执行国家的各项技术政策和上级对技术工作的指示与决定。2.技术管理的内容建筑企业技术管理的内容如图6-1所示。图6-1建筑企业技术管理的内容6.2.2技术管理的原则1.认真贯彻国家的技术政策国家的技术政策规定了一定时期内的建筑技术标准和科学
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