团队分工-怀化教育督导网课件.ppt
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1、督 学 实 务黄龙威湖南省教科院教育督导与评价研究所湖南省基础教育质量监测中心 理念:(目标):让每所学校都有进步 关系:平等合作 职责:监督规范办学 指导:提高质量学校督导评价全程图设计设计实施实施方案方案申报申报备案备案团队团队分工分工制定制定评价评价工具工具收集收集信息信息实施实施评价评价形成形成结果结果并反并反馈馈督评学校督评学校 督评时间督评时间 责任区责任区 督评小组负责人督评小组负责人 小组成员小组成员 督评重点任务:督评重点任务:督评方法:督评方法:交通与经费:交通与经费:预期相关信息收集:预期相关信息收集:县级教育督导室意见:县级教育督导室意见:签章:年签章:年 月月 日日一
2、、申报备案二、团队分工督导综合督导专项督导教师发展教师发展公共关系公共关系学校管理学校管理德育工作德育工作课程教学课程教学资源配置资源配置学生发展学生发展科研教研科研教研学校文化学校文化后勤总务后勤总务分工的目的:1、体现专业性,扬长避短。2、根据督导项目明确任务与要求,确保现场督导规范有序。3、方便学校安排,确保学校秩序。校长领导力校长领导力师资队伍师资队伍教育教学教育教学学生发展学生发展办学条件办学条件二、团队分工:组长组长一般为专职督学,主要任务有 介绍所督学校的基本情况与相关信息 主持制定督导评估实施方案 主持编制各类评估工具,准备督导评估其他资料 阅读和分析学校的相关资料 组织督前培
3、训,明确分工与要求 主持现场督导评估 指导和协调其他督学完成督导报告 积累和保存督导过程中形成的相关资料 组织督导工作质量的自我评估三、设计实施方案三个核心:1、为何督导:意义2、督导什么:目标、内容3、怎么督导:工具、方法、步骤、技术一、意义对教师职业倦怠的现状进行考察,试图从中探索出一些规律和特征,以便为学校和教师认识和消除教师职业倦怠问题提供一定依据。二、目标了解现状,加强消除教师职业倦怠的针对性三、内容1、情绪衰竭 2、玩世不恭(去个性 化)3、成就感低落三、方法1、样本调查法;2、资料分析法;四、工具Maslash编制的权威职业倦怠量表(MBI-ES)使用Spss软件分析五、步骤收集
4、资料、量表样本抽样实施调查数据录入数据清理数据分析形成报告案例:教师职业倦怠评价实施方案案例:教师职业倦怠评价实施方案四、编制评价工具实施评估时收集数据的手段。针对不同项目,编制相应的评价工具。1、调查问卷2、测试卷3、量表(课堂观察与评价、心理发展等)4、访谈提纲5、现场观察测评表6、督导评价记录表1、调查问卷 优点适用范围广,调查内容广泛,几乎不受限制适用范围广,调查内容广泛,几乎不受限制简便易行,适用于大样本群体简便易行,适用于大样本群体省时省力省经费省时省力省经费能在较短的时间里收集到大量的能在较短的时间里收集到大量的信息资料,效率高,费用低信息资料,效率高,费用低匿名性强,信息较真实
5、可靠匿名性强,信息较真实可靠问卷内容客观统一,结果便于统计处理分析问卷内容客观统一,结果便于统计处理分析1、调查问卷结构前言(说明语):问候语,简要说明调查的宗旨、目的和对问题回答的要求,引起兴趣,解除顾虑正文:主体部分,主要包括:被调查者信息、调查项目、调查者信息三个部分。被调查者信息,主要是了解被调查者的相关资料,以便对被调查者进行分类。调查项目,是调查问卷的核心内容,是组织单位将所要调查了解的内容,具体化为一些问题和备选答案。调查者信息,是用来证明调查作业的执行、完成和调查人员的责任等情况,并方便于日后进行复查和修正。一般包括:调查者姓名、电话,调查时间、地点,被调查者当时合作情况等。致
6、谢语:在调查问卷最后,简短地向被调查者表示感谢。1、调查问卷 问卷设计问卷框架(理论基础)监测框架具体监测指标家庭因素家庭教育资源、家庭环境、家庭行为心理发展与品德学习适应性(学习态度、听课方法、学习技术、独立性和毅力、心身健康)、交往(同伴关系、师生关系)学校因素学校条件与环境、爱好特长与潜能发展、学习时间、课业质量、学习压力、课业难度社会因素政策执行情况、社会支持情况1、调查问卷问题设计程度性问题,优秀、良好好、较差、很差T14B007T14B007您校校本课程开设的情况是:您校校本课程开设的情况是:A.A.未开设校本课程未开设校本课程B.B.开设校本课程,无校本教材开设校本课程,无校本教
7、材C.C.开设了校本课程开设了校本课程,由教师开发了校本教材由教师开发了校本教材D.D.开设了校本课程开设了校本课程,由师生共同开发了校本教材由师生共同开发了校本教材E.E.开设了校本课程开设了校本课程,从校外引进了校本教材从校外引进了校本教材1、调查问卷问题设计程度性问题,优秀、良好好、较差、很差T14C033T14C033您认为当前教师培训存在哪些问题(任选三项)您认为当前教师培训存在哪些问题(任选三项)A.A.时间与工作冲突时间与工作冲突B.B.指导性不强指导性不强C.C.培训内容随意性大培训内容随意性大D.D.师资参差不齐师资参差不齐E.E.接受培训机会太少接受培训机会太少F.F.培训
8、经费不足培训经费不足G.G.教师积极性不高教师积极性不高H.H.其他其他1、调查问卷问题设计程度性问题,优秀、良好好、较差、很差T14Z001T14Z0011 1 工作让您感觉身心俱疲工作让您感觉身心俱疲A.A.从不从不B.B.极少(一年几次或更少)极少(一年几次或更少)C.C.偶尔(一个月一次或者更少)偶尔(一个月一次或者更少)D.D.经常(一个月几次)经常(一个月几次)E.E.频繁(每星期一次)频繁(每星期一次)F.F.非常频繁(一星期几次)非常频繁(一星期几次)G.G.每天每天T14Z002T14Z0022 2 下班的时候您感觉精疲力竭下班的时候您感觉精疲力竭A.A.从不从不B.B.极少
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