安全生产规范管理制度范文(精选12篇).docx
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1、安全生产规范管理制度范文(精选12篇)安全生产规范管理制度1一、总经理安全职责(1)总经理是公司安全生产的第一责任人,全面负责本公司的安全生产管理工作。(2)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。(3)积极改善劳动条件,消除事故隐患,组织制订、修改、审批安全生产和劳动条件改善规划,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。(4)建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员,组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。支持安全部门工作,对安全生产工作有突出贡献者给予奖励,对失职者或事故责任者给予惩罚。(5)认真执行国家有关规定,合理使用安全
2、费用。(6)参加或组织重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施并做好善后处理工作。二、生产副总经理安全职责(1)坚持“安全第一,预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。(2)定期研究安全生产状况,及时解决有关安全的重大问题,及时消除安全生产事故隐患。(3)认真组织好各类安全大检查及专业性的安全检查,确保安全生产,对查出的安全事故隐患采取措施及时进行整改。(4)参加重大伤亡事故及重大经济损失事故的调查和处理。三、综合办公室安全职责(1)综合办公室作为安全生产管理的职能部门,协助总经
3、理贯彻执行劳动安全管理制度,组织公司安全生产管理委员会委员对公司安全生产现场管理情况进行定期检查。对存在的安全隐患责令责任部门及时整改,并跟踪验证。(2)负责公司新员工的安全教育培训工作。(3)负责公司安全文书档案的管理,做好防火工作。(4)负责工伤员工的社保索赔支付事宜。(5)负责所属员工的岗位安全教育及所辖车辆的年审工作管理。(6)负责公司安全消防设施的管理。四、安全生产管理员安全职责(1)协助领导贯彻执行安全生产、劳动保护的相关制度和法规,及时向车间领导和有关部门反应安全生产中存在的问题,提交安全生产工作的建议。(2)开展安全生产宣传教育工作,总结安全生产的先进经验,对新工人和换岗工人进
4、行上岗前的安全教育。(3)经常进行现场检查,发现问题及时解决,遇有险情有权暂停作业,并立即报告公司领导解决。(4)参加新添或自制机械设备的验收工作,不符合安全卫生要求的不准使用。(5)协助领导组织安全检查,制定技术措施计划和事故隐患整改计划,并督促实施。五、设备部安全职责(1)组织下属员工文明生产,严格控制加班加点,确保安全生产。(2)负责下属员工岗位安全教育工作,加强员工安全操作规程执行的监督检查。(3)负责编制、审查本部门安全技术规程、安全操作规程。(4)协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。(5)加强易燃易爆物品的领取、使用、管理,防止火灾发生。(6)负责新投产的设备包括自制设备,
5、符合安全技术要求。(7)负责本部门特种设备等操作人员的培训。(8)对本部门发生的安全事故进行调查分析并提出处理建议和整改措施。(9)参加安全生产检查,对本部门存在的安全隐患及时整改。(10)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。(11)负责全厂的电气、机械、起重、锅炉、压力容器、环境保护等设备的安全管理,保证安全附件齐全、灵敏,按照安全技术规范定期进行检查和检验,使全部设备保持良好状态。六、生产车间安全职责(1)认真贯彻执行国家和公司有关安全生产方针、政策、法令、制度,对员工在生产过程中的安全与健康负直接责任。(2)在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全工作贯彻到每个具体环节
6、中,做到安全生产经常化、制度化、具体化、标准化。(3)负责组织本车间的员工安全教育,对新员工、调岗人员进行岗位安全教育后,方可上岗,并做好相关原始记录。(4)坚持安全值班制,每月至少进行一次全面性的安全检查,召开一次安全例会,对检查出的事故隐患要及时组织整改。对本车间无法整改的应及时报综合办公室,由综合办公室负责组织有关部门进行整改。(5)按照公司安全生产目标,编制安全技术措施,负责组织实施,不断改善劳动条件。(6)发生工伤事故时,要立即组织抢救,保护现场及时上报并负责查找原因,采取防止事故重复发生的措施,对安全生产有贡献或事故的责任者,提出奖惩意见。七、班组长安全职责(1)对班组的安全生产负
7、全面责任,对所辖范围内的员工安全教育负责。(2)坚持“安全第一”的方针,带领全班做到把安全放在首位,决不做任何违章的事。(3)贯彻执行各项规章制度、安全生产操作规程,领导班组安全开展工作。(4)坚持开展日常性安全检查,做到班前有布置,班中有检查,班后有总结。发现隐患,必须及时处理或上报车间领导解决。(5)开展日常性安全教育,组织班组员工学习安全生产操作规程和安全制度,教育职工遵章守纪。(6)发生事故要立即组织抢救,并立即报告上级和保护现场,配合上级做好事故检查分析,不隐瞒、不掩盖,如实报告事实真相。八、一线员工安全职责(1)认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律,不违章作业,并劝阻制止他人违
8、章作业。(2)精心操作,做好各项纪录,交接班必须交接安全生产情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。(3)正确分析,判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。发生事故,要果断正确处理,及时如实地向上级报告,严格保护现场,做好详细记录。(4)作业前认真做好安全检查工作,发现异常情况,及时处理和报告。(5)加强设备维护,保持作业现场整洁,搞好文明生产。(6)上岗必须按规定着装,妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。(7)积极参加各种安全活动。(8)有权拒绝违章作业的指令。九、技术部安全职责(1)负责公司产品质量改进、新产品开发的设计和实施中的安全和环境因素管理。(2)负责推广新技术、新工
9、艺、新材料中的安全生产管理。(3)负责下属员工的安全生产管理。(4)协助综合办公室对本部门员工的安全教育和考核。(5)加强易燃物品、危险化学品的领放和使用管理,防止火灾发生。(6)负责本部门区域内的消防器材的使用保管。(7)负责下属员工岗位安全教育工作,加强员工安全操作规程执行的监督检查。十、仓库安全职责(1)负责制订仓库安全管理的规章制度,负责仓储物品和危险品的安全管理。(2)负责仓库物品的整齐堆放,保持安全通道畅通。(3)负责下属员工岗位安全教育工作,加强员工安全操作规程执行的监督检查,并对特种设备操作人员加强培训。(4)加强易燃、易爆物品的发放、保存管理工作,防止火灾发生。(5)负责本部
10、门区域内的消防器材的使用保管。(6)负责下属员工岗位安全教育工作,加强员工安全操作规程执行的监督检查。并对特种设备操作人员加强培训。十一、财务部安全职责(1)按规定标准支付防护用品、保健食品、防暑用品等费用。(2)按时支付员工劳动保险费用。(3)按照国家规定负责员工安全教育费的支付。(4)负责下属员工的岗位安全教育。十二、销售部安全职责负责下属员工的岗位安全教育。(一)考核办法1、本公司各级领导和员工如不履行国家有关安全生产政策和规定,不遵守公司制定的安全生产规章制度,以致造成安全事故者,根据情节轻重分别给予口头警告、书面警告并处以501000元的罚款,直至开除,触犯法律的将送司法机关处理。2
11、、当月发生一般及以下安全事故者,扣除责任人和部门主管绩效成绩10分/人次,发生一般以上事故者,责任人和部门主管当月绩效考核成绩取消并取消当年度晋级资格。安全生产规范管理制度2为了加强部门之间安全工作的沟通,及时了解公司的安全状态,推进安全管理,特对安全生产会议要求如下:(一)职责1、综合管理办公室负责召开本公司的安全会议。2、各车间、部门定期召开安全生产例会。3、安委会负责召开每季度末安全会议及年度总结、表彰大会。(二)安全会议组织1、安全生产会议是协调和处理公司生产组织过程中存在的问题,确保生产计划顺利实施的主要形式。因此,为了保障生产信息流的畅通,安全生产会议必须及时召开,并形成会议记录,
12、需要时向有关部门、单位和公司领导传递,并对存在的问题及时协调处理。2、公司安全生产会议每月召开一次,各车间根据具体情况每周召开一次,并形成会议记录备查。3、公司安全生产例会由综合办公室组织召开,地点根据具体情况确定,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有:公司总经理、公司生产副总经理、各车间部门等有关负责人和专职安全员,并根据有关情况对与会人员按需要随时增减。4、各车间安全生产会议召开时间、地点和人员由各车间自定。5、公司安全生产会议采用到会人员签名制,对无故不参加会议者,按公司有关规定进行处罚。6、公司安全生产会议参加人员应是本车间、本部门的主要负责人或主管生产的领导,必须熟悉本
13、车间、本部门的生产情况,不得随意安排他人替代参加会议。7、公司安全生产会议召开时间原则上为当月十五日,若节假日顺延一天,具体时间以综合办公室通知或电话通知为准。8、各车间安全生产会议的组织形式可参照公司安全生产会议的组织形式进行。9、当公司发生重大事故或突发性事故时必须及时召开会议。(三)会议内容1、总结和分析近期的安全生产形势,各部门提出已经发现或隐藏的安全隐患,并针对隐患做出具体的安排和部署。2、传达贯彻上级有关安全工作的文件、会议精神和指示。3、研究和决定对各项安全责任事故的处理以及对有关责任人的处理意见。按“四不放过”原则认真分析,吸取教训,制定防范措施。4、研究决定对各项安全有功及年
14、度安全先进部门和先进个人的表彰。5、公司安全会议由综合办公室负责组织,安全员做好记录。安全会议之后,安全员将会议精神和会议纪要下发和张贴,并跟踪了解重大安全措施的执行情况。6、部门每周进行的生产例会,由各车间主任做好会议记录并保存。安全生产规范管理制度31凡在回采过程中瓦斯涌出量大,以通风方法不能稀释瓦斯保证安全生产的采煤工作面,必须建立瓦斯抽放系统,实施瓦斯抽放工作。2进行瓦斯抽放的工作面必须编制瓦斯抽放设计。具体内容包括:(1)工作面概况:开采煤层及邻近煤层赋存情况(柱状图)、地质概况、回采工作面参数、预计瓦斯涌出量、管路系统设计及抽放量预测等。(2)钻孔数量、参数(开孔及终孔位置、上仰角
15、、方位角、直径、穿越岩层等)。(3)封孔方法、封孔长度。(4)抽瓦斯泵站的位置、巷道断面及附属设施(井下移动泵站)。(5)抽放瓦斯的设备、设施及安装情况。(6)要附有瓦斯抽放安装图和抽放说明书。3地面瓦斯集中抽放系统必须设置抽放监控系统,监控系统应具备以下功能:A、既可独立运行,又可作为子系统与KJ131综合监控系统联网运行。B、能连续监测泵房及井下抽放管路的负压、浓度、温度、一氧化碳、流量(纯流量瞬时值、混合流量瞬时值、纯流量累计值、混合流量累计值);泵房中循环水的水压、进出水温、水量;储气罐压力、浓度、罐体高度、罐体水封水位及温度;泵轴温并及环境瓦斯浓度、设备供电状态、设备开停状态;供水管
16、道的供水情况、供水池的水位;瓦斯阀门的开启量;电流、电压、功率。C、能够依据所测参数自动转换为标准状态下的混合瓦斯流量和纯瓦斯流量,并计算出累计量.D、当泵房环境瓦斯浓度超过规定时,能发出声光报警及断电控制,当抽放管中瓦斯浓度低于规定值时也能发出声光报警及断电控制。E、具有任一分站的测点超限而由另一分站控制断电的强制闭锁交叉断电功能,断电逻辑可由用户设置。F、系统对采集到的数据进行实时分析处理、屏幕查询显示和打印,并形成相应的历史统计数据,存储日、旬、月报表。G、系统具有很强的自检诊断功能。安全生产规范管理制度4为维护车间生产正常秩序,确保人力、物力的合理运用,提高生产效率,制定本制度:1、生
17、产车间的员工必须按时上班、下班,不得迟到、早退、旷工。2 、员工进入车间必须穿着公司统一的工作服,佩带服务胸卡和公司标志,并保持仪容整洁。3、上班时间员工必须坚守岗位,不得串岗、闲逛,不得无故返回宿舍。待工待料期间在员工休息室休息待令。4、车间内严禁吸烟,严禁携带易燃、易爆物品。5、自觉维护车间整洁卫生文明,严禁破坏车间文明卫生现象发生。6、员工必须维护车间各项设备和工具,按章操作,严禁违反规程乱用;下班前必须按规定进行班后维护,做到“工具归箱,设备复位,场地清洁”;上班前必须对设备进行常规检查。7、配备齐全的车间安全防火设备,并定期维护调整,确保设备技术状况良好;人人皆知防火设备的放置位置,
18、并熟练掌握使用技术。8、禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。9、禁止无故启动汽车,包括启动汽车电器。10、上班时间,必须绝对服从统一调度。11、生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大、缩小工单内容施工。12、进入车间送修车辆统一由维修顾问移位;任何员工未经准许,不得擅自开动车辆;非技术检验员和车间调度不得外出路试检验,没有驾驶证的人员不得移动车辆。13、上班时间尽量少打私人电话,属个人家庭紧急情况,说明情况后回复电话;属工作问题,经有关经理批准后可以回复电话。14、员工出入车间不得携带与生产无关的物品,发现可疑或特别情况时,门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。15、
19、车间设备、工具未经公司批准,一律不得带出车间。16、员工在上班时,需外出办理个人紧急事情,须向车间管理人员请假。17、经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。安全生产规范管理制度51、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格,持证上岗。2、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员(如:动火审批、监护;涂装作业审批、监护;可燃性气体测爆、测氧;密闭有限空间作业、审批、监护等)都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。3、国家和船舶行业规定的特种作业人员,包括
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