企业年度安全计划概论课件.ppt

1、 强化风险管控强化风险管控 落实主体责任落实主体责任山太纸字山太纸字【20152015】第第1 1号文件解读号文件解读安全监察部安全监察部收集整理收集整理二一五年一月二一五年一月指指 导导 思思 想想 安全管理的重心和落脚点是强化岗位风险管控，将风险控制在合理、可接受的范围之内，确保全年安全生产目标的实现。始 于 重 视在 于 落 实重 于 细 节 安 全 生 产 管 理20152015年安全生产奋斗目标年安全生产奋斗目标1.杜绝重大火灾、爆炸、机电设备及一般人身死亡事故杜绝重大火灾、爆炸、机电设备及一般人身死亡事故。2.员工轻伤率控制在员工轻伤率控制在0.5以下，重伤率控制在以下，重伤率控制

2、在0.2以下，职以下，职业病发生率控制在业病发生率控制在 0.1以下，同比上年度降低以下，同比上年度降低10%。3.严格落实各级岗位安全生产责任制，完善应急救援体系，员工安严格落实各级岗位安全生产责任制，完善应急救援体系，员工安全教育培训率全教育培训率95%以上，特种作业人员定岗持证率以上，特种作业人员定岗持证率100%，职业健康安，职业健康安全目标绩效考核率为全目标绩效考核率为100%。工工 作作 思思 路路 紧紧围绕“落实安全生产主体责任”这一中心任务，以标准化建设为依托，以“科技兴安、管理固安、文化强安”为先导，关口前移、重心下移，实施“一个强化、六项创新”工作规划与部署。2015201

3、5安全管理经验分享安全管理经验分享1 强化班组风险管控2 3 4 创新纠偏治违模式5 创新应急管理模式6创新绩效考核模式78创新文化管理模式创新教育培训模式7创新源头预防模式队伍建设队伍建设安全队伍建设-宗旨队伍建设队伍建设气顺心齐风正安全队伍建设安全队伍建设-精神风貌精神风貌队伍建设队伍建设措施：1/3的时间学习；1/3的时间深入现场；1/3的时间处理日常事务。措施：始终坚持每周一下午的例会和集中学习，形成在“干中学、学中炼、炼中变、变中进”的格局。措施（3）：实施“三项任务”，（指：课题论文、专项培训、“一强六创”管理）能够促进学习、提升素质、深化管理。强化班组风险管控Click here

4、 to add your title强化班组风险管控强化班组风险管控1岗岗 位位 风风 险险 管管 控控 人、机、环风险因素存在于班组，安全管理的重心与落脚点是班组岗位风险管控：人、机、环风险因素存在于班组，安全管理的重心与落脚点是班组岗位风险管控：1.严格贯彻落实“员工行为观察、纠偏治违、两临时、两图一表、受限空间作业条件确认、零能源（锁具）管理、危化品一书一签、安全行车10条温馨提示”班组自控8项举措。强化班组风险管控强化班组风险管控1岗岗 位位 风风 险险 管管 控控 2.常规、非常规生产经营活动，按照“风险控制措施的优先顺序”，采用“停用-替代-降低-隔离-防护”措施，消除或降低风险。

5、强化班组风险管控强化班组风险管控1岗岗 位位 风风 险险 管管 控控3.规范“检修、技改”项目模板化管理并持续改进。技改（检修）措施落实表技改（检修）措施落实表 序号序号 检修部位检修部位检修项目检修项目时限时限具体任务具体任务组织措施组织措施技术措施技术措施负责人负责人验证确认验证确认12345678910备注：1、实行模板化管理，应突出针对具体性；2、螺旋上升，持续改进。编制：审核：年 月 日1强化班组风险管控强化班组风险管控岗岗 位位 风风 险险 管管 控控4.推进保持清洁生产，加强6S管理，建立长效机制。创新教育培训模式Click here to add your title2创新教育

6、培训模式创新教育培训模式制定培训方案与计划按照层次需求按照层次需求组织开展“切身利益式员工培训、交流互动式干部培训、头脑风暴式高层培训”，大兴学习之风。讲师人才库2创新教育培训模式创新教育培训模式干干 部部 集集 中中 轮轮 训训 生产管理干部集中轮训打破常规，深入基层，采用“辅导讲座、考试归档”等形式，分别在上半年和下半年组织开展，措施为：（1 1）纳入安全目标绩效考核；（2 2）坚持学以致用；（3 3）理论与实践评定；（4 4）不及格补考，直至合格为止并公示备案；（5 5）作为能否胜任的依据。2创新教育培训模式创新教育培训模式特种作业人员培训特种作业人员培训 特种作业人员培训采用“现场观摩

7、、视频教育”等形式，组织开展针对、具体的应知应会教育培训，真正做到“四懂三会”，四懂”即：“懂性能、懂原理、懂构造、懂用途”；“三会”即“会操作、会维护保养、会排除故障”。2创新教育培训模式创新教育培训模式全员培训模式 因地制宜 因材施教 原则 干什么、学什么缺什么、补什么A A创新源头预防模式Click here to add your title3创新创新源头预防模式源头预防模式三同时管理三同时管理v三查一告知 三查：岗前、岗中、离岗。三查：岗前、岗中、离岗。告知：职业危害因素、防范措施及应急处置措施在劳动合同中载明。告知：职业危害因素、防范措施及应急处置措施在劳动合同中载明。v两测两史两

8、档案 两测：日常检测、定期检测。两测：日常检测、定期检测。两史：职业病史、职业病接触史。两史：职业病史、职业病接触史。两档案：职业卫生档案、职业健康档案（查体、治疗诊断）。两档案：职业卫生档案、职业健康档案（查体、治疗诊断）。职业危害项目职业危害项目“三同时三同时”申报时间为申报时间为3 3日，其他申报时间为日，其他申报时间为1515日。日。v两评一设计 两评：预评价、控制效果评价。两评：预评价、控制效果评价。设计：职业危害设施设计。设计：职业危害设施设计。履行“新、改、扩”以及生产性工程建设项目“三同时”职责，严格落实“两评一设计；三查一告知；两测两史两档案”管理与控制，杜绝先天性隐患或缺陷

9、，从源头抓好事故预防。创新源头预防模式创新源头预防模式3职业卫生职业卫生 加强生产性“粉尘、毒物、噪声、射线、高温、高湿”等职业危害因素防范，深化职业危害治理，改善作业条件。创新源头预防模式创新源头预防模式3档档 案案 管管 理理 加强设备设施及工程建设项目档案管理，纳入安全目标绩效考核并实行终身责任倒查，视情节责任大小，严肃追责。创新纠偏治违模式Click here to add your title4创新纠偏治违模式创新纠偏治违模式隐患排查与治理隐患排查与治理 深化隐患排查与治理，每季度第一个月组织开展“纠偏治违”专项行动，落实“五限”、“五同时”、PDCA闭环管理，形成严查、严管、严惩的

10、高压态势和齐抓共管的合力。特种设备管理特种设备管理 明确“安装、使用、检测、维修、改造、报废、淘汰、注销”等特种设备管理机构职责，完善特种设备技术档案。4创新纠偏治违模式创新纠偏治违模式4创新纠偏治违模式创新纠偏治违模式“七防七防”与与“四防四防”根据季节性特点，制定夏季“七防”与冬季“四防”工作实施方案并落实具体的防范措施。4创新纠偏治违模式创新纠偏治违模式不不 放放 心心 人人 不定期梳理彻查“精神障碍、性格怪异、违章违纪行为频发以及恶意攻击他人”的“不放心人员”，发现查实后，报送人力资源中心或劝其回家休息，妥善处置。4创新纠偏治违模式创新纠偏治违模式道道 路路 交交 通通 安安 全全 及

11、时更新员工道路交通档案（包括：工具、用时、路线），采用“标示、告知、监控、调度、捆绑、处罚”措施，深化厂内道路交通安全治理，严防交通安全事故。4创新纠偏治违模式创新纠偏治违模式严格审验施工资质、方案、相关证件督办“安责险”运用“安全风险抵押金”调控约束，实现安全文明施工。外外 协协 管管 理理4创新纠偏治违模式创新纠偏治违模式外外 协协 管管 理理创新应急管理模式Click here to add your title5创新应急管理模式创新应急管理模式应应 急急 救救 援援 完善应急救援预案，按期组织开展演练（专项演练1次/季度、现场处置方案1次/月），增强“百无一疏、无急能应”的意识，提高应

12、对突发性事件的能力。5创新应急管理模式创新应急管理模式重重 大大 危危 险险 源源 落实重大危险源登记建档并定期检测、评估和监控，告知作业人员危害因素、防范及应急处置措施。创新绩效考核模式Click here to add your title6创新绩效考核模式创新绩效考核模式目目 标标 量量 化化 采用纵、横坐标细化、量化全年安全生产目标，逐级落实到各生产机台、车间、班组、个人，一切工作的落实均用考核实施验证（不能考核、不能量化的，都不要做！）。6创新绩效考核模式创新绩效考核模式绩绩 效效 考考 核核 按照“部署什么、考核什么、推动什么”的原则，严格目标绩效考核，一是增加透明度；二是侧重生产

13、一线、动态、非常规考核奖惩（防止“说了不干、定了不办”的现象）；三是坚持“人数、危害程度、几率对等”原则；四是分档次、分级别，职能管理与知情人考核相结合，加权平均计算成绩；五是与人力资源、计财、制造管理中心跟踪落实奖惩兑现。创新文化管理模式Click here to add your title7创新文化管理模式创新文化管理模式安全生产规章制度安全生产规章制度 采用多种形式组织开展各项管理规定的培训学习，放大制度执行“谁碰谁挨烫以及碰了就挨烫”的“火炉”效应，安全监察部应当每季度组织开展一次制度执行绩效评定并反馈意见。7创新文化管理模式创新文化管理模式“理性安全理性安全第一管理第一管理”改变安

14、全生产形势，首先改变思想观念。每周为生产管理干部发送“理性安全第一管理”的安全文化电子邮件，运用“潜移默化、润物无声”的教育模式，提升安全文化素质。7创新文化管理模式创新文化管理模式 倡导“21次行为与习惯”主题宣传，让安全成为一种习惯，发挥各级生产管理干部做员工安全标杆榜样的示范引领作用。7创新文化管理模式创新文化管理模式安安 全全 志志 愿愿 者者 用实践提炼文化、用文化应用实践，发挥安全志愿者“文化传播、温馨提示、收集素材、搭建平台、良性互动”等作用，传递安全声音、放大凝心聚力的安全生产正能量。7创新文化管理模式创新文化管理模式安安 全全 志志 愿愿 者者活 动 剪 影7创新文化管理模式

15、创新文化管理模式安全文化活动安全文化活动 将传统节日与安全文化有机结合，组织开展“春节团圆、中秋月圆、九九思圆”等安全文化活动，靠文化促安全。7创新文化管理模式创新文化管理模式安安 全全 文文 化化 论论 坛坛 在第14个“全国安全生产月”活动期间，筹划团队安全文化论坛，培育弘扬“安全之根、安全之心、安全之道、安全之魂”太阳纸业特色安全文化。不当之处、敬请批评指正！不当之处、敬请批评指正！1从人人自畏、噤若寒蝉的“文革十年”到新时期艺术家心情畅达、创作自由，其差别有如天壤，主要是因为当代艺术批评的失语与批评家的缺席。2在中国历史上，不乏艺术家特立独行的故事，也不乏统治者铲除异端的故事，这些与艺

16、术家创作中重大主题表现不够、历史进程描述不力的缺陷有很大关系。3令人遗憾的是，面对难以理出头绪的艺术界，面对令人眼花缭乱的艺术品，面对众多艺术学子的饥渴茫然的眼神，当代艺术批评却没有相应呼应。D有容之大，就是容得下天，容得下地，自然、也应该容得下那些个日夜不宁于创造的艺术灵魂。因此，对待艺术要放开手脚，任其发展。4.仿真编排系统在北京奥运会上的尝试，使科研人员开发出能实时渲染的仿真系统，与此同时，还形成大型文艺表演管理指挥的技术原型系统。5.在大型文艺表演上，仿真编排系统技术具有重要作用，而在动画制作、影视特效、游戏等文化创意产业上，该系统作用并不是那么大.人类在发展基因工程作物时没有充分考虑对人体和环境可能产生的长期影响，此方面研究有很大的欠缺。6这篇文章围绕一个“乐”字，先叙事后议论，语言如行云流水，洋洋洒洒，收纵自如，得心应手，颇有大家风范。7文章详写超然台的美景，是为了说明作者能在既有的景况下获得较大的快乐，突出了他的超然物外的思想。8 文化本身成了一种产业，许多文化产品有了商业属性，从一定意义上说，这是思想解放和市场经济使文化领域呈现出的繁荣景象。9 文学应该追求“精神属性”,“用自己那最鼓舞人心的成果，跑在人民的前面”，而不是去迎合低级趣味。10本文叙述和议论相结合，展现人物的精神面貌，突显人物的性格特征，语言流畅有感染力，也增强了传记文的可读性和情感力度。