仓储经营管理课件.ppt
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1、仓储经营管理仓储经营管理第一节第一节 仓储经营管理概述仓储经营管理概述第二节第二节 仓储商务管理概述仓储商务管理概述第三节第三节 仓储客户关系管理仓储客户关系管理第四节第四节 仓储合同仓储合同第五节第五节 仓单仓单第六节仓储绩效和成本、安全、质量管理第六节仓储绩效和成本、安全、质量管理第一节第一节 仓储经营管理概述仓储经营管理概述一、仓储经营概述一、仓储经营概述1、仓储经营和仓储经营管理的定义、仓储经营和仓储经营管理的定义仓储经营是指以营利为目的,利用现有仓储能力为他人储存和保管仓储仓储经营是指以营利为目的,利用现有仓储能力为他人储存和保管仓储物及提供相关增值服务的筹划与管理活动。物及提供相关
2、增值服务的筹划与管理活动。仓储经营管理是指在仓库管理仓储经营管理是指在仓库管理 活动中,运用先进的管理原理和科学方法活动中,运用先进的管理原理和科学方法,对仓储经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,充分,对仓储经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,充分利用仓储资源,以实现最佳的协调与配合,从而降低仓储经营管理成利用仓储资源,以实现最佳的协调与配合,从而降低仓储经营管理成本,达到提高仓储经营效益的目的本,达到提高仓储经营效益的目的2、仓储经营的目标、仓储经营的目标(1)快速入库化)快速入库化(2)出库快速化)出库快速化(3)储存高效化)储存高效化(4)经营多样化)经营多样化(
3、5)保管科学化)保管科学化(6)费用节约化)费用节约化 二、仓储经营计划二、仓储经营计划(一)仓储经营计划的定义和编制依据(一)仓储经营计划的定义和编制依据1、仓储经营计划的定义、仓储经营计划的定义仓储经营计划是指根据市场的需求和企业的仓储能力确定经仓储经营计划是指根据市场的需求和企业的仓储能力确定经营目标,预先拟定组织、指挥、控制企业各部门、各环节营目标,预先拟定组织、指挥、控制企业各部门、各环节的工作内容和步骤,以达到仓储经营任务,实现仓储作业的工作内容和步骤,以达到仓储经营任务,实现仓储作业的经济效益的最终目的。的经济效益的最终目的。2、仓储经营计划编制的依据、仓储经营计划编制的依据仓储
4、经营计划的编制的依据可以概括为:市场供需变化情况仓储经营计划的编制的依据可以概括为:市场供需变化情况、客户提出的货物存储申报经营计划、服务需求仓储经营、客户提出的货物存储申报经营计划、服务需求仓储经营条件和经营能力。条件和经营能力。(二)仓储经营计划体系与指标体系(二)仓储经营计划体系与指标体系1、仓储经营计划体系、仓储经营计划体系(1)长远规划)长远规划(2)年度经营计划)年度经营计划(3)工作进度计划)工作进度计划2、仓储经营计划指标体系、仓储经营计划指标体系(1)规定工作量的基本指标)规定工作量的基本指标(2)规定资源利用程度的指标)规定资源利用程度的指标(3)规定经营成果的指标)规定经
5、营成果的指标(4)规定企业服务水平的基本指标)规定企业服务水平的基本指标三、常见的仓储经营方法(仓储经营的主营业务选择)三、常见的仓储经营方法(仓储经营的主营业务选择)(一)保管仓储的经营方法(一)保管仓储的经营方法(二)混藏仓储的经营方法(二)混藏仓储的经营方法(三)消费仓储经营(三)消费仓储经营(四)仓库租赁经营(四)仓库租赁经营(五)流通加工经营(五)流通加工经营四、仓储多种经营活动(仓储经营的辅助业务)四、仓储多种经营活动(仓储经营的辅助业务)(一)仓储增值服务(一)仓储增值服务仓储增值服务有以下方面:仓储增值服务有以下方面:(1)托盘化)托盘化(2)包装)包装(3)贴标签)贴标签(4
6、)产品配套、组装)产品配套、组装(5)涂油漆)涂油漆(6)简单的加工生产)简单的加工生产四、仓储多种经营活动四、仓储多种经营活动(二)运输中介(二)运输中介1、运输中介的概念、运输中介的概念运输中介是指仓储经营者充当在没有运输设备的条件下向客运输中介是指仓储经营者充当在没有运输设备的条件下向客户提供间接服务的运输服务中间商的角色。户提供间接服务的运输服务中间商的角色。2、运输中介的类型、运输中介的类型(1)货运代理。)货运代理。货运代理人是以营利为目的,把来自各种客户手中的小批量货运代理人是以营利为目的,把来自各种客户手中的小批量装运整合成大批量装载,然后利用专业承运人进行运输,装运整合成大批
7、量装载,然后利用专业承运人进行运输,在目的地再把大批量装卸拆成原来的装运量的运输服务中在目的地再把大批量装卸拆成原来的装运量的运输服务中间商。间商。(2)经纪人。)经纪人。经纪人实质上是运输代办,以收取服务费为目的。经纪人实质上是运输代办,以收取服务费为目的。四、仓储多种经营活动四、仓储多种经营活动(三)配送与配载(三)配送与配载1、配送、配送2、配载、配载配载是指向运输线路和运输工具安排货载的运输业务。配载是指向运输线路和运输工具安排货载的运输业务。配载问也是配送活动的一项重要内容。配载问也是配送活动的一项重要内容。思考:配载和配装一样吗?思考:配载和配装一样吗?讨论题:讨论题:1、你知道那
8、些比较著名的仓储公司、你知道那些比较著名的仓储公司2、这些仓储公司的主营业务是什么?辅助业务是什么?、这些仓储公司的主营业务是什么?辅助业务是什么?第二节第二节 仓储商务管理仓储商务管理一、仓储商务活动的定义一、仓储商务活动的定义商务活动是企业对外的一种经济交换活动,因此,若企业自营仓储则不发生仓储商务活动。所谓仓储商务活动,是仓储对外的经济关系,包括市场定位、市场营销、交易和合同关系管理、客户关系管理、争议处理等。仓储商务管理是指仓储经营人对仓储商务所进行的计划、组织、指挥和控制的过程,是独立经营的仓储企业对外商务行为的内部管理,属于企业管理的一个方面。二、仓储商务的特点二、仓储商务的特点(
9、一)外向性(二)多变化(三)全局性三、仓储商务活动的内容(1)制定企业经营战略(2)市场调研和市场开拓(3)商务磋商和签订商务合同(4)合同的履行(5)客户关系管理合同的履行是双方权利义务得以实现的阶段,也是仓储企业实现其经济利益的阶段。对于一项仓储商务合同而言,其履行主要包括以下一些关键环节:1.存货人交付仓储物。2.保管人接收仓储物并保管仓储物。3.存货人提货,保管人出库。4.存货人支付仓储费用,保管人收取费用。这是存货人的一项义务。按合同的约定,仓储费的支付可能是预付、定期支付、提货时支付等方法。存货人应严格按照合同履行仓储费用的支付义务,也包括支付保管人的垫付费用、仓储物的性质造成保管
10、人的损失、超期存货费和超期加收费等费用。四、仓储商务管理的内容仓储商务管理是仓储企业管理的一部分,包括对参与商务工作的人、财、物等资源的管理,其目的在于创造最大的经济效益。具体而言,仓储商务管理包括以下一些内容:(1)市场管理仓储企业要广泛开展市场调查和研究,加强市场监督和管理,广泛开展市场宣传,使仓储服务能切合市场需求。(2)资源管理仓储企业需要充分利用仓储资源,为企业创造和实现更多的商业机会。因此,要合理利用仓储资源,做到人尽其才、物尽其用。(3)制度管理高效的商务管理离不开规范、合理的管理制度。仓储企业应该在资源配置、市场管理、合同管理等方面建立和健全规范的管理制度,做到权利、职责明确。
11、(4)成本管理一方面,企业应该准确进行成本核算、确定合适价格,提高产品的竞争力;另一方面,企业应该通过科学合理的组织、充分利用先进的技术降低交易成本。(5)合同管理仓储企业应该加强商务谈判和合同履行的管理,做到诚实守信、依约办事,创造良好的商业信誉。(6)风险管理仓储企业通过细致的市场调研和分析、严格的合同管理,任制度,妥善处理商务纠纷和冲突,防范和减少商务风险。(7)人员管理以及规范的商务责任商务人员的业务素质和服务态度在很大程度上影响着企业的整体形象,因此,商务管理还应该包含对商务人员的管理。仓储企业应该以人为本,重视商务人员的培训和提高,通过合理的激励机制调动商务人员的积极性和聪明才智,
12、同时还要加强对商务人员的监督管理,创建一支高效、负责的商务队伍。(8)客户关系管理第三节仓储客户关系管理第三节仓储客户关系管理一、仓储客户关系管理定义一、仓储客户关系管理定义 客户关系管理可以从管理理念和信息技术两个角度看。客户关系管理可以从管理理念和信息技术两个角度看。从管理的角度:从管理的角度:仓储客户关系管理也是一种旨在改善企业与仓储客户关系管理也是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,他实施于企业的市场营销、客户之间关系的新型管理机制,他实施于企业的市场营销、销售、客户与技术支持等与客户相关的领域。销售、客户与技术支持等与客户相关的领域。仓储客户关系管理就是指企业通过富有意义的
13、交流沟通仓储客户关系管理就是指企业通过富有意义的交流沟通,理解并影响客户行为,最终实现提供客户保留、客户忠诚,理解并影响客户行为,最终实现提供客户保留、客户忠诚度和客户创利的目的,是一个将客户信息转化成积极的客户度和客户创利的目的,是一个将客户信息转化成积极的客户关系的反复循环过程。关系的反复循环过程。从技术的角度:从技术的角度:CRM即客户关系管理,是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。在不同场合下,CRM可能是一个管理学术语,可能是一个软件系统。通常所指的CRM,指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用等流程的软件系统。二、仓储客户关系管理的原则二、仓储客户关系管理的原则
14、1、主动性原则、主动性原则2、情感性原则、情感性原则3、互惠性原则、互惠性原则4、个性化原则、个性化原则三、仓储客户关系管理营造竞争优势三、仓储客户关系管理营造竞争优势实施客户关系管理的企业可以通过对现有客户、竞争对手的分析,重新确定实施客户关系管理的企业可以通过对现有客户、竞争对手的分析,重新确定确定合适本企业发展的经营方向,并找到竞争对手的客户及竞争对手的确定合适本企业发展的经营方向,并找到竞争对手的客户及竞争对手的分析,重新确定适合本企业发展的经营方向,并找到竞争对手的弱点,分析,重新确定适合本企业发展的经营方向,并找到竞争对手的弱点,从而在竞争中获得竞争优势。具体来说,仓储企业的优势体
15、现在以下六从而在竞争中获得竞争优势。具体来说,仓储企业的优势体现在以下六个方面:个方面:1、仓储企业的客户可利用电话、传真、网络等访问仓储企业,进行业务往、仓储企业的客户可利用电话、传真、网络等访问仓储企业,进行业务往来。来。2、任何与客户打交道的员工都能全面了解客户,根据客户需求进行交易,、任何与客户打交道的员工都能全面了解客户,根据客户需求进行交易,了解如何对客户进行服务,记录自己活得的客户信息。了解如何对客户进行服务,记录自己活得的客户信息。3、能够对各种销售活得进行追踪。、能够对各种销售活得进行追踪。4、拥有对市场活动的分析能力、拥有对市场活动的分析能力5、用户可不受地域限制,随时访问
16、仓储企业的业务处理系统,获得客户及、用户可不受地域限制,随时访问仓储企业的业务处理系统,获得客户及商品方面的信息。商品方面的信息。6、能够从不同角度提供成本、利润、生产率、风险等信息,并对客户、商、能够从不同角度提供成本、利润、生产率、风险等信息,并对客户、商品、职能部门、地理区域等进行多维分析。品、职能部门、地理区域等进行多维分析。四、客户关系管理内容四、客户关系管理内容第一、如何建立客户关系对客户的认识、选择、开发(将目标客户和潜在客户开发为现实客户)第二、如何维护客户关系对客户信息的掌握,对客户的分级,与客户进行互动与沟通,对客户进行满意度分析,并想办法实现客户的忠诚。第三、在客户关系破
17、裂的情况下,应该如何恢复客户关系,如何挽回已流失的客户。第四、如何建设、应用CRM软件系统,如何应用呼叫中心、数据仓库、数据挖掘、商务智能、因特网、电子商务、移动设备、无线设备等现代化技术工具来辅助客户关系管理第五、如何进行基于客户关系管理理念下的销售、营销、以及客户服务与支持的业务流程重组,第六、如何实现CRM与其他信息化技术手段(如ERP、OA、SCM、KMS)的协同与整合。实际上,客户关系管理设涉及到以下三个方面的过程:1、市场营销中2、销售中3、客户服务中 五、以客户为中心的客户关系管理模式五、以客户为中心的客户关系管理模式 仓储客户关系管理要求企业从仓储客户关系管理要求企业从“以商品
18、为中心以商品为中心”的模式的模式向以向以“客户为中心客户为中心”的模式转移。的模式转移。其宗旨是改善企业与客户之间的关系,使客户时时感觉其宗旨是改善企业与客户之间的关系,使客户时时感觉到仓储企业的存在,在仓储企业可以随时了解到客户的变化到仓储企业的存在,在仓储企业可以随时了解到客户的变化。第四节仓储合同第四节仓储合同一、仓储合同的定义一、仓储合同的定义 是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物,并进行妥善保是指仓储保管人接受存货人交付的仓储物,并进行妥善保管,在仓储期满将仓储物完好地交还,保管人收取保管费的管,在仓储期满将仓储物完好地交还,保管人收取保管费的协议。协议。二、仓储合同的特征二、仓储合
19、同的特征(1 1)保管人须为有仓储设备并专门从事保管业务的人)保管人须为有仓储设备并专门从事保管业务的人 (2 2)标的物须为动产)标的物须为动产 (3 3)双务、有偿、不要式合同)双务、有偿、不要式合同 (4 4)诺成合同)诺成合同 (5 5)仓单为凭证)仓单为凭证 三、仓储合同的标的和标的物三、仓储合同的标的和标的物仓储合同的仓储合同的标的是仓储保管行为标的是仓储保管行为,其为仓,其为仓储合同关系中存货人与保管人的民事权利储合同关系中存货人与保管人的民事权利义务共同指向的对象,包括仓储空间、仓义务共同指向的对象,包括仓储空间、仓储时间和保管要求,仓储人要为此支付仓储时间和保管要求,仓储人要
20、为此支付仓储费。储费。仓储合同的仓储合同的标的物是仓储物标的物是仓储物,是仓储合同,是仓储合同标的的载体和表现。只能是动产,而不能标的的载体和表现。只能是动产,而不能为不动产为不动产 四、仓储合同的形式四、仓储合同的形式行为订行为订立合同立合同签发格签发格式合同式合同五、仓储合同的格式五、仓储合同的格式(1 1)合同书)合同书(2 2)确认书)确认书(3 3)计划表)计划表(4 4)格式合同)格式合同六、仓储合同的种类和内容六、仓储合同的种类和内容1 1、仓储仓储合同合同种类种类2 2、主要内容:、主要内容:(1 1)货物的品名或品类;)货物的品名或品类;(2 2)货物的数量、规格、质量、包装
21、;)货物的数量、规格、质量、包装;(3 3)货物验收的内容、标准、方法、时间;)货物验收的内容、标准、方法、时间;(4 4)货物保管条件和保管要求;)货物保管条件和保管要求;(5 5)货物进出库手续、时间、地点、运输方式;)货物进出库手续、时间、地点、运输方式;(6 6)货物损耗标准和损耗的处理;)货物损耗标准和损耗的处理;(7 7)计费项目、标准和结算方式,银行账号、时间;)计费项目、标准和结算方式,银行账号、时间;(8 8)责任划分和违约处理;)责任划分和违约处理;(9 9)合同的有效期限;)合同的有效期限;(1010)变更和解除合同的期限。)变更和解除合同的期限。思考题:思考题:仓储合同
22、和保管合同一样吗?仓储合同和保管合同一样吗?七、仓储合同的管理七、仓储合同的管理(一)仓储合同的订立(一)仓储合同的订立平等原则平等原则公平及等价有偿原则公平及等价有偿原则自愿与协商一致的原则自愿与协商一致的原则1 1、仓储合同、仓储合同订立的原则订立的原则合法和不损害社会公共利益合法和不损害社会公共利益 2 2、仓储合同订立的程序、仓储合同订立的程序(1)(1)要约:要约:是指向特定人发出的订立合同的意思表示,内容必是指向特定人发出的订立合同的意思表示,内容必须确定并表明经特定人同意后合同即告成立。须确定并表明经特定人同意后合同即告成立。(2)(2)承诺:承诺:是指受要约人做出的同意要约内容
23、的意思表示,承是指受要约人做出的同意要约内容的意思表示,承诺必须在要约的有效期限或合理期限内做出,并与要约的内诺必须在要约的有效期限或合理期限内做出,并与要约的内容一致。容一致。七、仓储合同的管理七、仓储合同的管理(二)仓储合同的生效与无效(二)仓储合同的生效与无效(1 1)生效)生效合同成立时生效合同成立时生效 例如:双方例如:双方3 3月月2 2日签定仓储合同,约定日签定仓储合同,约定3 3月月1515日存货人交付仓储物日存货人交付仓储物 3 3月月1010日保管人日保管人反悔,其是否违约?反悔,其是否违约?(2 2)无效)无效 合同违法,由人民法院或仲裁机构、工合同违法,由人民法院或仲裁
24、机构、工商行政机关认定商行政机关认定七、仓储合同管理七、仓储合同管理(三)仓储合同的变更、解除与终止(三)仓储合同的变更、解除与终止(1 1)合同变更:)合同变更:)期限内答复:同意变更或不同意变更)期限内答复:同意变更或不同意变更 )不答复)不答复同意变更同意变更 后果:后果:被变更的内容即失去效力,对变更前已履行部分被变更的内容即失去效力,对变更前已履行部分没有追溯力。没有追溯力。(2 2)合同的解除)合同的解除 解除方式:解除方式:)双方协议解除合同)双方协议解除合同:协商协商 出现合同中解除条款的内容出现合同中解除条款的内容如不可抗力如不可抗力 )法定解除)法定解除七、仓储合同管理七、
25、仓储合同管理(四)存货人的权利和义务(四)存货人的权利和义务权利权利:提货权、转让权、检查权以及索偿权提货权、转让权、检查权以及索偿权义务义务:1 1)告知义务)告知义务2 2)按约交付货物)按约交付货物3 3)支付仓储费及其他必要费用)支付仓储费及其他必要费用 4 4)及时提取货物)及时提取货物例题:例题:甲已双方签定一份仓储合同约定由甲方为乙甲已双方签定一份仓储合同约定由甲方为乙方储存一批方储存一批 货物,乙方该批货物属易燃品,已货物,乙方该批货物属易燃品,已方未在合同中注明,货物入库后,由于温度过高方未在合同中注明,货物入库后,由于温度过高,发生自燃,造成甲方库房烧毁,经济损失达,发生自
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