人力资源年度工作总结计划模板课件.pptx

1、添加目录标题内容01添加目录标题内容02添加目录标题内容03添加目录标题内容04添加目录标题内容05CONTENTS目录添加目录标题内容Part 01添加目录标题内容个人职业生涯发展传递公司文化和企业价值观沟通公司新的战略目标在变革期改变员工观念协助新项目推广、解决眼前问题提高员工岗位工作技能推广新的观念、知识和技能提高团队整体素质水平培训添加目录标题内容人才培训核心技术核心人才核心才能企业竞争力Core TechnologyCore PeopleCore Competency从经营者立场看人才培训要求创新改善维持 KAIZEN 解决问题 提升效率 团队合作 品质改善 INNOVATION 产

2、品创新 激发创意 突破瓶颈 勇于冒险 MAINTENANCE 专业知识 企业文化 品质水准 激励士气企业内部培训的目的l 组织面l 提高生产力，降低成本l 提升品质l 有效解决问题l 贯彻纪律，沟通共识l 增进团队合作效能l 个人面l 增进员工适应能力与信心l 使员工发挥立即作战能力l 工作安全l 增进向心力，降低流动率与缺勤率l 培养员工核心专长30%20%50%创新改善维持从经营者立场看人才培训要求增进人才的专业能力 知识（Knowledge)技能（Skill)态度（Attitude)强化组织的核心能力 团队合作（Teamwork)企业文化（Corporate Culture)公司三大开发

3、系统人才开发系统产品开发系统事业开发系统Business DevelopmentPeople DevelopmentProduct Development培训体系需求调查评估反馈培训实施添加目录标题内容Part 02年度培训计划制定过程与技巧 培训需求调查与调查结果统计分析年度培训规划与课程体系设计培训师资筛选与安排培训设施与行政安排培训效果评估与跟踪辅导方案预算培训需求分析打死我也 做不了！不好好做我打死你区分培训问题与管理问题培训需求分析的一般方法业务分析组织分析工作分析调查分析绩效考评评价中心自我申请群体讨论年度培训计划实施管理Part 03年度培训规划与课程体系设计l 從業人員心態及思

4、維轉變l 增進主管的管理創新能力維持性目標改善性目標創新性目標l 確保員工具備公司要求之能力知識、技能、態度l 確保員工能符合公司企業文化及紀律要求l 提高效率要求下，學習新技能l 提昇解決問題能力技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。添加标题内容添加标题内容添加标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素

5、之间的关系。添加目录标题内容添加标题内容添加标题内容添加标题内容添加标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求

6、也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。1234添加目录标题内容l技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.添加标题内容l技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.l技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.添加标题内容l技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.添加目录标题内容JanMayJunMarFeb添加标题内容添加标题内容添加标题内容添加标

7、题内容添加标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.添加目录标题内容年度培训计划写作要点Part 04技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要

8、创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。添加目录标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服

9、务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。添加标题内容添加目录标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。添加标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。添加

10、标题内容添加目录标题内容01 添加标题内容02 添加标题内容03 添加标题内容04 添加标题内容05 添加标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项

11、目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。添加目录标题内容2017201120122013201420152016技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创

12、建的产品的需求以及产品或服务的特性。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。添加目录标题内容添加标题内容添加标题内容添加标题内容添加标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程

13、中并不是很详细，添加目录标题内容年度培训计划与预算方案Part 05中级主管训练蓝图Level 1（-2+1 Year）Level 2（+1 Year More）BusinessSkillsMB-101MB-102MB-103MB-104MB-105MB-106MB-107中階主管角色任務資訊處理技巧授能技巧高效率的工作習慣專案管理管理個案研討創意思考方法2H2H2H2H3H3H3HMB-201MB-202MB-203MB-204MB-205MB-206MB-207財務報表運用企業經營模擬企業再造工程談判技巧問題解決與決策技巧國際企業企業成功管理經驗談3H6H3H3H6H2H3HHumanSk

14、illsMH-101MH-102MH-103MH-104諮商輔導技巧激勵藝術人際衝突管理管理心理學4H2H3H6HMH-201MH-202MH-203MH-204團隊學習人際敏感度企業倫理跨部門溝通技巧3H6H2H2HSelfDevelopmentSkillsMS-101MS-102MS-103系統思考與成功有約生涯突破3H3HMS-201MS-202MS-203壓力管理自我超越習慣領域與自我成長3H3H3H技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求

15、或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。添加标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.添加标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.添加目录标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。

16、通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细.添加目录标题内容9212103211684820907225023120928277303892816828959356744349405000100001500020000250003000035000400004500050000200520062007200820092010201120122013201420152016市场占有率走势图l点击此处添加内容点击

17、此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。l点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。注释：点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此 处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。市场占有率添加目录标题内容点击此处添加内容92121032116848209072250231209282773038928168289593567443494050001000015000200002500030000

18、350004000045000500002005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容点击此处添加内容。点击此处添加内容79%点击此处添加内容添加目录标题内容技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的

19、明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。技术项目所要创建的产品的需求以及产品或服务的特性。通常产品需求在项目的启动过程中并不是很详细，在后续的过程中随着产品的特性的明晰会逐渐细化。这些需求也要记述项目所创造的产品或服务与业务要求或其他因其产品要求的刺激因素之间的关系。添加标题内容添加标题内容添加标题内容添加目录标题内容THANKSTHANKS